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曾任國家經(jīng)委副處長,國際合作司處長、副司長 《當(dāng)前經(jīng)濟改革的困難挑戰(zhàn)與企業(yè)應(yīng)對》《中國經(jīng)濟形勢分析與房地產(chǎn)市場預(yù)測》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2021年07月10日    中指研究院     
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財富增長的關(guān)鍵點。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
2021年3月18日,由中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中指研究院主辦,中國房地產(chǎn)TOP10研究組、中指控股(CIH)承辦的“2021中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第十八屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家峰會”隆重召開。
去年一年我們遭受了新冠病毒前所未有的沖擊。由于病毒的影響,中國規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟增長速度去年一季度-8.2%,這是40年來最低點。我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的數(shù)量是34萬家,其中36%處在虧損狀態(tài),盈利的企業(yè)盈利水平下降38%。全國41大類工業(yè),去年一季度只有3個行業(yè)保持正增長,工業(yè)降到了40年來最低點。消費方面,全社會商品零售總額去年一季度是-19%,這是60年來最低點。去年一季度GDP增速為-6.8%,自打有國民經(jīng)濟季度核算以來最低點。這種情況下,黨中央、國務(wù)院采取了前所未有的政策措施。所以中國經(jīng)濟實現(xiàn)了“V”形反轉(zhuǎn),實現(xiàn)經(jīng)濟增長2.3%,是在世界主要經(jīng)濟體當(dāng)中唯一一個保持正增長的國家。
去年一年中國戰(zhàn)勝疫情,恢復(fù)經(jīng)濟,取得的成就是人民滿意、世界矚目,可以載入史冊的偉大成就。如果把去年的中國經(jīng)濟做一些具體的技術(shù)性分析,比如“三駕馬車”中,投資的貢獻(xiàn)率是98%,消費是-22%,出口是正增長28%。去年一年中國經(jīng)濟之所以能夠取得這樣的來之不易的成就,投資作出了重要貢獻(xiàn)。投資當(dāng)中又分為三塊:一是基礎(chǔ)設(shè)施投資,二是工業(yè)投資,三是房地產(chǎn)。去年全國房地產(chǎn)投資14.14萬億,同比增長7%,房地產(chǎn)投資為經(jīng)濟增長作出了貢獻(xiàn)。
當(dāng)下乃至今后全黨全國要抓緊抓好立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,這是我們當(dāng)下乃至今后全黨全國最重要的任務(wù)。
怎么樣理解和把握新階段、新理念、新格局?
經(jīng)過這40年的發(fā)展,中國經(jīng)濟出現(xiàn)了兩個非常重要的變化,一個是比較優(yōu)勢發(fā)生了變化。改革開放之初,我們沒有資本,沒有錢,沒有技術(shù),有的是勤勞、廉價、大量的勞動力,那種情況下我們把大量勤勞廉價的勞動力和國際資本、技術(shù)結(jié)合起來,實施國際大循環(huán)戰(zhàn)略。以國際大循環(huán)為主體,兩頭在外,大出大進(jìn)的主要增長模式是我們的比較優(yōu)勢決定的。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,這個比較優(yōu)勢使中國經(jīng)濟保持了高速增長,但也給我們帶來諸多深層次的矛盾和問題。長時間兩頭在外,大出大進(jìn),我們以滿足訂單為主,所以缺少內(nèi)生的創(chuàng)新動力。過去比較優(yōu)勢決定的國際大循環(huán)戰(zhàn)略在今天遇到了新的問題。
另一個變化是主要矛盾發(fā)生了變化。改革開放之初,中國經(jīng)濟的主要矛盾是要滿足人民群眾最基本的物質(zhì)需要,現(xiàn)在變成了要滿足人民群眾對美好生活日益增長的需要。所以我們要看到我們的比較優(yōu)勢發(fā)生變化了,現(xiàn)在中國經(jīng)濟總量超過了100萬億,外匯儲備32000億美元,現(xiàn)在總量已經(jīng)是世界第二;現(xiàn)在在新一輪產(chǎn)業(yè)革命當(dāng)中,5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等諸多領(lǐng)域我們已經(jīng)走到了時代的前沿?,F(xiàn)在中國最根本的比較優(yōu)勢是我們有已經(jīng)實現(xiàn)了全面小康的14億人,中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)在最大的支撐力就是我們有一個超大規(guī)模的國內(nèi)市場和強大的內(nèi)需潛力,這是中國經(jīng)濟下一步最根本的增長內(nèi)生動力。
房企的主要任務(wù)是什么?
第一,房企一定要看到,房地產(chǎn)行業(yè)跟人民對美好生活的追求緊密相關(guān)。我們要看到中國將來最根本的增長空間是強大的內(nèi)需市場。我主張企業(yè)家最重要的任務(wù)是把什么是人民生活美好需要搞清楚,然后圍繞人民群眾對美好生活的需要干事。居住是美好生活的重要內(nèi)容,房地產(chǎn)業(yè)在新的歷史時期充滿了發(fā)展空間。
第二,中國經(jīng)濟進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,房地產(chǎn)要由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,將來最有前景的房子是綠色、宜居、智能的房子。
第三,我們要解決住房中的深層次問題,要在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面想辦法。房地產(chǎn)業(yè)這20多年來取得了巨大的成就,也確實存在著一些深層次的問題。它的金融屬性越炒越強,房價漲幅過高過快,特別是大城市住房的突出問題。下一步我們要在供給側(cè)改革上想辦法, 加大城市特別是一線城市的土地供給穩(wěn)住房價。同時,還要使保障體系得到更進(jìn)一步地完善,讓城市化能夠踏踏實實邁下去,讓年輕人能夠住有所居,全身心地投入到創(chuàng)新中,這個時候第二個百年目標(biāo)的實現(xiàn)就有了堅實的基礎(chǔ)。
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隨機讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
點評:
做好目標(biāo)設(shè)定、計劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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姚景源觀點
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