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中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心信息部部長、金融學(xué)教授,清華大學(xué)特聘教授 全球背景下的中國經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)投資與資本五級(jí)價(jià)值增值、企業(yè)投融資技巧及案例分析;企業(yè)改制與上市操作;私募融資與風(fēng)險(xiǎn)投資 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023年06月13日    金融界     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

2023年6月6日,經(jīng)觀未來以“長風(fēng)破浪”為主題舉辦了“第一屆中國式現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展峰會(huì)暨經(jīng)觀未來品牌發(fā)布會(huì)”。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國政策科學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)政策委員會(huì)副主任、中國歐美同學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)研究中心主任徐洪才出席并發(fā)表《2023年中國經(jīng)濟(jì)展望及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為主題的演講。

  徐洪才指出,全球制造業(yè)總體表現(xiàn)低迷,已連續(xù)3個(gè)月環(huán)比負(fù)增長,連續(xù)8個(gè)月低于50榮枯線,創(chuàng)下自2020年6月以來的歷史新低,尤其美國、歐洲制造業(yè)很低迷。5月通脹數(shù)據(jù)顯示,美國通脹5.5%,歐洲6.5%,美聯(lián)儲(chǔ)加息已經(jīng)停止,徐洪才預(yù)測(cè)到今年底不會(huì)再加息,也不會(huì)降息。

  縱觀全球,中國經(jīng)濟(jì)整體恢復(fù)向上,一季度經(jīng)濟(jì)增長實(shí)現(xiàn)4.5%,超預(yù)期,其中發(fā)揮主要作用的是服務(wù)業(yè),增加值達(dá)到5.4%,工業(yè)規(guī)模增加值為3%??梢妼?shí)體經(jīng)濟(jì),制造業(yè)方面相對(duì)比較困難,根本原因是消費(fèi)需求不足導(dǎo)致。不過,從經(jīng)濟(jì)增長的角度來看,中國經(jīng)濟(jì)二季度乘勢(shì)而上超過6%沒有問題,三季度,四季度會(huì)逐漸回落,預(yù)期全年經(jīng)濟(jì)增長5.4%。

  徐洪才認(rèn)為,房地產(chǎn)政策應(yīng)該有大的調(diào)整,傳統(tǒng)發(fā)展模式不可持續(xù),因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)本身從投資的角度占了整個(gè)固定資產(chǎn)投資30%左右,從消費(fèi)的角度占了消費(fèi)支出30%左右,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)占了30%以上,從就業(yè)的角度7億勞動(dòng)力,有2億人在房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)就業(yè),是真正的實(shí)體經(jīng)濟(jì),是支柱產(chǎn)業(yè)。

  展望未來,中國經(jīng)濟(jì)整體是向上的,美國歐洲經(jīng)濟(jì)有韌性,但是低速增長。徐洪才指出,我們要順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,從中長期角度來看,中國新型城市化還有后半場(chǎng),特別是到2050年,要建立現(xiàn)代化國家,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,二十大重申繼續(xù)改革開放、兩個(gè)不動(dòng)搖方針的政策等都堅(jiān)定了市場(chǎng)信心,各位企業(yè)家可以適當(dāng)積極一點(diǎn),但也要從實(shí)際出發(fā),把控風(fēng)險(xiǎn),要把防控風(fēng)險(xiǎn)放在重要位置。

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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對(duì)于未來預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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