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  2013年10月03日    經(jīng)濟日報      
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 1 最重要的是創(chuàng)新

  建設(shè)充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),最重要的是建立良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。在自然生態(tài)系統(tǒng)中,陽光、空氣和水是最重要也是最基本的元素,而在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新文化,自由探索、敢于爭論的創(chuàng)新氛圍,勇于拼搏、敢冒風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)精神,尊重創(chuàng)造、尊重人才的人文關(guān)懷,是構(gòu)成良好創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的基本要素。硅谷主要得益于它有一個良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。國外很多科技園區(qū)試圖模仿硅谷模式但大都沒有成功,因為創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境是不能簡單復(fù)制的,它必須與本土的歷史、環(huán)境、文化契合才能找到適于本土創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。當(dāng)前,我國科技經(jīng)費投入逐年大幅增加,全社會鼓勵自主創(chuàng)新的氛圍正在逐步形成。但在我國的文化傳統(tǒng)中尚缺乏對失敗的寬容態(tài)度,一些科研人員心態(tài)浮躁、急功近利。我國的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境仍存在缺陷,急需加以完善。

  2 關(guān)鍵是深化體制

  機制變革

  完善創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,建立充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),關(guān)鍵是深化體制機制變革 。在宏觀管理層面,各層級科技管理部門之間的協(xié)調(diào)力度還不夠,科技資源分散、重復(fù)配置,科技資源利用效率有待提高。在微觀層面,轉(zhuǎn)制科研機構(gòu)在推進現(xiàn)代企業(yè)制度建立方面進展還不夠大,公益性科研機構(gòu)也沒有真正按照現(xiàn)代科研院所制度進行,科研院所變革 還有很長的路要走。因此,深化科技體制變革 ,在宏觀層面上應(yīng)加強部門與部門之間、中央與地方之間科技資源的統(tǒng)籌;在微觀層面上,轉(zhuǎn)制科研機構(gòu)在推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的同時,要繼續(xù)發(fā)展在引領(lǐng)行業(yè)科技創(chuàng)新與進步中的作用。公益類科研機構(gòu)應(yīng)通過分類變革 的方式,逐步建立起與國際接軌的現(xiàn)代科研院所制度。

  3 起決定作用的是

  人的因素

  建立充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),起決定作用的是人的因素。要大力弘揚創(chuàng)新精神,培育創(chuàng)新文化,營造創(chuàng)新環(huán)境,在全社會形成鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、推動創(chuàng)新的良好氛圍。一個人創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),幼兒和中小學(xué)階段十分關(guān)鍵,但我國的幼兒教育和中小學(xué)教育還存在應(yīng)試教育現(xiàn)象,學(xué)生的創(chuàng)新潛能,沒有被充分挖掘出來,面向未來,我們必須加快推進應(yīng)試教育向素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的轉(zhuǎn)變,著力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。我們還要采取各種有效措施延攬海內(nèi)外高層次人才,“不求所有,但求所用”。未來國際競爭將聚焦于人才的競爭,誰掌握了先進人才,誰就掌握了世界未來。

  4 建立多層次資本

  市場體系

  建立充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),還需要建立支持創(chuàng)新的多層次資本市場體系。資本市場在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的作用是不言而喻的,因為產(chǎn)業(yè)如果不與資本結(jié)合就不會有創(chuàng)新的發(fā)生。資本市場既要支持大企業(yè)創(chuàng)新,鼓勵他們“走出去”成為國際化的企業(yè),更要支持中小企業(yè)創(chuàng)新,鼓勵中小企業(yè)做大做強。大中小企業(yè)之間形成一個合理的企業(yè)結(jié)構(gòu)有助于良好創(chuàng)新生態(tài)的建立。在我國的資本市場體系中,中小企業(yè)融資難的問題,制約了中小企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。完善多層次資本市場體系,一是縮短中小企業(yè)板的上市進程,滿足中小企業(yè)融資的需求;二是完善創(chuàng)業(yè)板市場;三是加快場外交易市場的建立,建立多元化的資本退出機制。

  建立充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),是一個長期的過程,需要全社會各個主體的共同努力。

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隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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