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  2013年10月03日    王楠 《管理學(xué)家》      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

在企業(yè),團(tuán)隊(duì)成為組織中一個(gè)基本單位,這種趨勢(shì)越來(lái)越明顯。團(tuán)隊(duì)工作的一個(gè)重要特征是以團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果為導(dǎo)向,團(tuán)隊(duì)中的成員相互依賴(lài)、合作,保證在最低的內(nèi)部不確定性以及最高的團(tuán)隊(duì)成員滿(mǎn)意度的前提下達(dá)到高績(jī)效。在目前研究者的視角中,與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)塑造的相關(guān)因素有:工作團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、成員的能力、分配角色以及增強(qiáng)多樣性、對(duì)于共同目的承諾、建立具體目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu)、社會(huì)墮化和責(zé)任心、適當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)估與薪酬制度、信任。眾多影響因素中,信任對(duì)于高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建起到一個(gè)柔性的粘貼作用。

從1972年至今,人們漸漸認(rèn)識(shí)到在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,信任對(duì)于團(tuán)隊(duì)運(yùn)作很重要,使得對(duì)于信任如何影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的研究增多。盡管對(duì)于信任能否影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的研究有很多,但是對(duì)于信任如何影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的分析幾乎沒(méi)有。找出形成信任的團(tuán)隊(duì)過(guò)程,被認(rèn)為是推進(jìn)信任怎樣影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效這一問(wèn)題的關(guān)鍵,但是驗(yàn)證這些團(tuán)隊(duì)過(guò)程的實(shí)證研究卻很少。而且在已有的研究中,大多數(shù)的研究在每次跟蹤時(shí)只關(guān)注一個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)程或者只跟蹤短期團(tuán)隊(duì)的多個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)程,從而無(wú)法完全剖析信任如何影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效,同時(shí)得出的結(jié)論也不是必然能應(yīng)用在持續(xù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中的。

阿姆斯特丹大學(xué)的湯姆·埃爾夫林(Tom Elfring)在2010年《美國(guó)管理學(xué)報(bào)》第53卷發(fā)表的《信任如何影響持續(xù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效》(How Does Trust Affect the Performance of Ongoing Teams?)對(duì)此問(wèn)題做了最新研究。湯姆的研究團(tuán)隊(duì)選取了持續(xù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)作為研究對(duì)象,通過(guò)調(diào)查可以反映信任效力的不同團(tuán)隊(duì)過(guò)程,來(lái)推動(dòng)這一方面的研究。在該研究中,通過(guò)選用不同的團(tuán)隊(duì)過(guò)程作為調(diào)節(jié)變量,考察信任對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效起到的積極作用。在這個(gè)關(guān)于信任影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的最新研究中,除了考察信任是如何影響持續(xù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,并利用已有的關(guān)于信任和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的文章和理論,綜合分析得出一個(gè)綜合性的多調(diào)節(jié)變量模型。研究主要關(guān)注3個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)程,團(tuán)隊(duì)反思、團(tuán)隊(duì)監(jiān)督和團(tuán)隊(duì)努力,同時(shí)檢驗(yàn)這些歷程是如何作為調(diào)節(jié)變量來(lái)共同作用于信任對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響。而過(guò)去對(duì)于信任影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的研究?jī)A向于一次跟蹤一個(gè)過(guò)程,例如Schippers的研究,只是跟蹤團(tuán)隊(duì)反思。僅僅從一個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)程來(lái)跟蹤會(huì)造成過(guò)分強(qiáng)調(diào)其作為反映信任中介機(jī)制的重要性,相反地,檢驗(yàn)多過(guò)程的中介角色不僅提供對(duì)于任何單一過(guò)程中介效果更正確的評(píng)估,而且還可以綜合地去評(píng)估信任如何影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

 

研究數(shù)據(jù)來(lái)自一個(gè)跨國(guó)咨詢(xún)公司的73個(gè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),通過(guò)分析這一組持續(xù)運(yùn)營(yíng)的稅務(wù)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù),對(duì)前面提出的三個(gè)調(diào)節(jié)變量的多變量模型進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證,經(jīng)過(guò)對(duì)實(shí)證的結(jié)果分析得到以下結(jié)論:第一,實(shí)證的結(jié)論支持團(tuán)隊(duì)監(jiān)督和團(tuán)隊(duì)努力對(duì)信任的調(diào)節(jié)作用;第二,分析結(jié)果并沒(méi)有支持反思的調(diào)節(jié)作用;第三,實(shí)證結(jié)果還發(fā)現(xiàn)信任如何影響持續(xù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與以往其他人對(duì)短期團(tuán)隊(duì)的實(shí)證研究結(jié)果相差很大;第四,研究最后提出了信任如何影響持續(xù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的理論和實(shí)踐方面的解釋。

結(jié)果表明了團(tuán)隊(duì)過(guò)程作為信任表現(xiàn)形式的重要性和信任對(duì)持續(xù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響的重要性。信任能在一些團(tuán)隊(duì)過(guò)程中影響績(jī)效,但其中部分團(tuán)隊(duì)過(guò)程的作用在先前的研究中被夸大。研究結(jié)果還表明需要更多的特定背景下內(nèi)部團(tuán)隊(duì)信任的理論,并希望可以激勵(lì)大家在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的分析團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信任如何影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

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隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過(guò)木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見(jiàn)了一只生病的雞躺在地上……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒(méi)加,豬也沒(méi)喂,田也沒(méi)耕……很顯然,最后他什么事也沒(méi)有做好。
點(diǎn)評(píng):
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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