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  2013年10月03日    英才      
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      一位西方女性的典范近日隕落——雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)高級(jí)副總裁及全球香水業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人伊芙琳·蘭黛因卵巢癌導(dǎo)致的并發(fā)癥在紐約家中與世長(zhǎng)辭,享年75歲。

  伊芙琳·蘭黛不僅經(jīng)商有道,還積極參與社會(huì)公益事業(yè),這位“粉紅絲帶乳腺癌防治運(yùn)動(dòng)”的發(fā)起者,曾因一系列的慈善義舉打動(dòng)世界。不過(guò),作為雅詩(shī)蘭黛家族的兒媳,更讓人矚目的還有她身后的家人:丈夫——雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)名譽(yù)主席萊納德·A·蘭黛、兩個(gè)兒子——雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)董事局執(zhí)行主席威廉·蘭黛和Launder Partners LLC董事總經(jīng)理蓋里·蘭黛。

  雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)創(chuàng)造的品牌為無(wú)數(shù)女性競(jìng)相追逐。然而,這個(gè)從餐館改裝的工廠里制造出第一瓶護(hù)膚品的企業(yè),是否真有化腐朽為神奇的力量?他們經(jīng)營(yíng)企業(yè)的配方里到底摻雜了什么秘密?

  營(yíng)銷女王

  比起那些男性創(chuàng)立家族企業(yè)的故事,這個(gè)由一位漂亮的猶太女孩打造的美容帝國(guó)的傳奇,顯得溫情了許多。

  20世紀(jì)初,雅詩(shī)·蘭黛出生在紐約皇后街的意大利移民街區(qū)一個(gè)匈牙利猶太籍的大家庭里。父母經(jīng)營(yíng)著一家五金店,她是家里的第九個(gè)孩子。

  或許,命運(yùn)總會(huì)給天生麗質(zhì)的人以異于常人的夢(mèng)想。這個(gè)繼承了母親美貌的姑娘,不甘心于貧民區(qū)的生活。她夢(mèng)想著有朝一日成為鎂光燈追逐的焦點(diǎn),被鮮花和掌聲包圍。幸運(yùn)的是,雅詩(shī)·蘭黛獲得了讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)。

  第一次世界大戰(zhàn)中,化學(xué)家叔叔舒茨的到來(lái)給雅詩(shī)帶來(lái)了一生的珍貴禮物——護(hù)膚油的秘密配方。自此,在雅詩(shī)的心里,打造美容王國(guó)的夢(mèng)想就此迸發(fā):“我的未來(lái)從此寫在了一罐雪花膏上。”

  1930年,20歲出頭的雅詩(shī),在成家與立業(yè)之間,選擇了前者。她嫁給了相戀三年的約瑟夫·蘭黛,正式成為蘭黛夫人。結(jié)婚三年后,他們有了第一個(gè)孩子:萊納德。

  婚后的雅詩(shī)并不安心于家庭主婦的生活,美容帝國(guó)的夢(mèng)想蠢蠢欲動(dòng)。開始,她選擇了自己在家做護(hù)膚膏,并將其推銷給身邊的女性。她的丈夫,本是一名會(huì)計(jì)師,但當(dāng)蘭黛夫人向人介紹丈夫的職業(yè)時(shí),她更愿意說(shuō)丈夫是化學(xué)家。

  雅詩(shī)·蘭黛的確是一個(gè)頗具商業(yè)頭腦的人。在1946年公司成立之前,她將自己的面霜、手霜帶到沙龍或者商店。張弛有度的她,在不惹人討厭的基礎(chǔ)上,將一些產(chǎn)品涂抹在客人的手上或者臉上,并聲情并茂地向顧客介紹產(chǎn)品將產(chǎn)生的神奇效果。同時(shí),她還開創(chuàng)了“買即送”的營(yíng)銷策略。這在現(xiàn)在看來(lái)最為普通的推銷術(shù),卻為產(chǎn)品帶來(lái)了好名聲,讓不少人對(duì)她的東西產(chǎn)生了好感。

  雅詩(shī)后來(lái)回憶起這段時(shí)光時(shí),她說(shuō):“我一生中工作的每一天,無(wú)不與推銷有關(guān)。假如我相信一樣?xùn)|西,我就會(huì)推銷它并且不遺余力。”

  彼時(shí),年輕的蘭黛夫人一心撲在事業(yè)上,尚不能在家庭與事業(yè)之間找到平衡點(diǎn)。他與約瑟夫的婚姻,因此出現(xiàn)了裂痕。1939年,丈夫提出離婚請(qǐng)求。

  與丈夫的離婚使雅詩(shī)·蘭黛傷心不已,但這并沒(méi)有阻礙她追尋夢(mèng)想的腳步。離婚后,她帶著六歲的兒子搬到了邁阿密。在這個(gè)旅游城市里,雅詩(shī)在華麗的廳堂開設(shè)化妝品專賣柜,借此結(jié)識(shí)了許多達(dá)官顯貴。本來(lái)期待再次嫁人的她,此時(shí)愈加感受到前夫的可貴。后來(lái),在雅詩(shī)的請(qǐng)求下,1942年兩人復(fù)婚。直至1982年約瑟夫去世,兩人再也沒(méi)有分開。

  經(jīng)過(guò)三年單身生活的雅詩(shī),此刻顯得更為成熟。與前夫重新走到一起之后,他倆形成默契:夫妻共赴紐約從事化妝品事業(yè)。雅詩(shī)負(fù)責(zé)化妝品的制造和銷售,約瑟夫負(fù)責(zé)管理工作。1944年,蘭黛夫婦擁有了家族的第一家商店,1946年,雅詩(shī)蘭黛公司成立。自此,雅詩(shī)蘭黛王國(guó)初具雛形。

  憑借著勤奮和聰明,蘭黛夫人在商海里如魚得水。在熙熙攘攘的紐約街頭,她給自己定下“每日 至少接觸50張臉”的工作底線。她說(shuō)服街上的女孩嘗試自己的護(hù)理。在辦公室里,她用時(shí)而高亢,時(shí)而低沉的聲音打電話,讓顧客認(rèn)為自己的公司規(guī)模不校在社交誠(chéng),她竭盡所能的結(jié)交上層人物,為產(chǎn)品打開高端市抄…

  結(jié)果證明一切

  鍥而不舍的努力終獲回報(bào),1948年,蘭黛夫人的產(chǎn)品贏得了進(jìn)駐美國(guó)最高級(jí)百貨公司聚集地——第五大道的資格。這就意味著,雅詩(shī)蘭黛占據(jù)了美容用品領(lǐng)地的制高點(diǎn)。在后來(lái)的營(yíng)銷計(jì)劃中,雅詩(shī)蘭黛一直堅(jiān)持執(zhí)行在世界高級(jí)商初柜上出現(xiàn)的策略。

  借著公司上升的勢(shì)頭,蘭黛夫人順勢(shì)推出了更多的品牌和新產(chǎn)品,到1958年,年銷售額達(dá)到80萬(wàn)美元。從那以后,雅詩(shī)蘭黛公司進(jìn)入了快速發(fā)展期。

  蘭黛夫人的交際圈檔次也伴隨著公司的騰飛而提升。溫莎公爵夫人、摩納哥公主以及瑪格麗特公主等眾多社會(huì)名流都曾是蘭黛家中的座上賓。當(dāng)時(shí)駐美國(guó)的法國(guó)領(lǐng)事這樣評(píng)價(jià)她:“蘭黛身上具備法國(guó)人最欽佩美國(guó)人的東西——智慧和精神。”

  也許,只有蘭黛夫人預(yù)測(cè)到了自己的結(jié)局,其他人,都無(wú)法想象一個(gè)五金店老板的女兒如何通過(guò)沿街叫賣,打造出了自己的美容帝國(guó)。

  回望自己傳奇的生命歷程,雅詩(shī)·蘭黛在1985年的自傳中說(shuō):“只有結(jié)果才能證明一切。”

  2004年4月24日,雅詩(shī)·蘭黛因心肺衰竭在曼哈頓的家中去世。

  蘭黛夫人時(shí)期的雅詩(shī)蘭黛公司,雖說(shuō)已經(jīng)獲得了良好的聲譽(yù),但究其規(guī)模,還只是一家普通的家族企業(yè)。而隨著蘭黛夫婦的長(zhǎng)子萊納德執(zhí)掌公司,雅詩(shī)蘭黛美容帝國(guó)的版圖最終確定。

  萊納德曾在一次公開誠(chéng)的演講上說(shuō):“人們常問(wèn)我的職業(yè)是什么,我會(huì)告訴他們,我的工作是一個(gè)兒子。”這句話,既可以理解為萊納德對(duì)于母親深沉的愛意,同樣也可以理解為他對(duì)于公司利益的捍衛(wèi)。他對(duì)于公司更大的貢獻(xiàn),則是通過(guò)收購(gòu)建立起了雅詩(shī)蘭黛的品牌帝國(guó),開始重視多品牌組合經(jīng)營(yíng)的重要作用。

  萊納德曾用“野心”一詞來(lái)概括母親最大的特點(diǎn)。但很明顯,萊納德有不亞于其母的野心。他不僅將母親的事業(yè)版圖擴(kuò)張出美國(guó),還將集團(tuán)旗下26個(gè)品牌幾乎鋪上了全球的貨架,公司近一半的收入來(lái)自美國(guó)本土以外市常憑借此,萊納德將公司打造成為一家成功上市并擴(kuò)張的跨國(guó)巨企。

  跨入21世紀(jì),當(dāng)萊納德的長(zhǎng)子威廉接過(guò)公司的權(quán)杖時(shí),面臨著不小的壓力。他曾坦誠(chéng)地表示:“我必須付出雙倍的努力,才能得到外界的一半認(rèn)可。這是我內(nèi)心深處的驅(qū)動(dòng)力。我是雅詩(shī)蘭黛的家族接班人,但這并不意味著我的工作已成功。”

  在威廉于上臺(tái)后的第一年,雅詩(shī)蘭黛的營(yíng)收增長(zhǎng)了9%,利潤(rùn)提升了8%,外界評(píng)論認(rèn)為,相比祖母的信念和父親的收購(gòu)速度,威廉更像是一個(gè)“銀行家”,他在財(cái)務(wù)上更為精明,具有更強(qiáng)的利潤(rùn)意識(shí)。

  此后,威廉馬不停蹄的奔波在亞洲市場(chǎng)上,為其利潤(rùn)增長(zhǎng)尋找下一個(gè)支撐點(diǎn)。同時(shí),在銷售渠道和產(chǎn)品布局上,多有調(diào)整。但是,威廉的努力并沒(méi)有為雅詩(shī)蘭黛公司迎來(lái)長(zhǎng)期的利潤(rùn)增長(zhǎng)。于是,“王子”宣布讓賢。2009年,公司任命曾在寶潔工作20年的法布里奇奧·弗雷達(dá)為首席執(zhí)行官,威廉則成為執(zhí)行董事長(zhǎng),并擔(dān)任董事會(huì)主席。

  對(duì)于威廉而言,從CEO的位置上離開,或許能讓他從另外一個(gè)角度,制訂公司下一個(gè)60年的發(fā)展規(guī)劃。2009年,即威廉和弗雷達(dá)搭檔的第一年,公司純收益增長(zhǎng)了62%,銷售額增長(zhǎng)了11%。

  有評(píng)論認(rèn)為,作為第三代傳人,威廉要面對(duì)的,是處理家族企業(yè)內(nèi)部的利益糾葛和應(yīng)對(duì)品牌老化對(duì)于利潤(rùn)的沖擊,可以預(yù)見的是,這個(gè)年僅51歲的董事會(huì)主席,路長(zhǎng)且阻。
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隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來(lái)不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰(shuí)!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來(lái)!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對(duì)客戶說(shuō)的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購(gòu)買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問(wèn)題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問(wèn)題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。
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