【第一步 企業(yè)家個人的修行】

① 轉(zhuǎn)心、篤行

    個人修行，首先是發(fā)心與篤行的問題，這個過程，一般需要6—12個月來改變，這是一個修身的過程。在這個修行階段，塾生應(yīng)該要不斷地分享，要積極參加盛和塾的游學(xué)活動，要高強度地、頻繁參加盛和塾的學(xué)習，絕不能給自己偷懶的機會，因為你離開了這個正能量的場合，感動會越來越弱，所以一定要積極參加學(xué)習。

② 提升心性，明確事業(yè)意義

   一旦你這么做了就會發(fā)現(xiàn)，你將會重新思考你的事業(yè)，甚至重新思考人生的意義。塾長用“意念”這兩個字來教誨塾生，說的就是“想”的力量；我們傳統(tǒng)文化講“正己化人”講的就是感化的作用。

這樣的修行精進后，塾生會發(fā)現(xiàn)我們的利己心越來越少，利他心越來越多。

由人及業(yè)，塾生作為經(jīng)營者自己改變的直接反應(yīng)，就是改變了我們企業(yè)的大義名分，即使命感，至此自然而然會走上構(gòu)建幸福企業(yè)的道路。

③ 傳統(tǒng)文化修行

  當我們結(jié)合傳統(tǒng)文化學(xué)習了幸福人生的課程后，會明悟孝道，我們會學(xué)長怎做好兒子、好女婿、好丈夫。中興自從遇到威海儒蓮，明悟因果、孝道，更加明白人生的意義。這個威海的課程有5天，對人生的變化是很大的。

④ 不斷增強自己的愿力，“找到滿公司的圣人”

   我們講過，你發(fā)心有了，但這個愿力有多大？你要不要攀登心中的珠穆朗瑪峰，這個峰是什么？就是要不要成圣？

   陽明圣人說，滿大街都是圣人。我們?nèi)绾握业綕M公司的圣人？我認為表揚就好了。你不斷表揚員工就會營造出一個正能量的公司道場。

   去年在馬來西亞學(xué)習，我明白了要渺小自己，渺小到極致，自然無我利他。不斷的謙卑，這就轉(zhuǎn)心轉(zhuǎn)型了，這就是轉(zhuǎn)變了。

【第二步 團隊改變】

   在這一階段，我們要將團隊打造成兩個共同體，即利益共同體、命運共同體。

   要做到這點，就需要團隊共修。共修的方法很多，例如一起參加盛和塾游學(xué)、一起參加月度學(xué)習會、組織公司內(nèi)部集體學(xué)習、一起參加分享會、一起舉辦空巴宣講哲學(xué)……塾生一定要明白，這個強大的能量更多的是企業(yè)家自己帶過來的！

   在這個階段完成后，就要考慮你需要什么樣的哲學(xué)？

   中興的哲學(xué)來自京瓷哲學(xué)78條與圣賢文化。經(jīng)營十二條就是京瓷78條里面的核心。我們?yōu)槭裁匆ベt經(jīng)典，一是因為中國國情，二是圣人福澤。

   十幾年前，在日本機場，《大學(xué)》《中庸》這些圣賢經(jīng)典非常多。而中國的機場基本看不到，或者看到我們也沒去學(xué)?，F(xiàn)在我們明白了企業(yè)做大的福利就是教育。

中興要做兩個事情，一是孝道一是因果。孝道是《弟子規(guī)》、《孝經(jīng)》，因果就是《了凡四訓(xùn)》，這不是一遍的事情，需要100遍、200遍、1000遍、2000遍。

   哲學(xué)不僅僅是經(jīng)營者的思想，必須是企業(yè)全員共同的思想，當然前提必須是要在正道上，這個正道就是“作為人何為正確”。

   當我們梳理了自己的企業(yè)哲學(xué)后，就進入第三個階段——全員共有。

【第三步 全員共有】

   這個階段也是需要6——12個月，分為學(xué)習、分享、力行。

   通過學(xué)習增加自己的見識，通過踐行將見識變?yōu)槟懽R，在哲學(xué)共有的過程中去力行。

【第四步 實學(xué)】

   我們寧波盛和塾的塾企有上百家，公司不一樣，規(guī)模不一樣，行業(yè)不一樣，但原理一樣。這就是曹老師說的“跨行不跨理”。

    這個理就是稻盛老師的“會計七原則”。“現(xiàn)金經(jīng)營”“一一對應(yīng)”“肌肉堅實的經(jīng)營”……這七大原則都是一樣的，有很大的共性。

    實踐會計七原則需要完善兩大法寶：一個是健全的會計財務(wù)體系、一個是信息化（IT）。寧波盛和塾也將推出相應(yīng)的課程輔導(dǎo)塾生完成這個階段。

【第五步 阿米巴】

   實行阿米巴管理不是為了讓老板輕松，也絕不會更輕松。稻盛塾長是在京瓷變大變強之后，也就是創(chuàng)業(yè)15年后才實施的阿米巴管理。

   阿米巴是構(gòu)建健康經(jīng)營體質(zhì)必須的。這個管理體系可分為阿米巴組織劃分（獨立核算）、召開經(jīng)營分析會，創(chuàng)建企業(yè)高收益體質(zhì)。

   作為經(jīng)營者，必須不斷的開經(jīng)營分析會，強壯你的經(jīng)營體質(zhì)。要做到這一步，我認為，透明經(jīng)營是必須的，比如將各部門的采購成本向全體員工公開。

透明的能量很大，透明就意味有標準，有標準就很難有回扣、內(nèi)幕這種事情。

【第六步 實現(xiàn)高收益，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，承擔社會責任】

   我想，以后都應(yīng)該走這樣的學(xué)習路徑。

   此次日本游學(xué)，對我最大的感悟，就是“企業(yè)是社會的，真的不是個人的”。我們只是處在這個位置上，以經(jīng)營者的身份為全體員工謀取幸福，為企業(yè)所在區(qū)域、社會做貢獻，讓這個社會更加美好。

關(guān)彬，記錄于2017年5月，青島