《诱人的护士》在线观看|大地资源二在线观看官网|亚洲中文字幕在线观看|少女频道在线观看高清|天美麻花星空免费观看乡村|日韩精品极品视频在线观看免费

  2013年10月03日    《商學(xué)院》雜志      
推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計劃>>

作者: Maria Carapeto Anna Faelten Yekateri   

  卡斯商學(xué)院并購研究中心(MARC)與安理律師事務(wù)所(Allen& Overy)、瑞信銀行(Credit Suisse)、德勤(Deloitte)、金融時報集團(tuán)(Financial Times Group),對部分由新任CEO在上任一年內(nèi)所做的重大并購案例進(jìn)行了專項綜合研究,案例時間跨度從1997年到2009年,共涉及276位CEO的變更。研究發(fā)現(xiàn),CEO們往往在走馬上任之后很快就著手啟動并購或資產(chǎn)剝離行動,因為他們知道時不我待——一任CEO的平均任期只有4到5年。所以他們必須在履新之后迅速展示自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實際行動強(qiáng)化公司的市場地位或者帶領(lǐng)企業(yè)走向新的戰(zhàn)略航向。

  對那些在上任之初就被明確賦予變革使命的CEO們來說(例如前任CEO被解雇或新任CEO來自外部招募),發(fā)起并購等重大行動應(yīng)該是一個可取的前進(jìn)方向。有趣的是,研究也支持“勝利屬于勇敢者”的諺語:無論是并購還是資產(chǎn)剝離,那些在敢于在上任第一年就采取重大行動的CEO帶領(lǐng)下的企業(yè),其股票的長期表現(xiàn)超過了對手。而在并購和資產(chǎn)剝離兩個選項中,前者更受青睞。這說明大部分CEO們更傾向于立即將自己的宏圖付諸行動,而不是理清前任留下的亂麻。當(dāng)然,大部分CEO們保持按兵不動。

  對于尋求變化的企業(yè)來說,通過招募一名新的CEO來為企業(yè)帶來新鮮血液并了解、支持他的合理變革是一個可取的方向。而對于新任CEO們來說,他們應(yīng)該知道各利益相關(guān)方并沒有足夠的耐心和時間來等待他們充分厘清所有的問題,他們被期待能在上任之后就立即展示自己的領(lǐng)導(dǎo)魄力,通過果斷的行動來給企業(yè)帶來變化。在接受新的崗位之前,他們就應(yīng)該對新公司及行業(yè)做出了解和計劃。

  但是,新CEO們應(yīng)該注意,在采取重大行動時不要將數(shù)量和質(zhì)量混為一談??ㄋ沟膶嵶C研究表明,如果新任CEO在上任首年采取的重大交易超過了一宗,那么該家企業(yè)的長期市場回報很可能將會低于一般水準(zhǔn)。在這些例子中,他們往往在沒有對首宗交易完成整合的情況下就啟動了其他交易。

  就不同交易產(chǎn)生的效果來看,在上任第一年采取資產(chǎn)剝離措施的CEO們的業(yè)績表現(xiàn)超過選擇并購的同行們,原因在于資產(chǎn)剝離能夠直接為企業(yè)帶來現(xiàn)金收入,同時企業(yè)注意力的重新集中也有益于業(yè)務(wù),但這樣的效果至多不會超過兩年。對于急需改變企業(yè)財務(wù)狀況的CEO們來說,資產(chǎn)剝離是一個可以救急的手段,但是如果想帶領(lǐng)企業(yè)走向一個強(qiáng)大的競爭地位,內(nèi)部變革、后續(xù)并購也是值得考慮的,畢竟資產(chǎn)剝離的效果是有限的。

  在所有意圖通過CEO變更而為企業(yè)帶來全新面貌的企業(yè)中,以及通過大刀闊斧的行動實現(xiàn)企業(yè)所賦予的使命的CEO中,日產(chǎn)企業(yè)與卡洛斯·戈恩可算是珠聯(lián)璧合的典范。當(dāng)戈恩于2001年走上日產(chǎn)CEO崗位時,日產(chǎn)汽車正深陷泥潭——負(fù)債190億美元并且在所有主要市場的占有率迅速下滑。這位出生于巴西的黎巴嫩人后裔向投資者保證,如果不能在12個月之內(nèi)讓公司實現(xiàn)盈利,他就立即走人。在上任4年之后,他于2005年進(jìn)一步提出保證大幅提升公司利潤并消滅債務(wù)。戈恩為自己設(shè)立的目標(biāo)激勵著他迅速行動。上任伊始他就立即推出了激進(jìn)的成本削減計劃,關(guān)閉5家日本工廠并出售一系列附屬非汽車產(chǎn)業(yè)部門,包括被日產(chǎn)視為珍寶的航空部門。他“揮舞著大斧”的資產(chǎn)剝離計劃使他成為當(dāng)時的政治、經(jīng)濟(jì)組織的頭號公敵,他收到了威脅郵件并不得不帶著保鏢出行。但他的舉措很快就收到了成效,一年之后尼桑實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,從虧損61億美元一躍盈利27億美元,贊譽也隨之而來。如今,他在日本是人盡皆知的汽車行業(yè)“武士”,甚至有漫畫以他作為主角。

  戈恩或許是個很好的例子,說明一名新CEO如何以閃電般的速度通過大型交易重新塑造了企業(yè)、成就了自己的任期,退一步來說,他也成功地給企業(yè)打上了自己的烙印。

  Maria Carapeto 博士是卡斯商學(xué)院并購研究中心副主任, Anna Faelten 是卡斯商學(xué)院并購研究中心高級研究員,Yekaterina Perepelitsa 是卡斯商學(xué)院并購研究中心研究員。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《一塊石頭的兩種結(jié)局》
同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺階。一天,臺階不服氣的問佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說:"因為你只挨了一刀,而我經(jīng)歷了千刀萬割。人生也是如此,經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞,負(fù)得起責(zé)任,擔(dān)得起使命!如此種種人生 才會有價值??!人生只有敢于經(jīng)歷才會有收獲!閱讀更多管理故事>>>
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
汉阴县| 太原市| 玛曲县| 灌云县| 长沙市| 宝应县| 会理县| 太仆寺旗| 志丹县| 十堰市| 阿克陶县| 亳州市| 蒙城县| 郑州市| 霸州市| 枞阳县| 浦城县| 赫章县| 大新县| 柯坪县| 宣化县| 皮山县| 龙川县| 蓝山县| 临清市| 秀山| 大方县| 阳泉市| 九龙县| 历史| 焦作市| 双城市| 崇州市| 石狮市| 宁陕县| 晋州市| 南京市| 德清县| 电白县| 乌海市| 峡江县|