每一位員工都有優(yōu)點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)都有優(yōu)勢。人的成長需要優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)勢。企業(yè)管理呢？無疑，最需要的也就是對(duì)是員工的優(yōu)點(diǎn)和企業(yè)的優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)、培育和運(yùn)用。遺憾的是，我們很多的經(jīng)理人卻把他們尊貴的注意力，投注在了員工和企業(yè)的問題上了。
每一位員工都有優(yōu)點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)都有優(yōu)勢。人的成長需要優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)勢。企業(yè)管理呢？無疑，最需要的也就是對(duì)是員工的優(yōu)點(diǎn)和企業(yè)的優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)、培育和運(yùn)用。遺憾的是，我們很多的經(jīng)理人卻把他們尊貴的注意力，投注在了員工和企業(yè)的問題上了。
境界思維：抓住人性的弱點(diǎn)，無事不成。
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