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  2013年10月03日    黃福興 《商務(wù)周刊》      
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  中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),正成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?008年,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破10萬(wàn)億元。今年以來(lái),政府將擴(kuò)大消費(fèi)、改善民生作為一攬子計(jì)劃的政策重點(diǎn)之一。1—5月社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)際增長(zhǎng)16.4%,比去年同期加快3.7個(gè)百分點(diǎn),這一增速是1986年至今23年來(lái)的同期新高,消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率有所提高。從商品類別看,家具、金銀珠寶、汽車及服裝的零售額同比增長(zhǎng)都在兩成以上,29年間增加了56倍,年均增速高達(dá)14.4%,是世界平均水平的3倍左右。

  如何利用經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大好時(shí)機(jī),高檔百貨抓住目標(biāo)客群,引進(jìn)更多更好的奢侈品,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,已經(jīng)成為高檔百貨經(jīng)營(yíng)業(yè)的共同追求。

  中產(chǎn)階層將重新定義中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)

  對(duì)零售行業(yè)而言,兩端的產(chǎn)品價(jià)格的剛性最強(qiáng),奢侈品甚至具有負(fù)的價(jià)格彈性。據(jù)安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所調(diào)查,中國(guó)大陸的奢侈品消費(fèi)者目前已占總?cè)丝诘?3%,約1.6億人,其中有1000萬(wàn)—1300萬(wàn)人是活躍的奢侈品購(gòu)買者。世界奢侈品協(xié)會(huì)近日發(fā)布報(bào)告稱,2007年中國(guó)人在首飾、服裝、皮具、香水等奢侈品(不包括私人飛機(jī)和游艇)上的消費(fèi)達(dá)80億美元,奢侈品消費(fèi)占全球市場(chǎng)份額的18%,消費(fèi)人群占總?cè)丝诘?3%,成為僅次于日本的全球第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。預(yù)計(jì)到2010年,中國(guó)將有2.5億消費(fèi)者有能力購(gòu)買奢侈品,消費(fèi)總額將達(dá)到2000億元。預(yù)計(jì)到2015年,中國(guó)奢侈品消費(fèi)將占全球市場(chǎng)份額的32%,超過(guò)日本。

  前不久,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局首次對(duì)國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階層進(jìn)行了歷時(shí)4個(gè)多月的大規(guī)模抽樣調(diào)查,并首次將“中產(chǎn)階層”量化為年收入在6萬(wàn)—50萬(wàn)元的家庭群體,“中產(chǎn)”由此成為看得見、摸得著的概念。據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)將有2億人口進(jìn)入中產(chǎn)階層行列,而更樂(lè)觀的估算是3.5億人。正是這樣一個(gè)龐大的富裕群體,將構(gòu)成中國(guó)社會(huì)最穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。

  目前,中國(guó)中產(chǎn)階層家庭占城市家庭總量的15%左右,到2025年,這一比例將達(dá)到60%。一個(gè)規(guī)模宏大、構(gòu)成復(fù)雜得多的消費(fèi)群體正在崛起,他們的購(gòu)買力將重新定義中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)。有遠(yuǎn)見的公司已經(jīng)開始建立針對(duì)這一消費(fèi)群體的業(yè)務(wù)模式,從他們身上獲得利潤(rùn)。

  經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)高檔百貨的影響明顯

  2008年9月以來(lái),曠日持久的美國(guó)次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的世紀(jì)性金融危機(jī),波及面越來(lái)越廣,從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境急轉(zhuǎn)直下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的壓力也在加大。高檔百貨店受金融危機(jī)的影響最為明顯,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:消費(fèi)者購(gòu)買行為變得謹(jǐn)慎;高端商品受到市場(chǎng)冷遇;客流量難以與銷售旺季匹配;商品利潤(rùn)空間急劇壓縮。從2008年第三季度開始,百貨業(yè)的零售額與其他業(yè)態(tài)相比,呈現(xiàn)了較大幅度的回落。據(jù)國(guó)家商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年10月份百貨業(yè)零售額增長(zhǎng)為8.24%,同比下滑17.42個(gè)百分點(diǎn)。

  在經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)零售業(yè)的影響中,百貨業(yè)態(tài)是最為嚴(yán)重的。過(guò)去的幾年隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng),百貨業(yè)是最大的收益者。但是,從2008年9月份開始百貨業(yè)逐步走下坡,同樣受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,百貨業(yè)卻從零售業(yè)態(tài)中的老大下滑到第8。

  傳統(tǒng)百貨行業(yè)已經(jīng)演化出了兩種業(yè)態(tài),現(xiàn)代百貨店和復(fù)合型購(gòu)物中心Mall正共同演繹商業(yè)的“百貨激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”,但同時(shí)還面臨著來(lái)自于專業(yè)店、專賣店、超市及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等其他零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。

  據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2005—2006年間,專業(yè)店的銷售規(guī)模增長(zhǎng)最快,銷售額達(dá)6085.9億元,同比增長(zhǎng)30.99%,比百貨業(yè)的增幅高出6.45個(gè)百分點(diǎn)。而專業(yè)店經(jīng)營(yíng)的商品品類也在不斷豐富,從最初的家電、藥品、服裝、眼鏡擴(kuò)展到化妝品、玩具、家居用品、禮品等。

  專賣店的發(fā)展也引人注目。由于渠道策略發(fā)生變化,更多品牌選擇在購(gòu)物中心或者商業(yè)街開設(shè)旗艦店。

  網(wǎng)上購(gòu)物更是奪去了百貨業(yè)的很多客戶。據(jù)淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù),2008年其交易額達(dá)999.6億元,同比增長(zhǎng)131%,淘寶官方稱,憑借這一數(shù)字,淘寶已成為中國(guó)最大的綜合賣場(chǎng)。

  總體上講,百貨行業(yè)還有較大的發(fā)展空間,但百貨業(yè)必須擺脫同質(zhì)化面貌,提供富有“個(gè)性化價(jià)值”的商品、營(yíng)銷及服務(wù)才有出路,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大城市尤其如此。

  高檔百貨

  與奢侈品品牌的雙贏

  奢侈品在國(guó)際上被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”。

  奢侈品消費(fèi)分為兩個(gè)階段,一是炫耀性消費(fèi),二是自我滿足型消費(fèi)。與歐洲成熟的奢侈品市場(chǎng)比較,目前中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)有其特殊性,即在消費(fèi)心理上,虛榮大于品位。中國(guó)奢侈品市場(chǎng)顯示出很強(qiáng)的虛榮消費(fèi)特征,也就是炫耀性消費(fèi)。

  奢侈品的特性之一是個(gè)性化,奢侈品購(gòu)買者追求的正是張揚(yáng)個(gè)性。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓購(gòu)物者在安靜、不受打擾的購(gòu)物環(huán)境中感覺(jué)更舒適,更突顯個(gè)性和品位。高檔百貨店競(jìng)爭(zhēng)到最后,還是比服務(wù),比軟件。奢侈品不僅賣價(jià)格,更賣理念和文化,致力于為顧客帶來(lái)一種至尊美妙的感覺(jué)和完美的品質(zhì)享受。

  對(duì)于高檔百貨商店來(lái)說(shuō),并不是盲目追求品牌,而應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的需要選擇適合的奢侈品,在一定程度上可以適當(dāng)?shù)某?,但超前一定要把握好度,不然超前太多就曲高和寡。以前?guó)際頂級(jí)品牌都在五星級(jí)賓館設(shè)專柜,現(xiàn)在陸續(xù)進(jìn)駐高檔百貨,高檔百貨在選擇奢侈品的同時(shí),奢侈品也在選擇高級(jí)百貨,只有二者互相匹配、互相適應(yīng),將優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才能真正實(shí)現(xiàn)雙贏。

  高檔百貨商店與奢侈品品牌的合作方式可采取純聯(lián)營(yíng)、大保底、小保底、純租賃、自營(yíng)、托管等方式,尋找雙方利益的最佳平衡點(diǎn)。有時(shí)高檔百貨為了吸引國(guó)際品牌的入駐,還必須倒貼嫁妝。商場(chǎng)從奢侈品牌獲得的收益主要包括租金、抽成和保底,抽成比例大概為10%,根據(jù)品牌的銷售額有所調(diào)整。而很多商場(chǎng)收取的費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于此,保底也經(jīng)常被免去。另外,裝修費(fèi)用基本都由高檔百貨貼補(bǔ)給奢侈品牌。一般一個(gè)柜臺(tái)裝修少則100萬(wàn)、200萬(wàn)元,據(jù)稱上海市一家百貨商場(chǎng)為引進(jìn)GUCCI店就貼了2000萬(wàn)元的裝修。國(guó)際頂級(jí)品牌順利的進(jìn)駐,有利于提升高檔百貨的品味和檔次,各個(gè)奢侈品牌十分注重氛圍,關(guān)注自己周邊的都是些什么品牌,典型的“物以類聚”。

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隨機(jī)讀管理故事:《三個(gè)賣狗人》
一個(gè)父親想給女兒買一條狗,在這個(gè)城市里,有三個(gè)賣狗人。
第一個(gè)賣狗人說(shuō):“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過(guò)了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說(shuō)以后怎么樣,跟我就沒(méi)關(guān)系了。”
父親搖了搖頭,走了。
第二個(gè)賣狗人說(shuō):“你看這條狗非常好,是英國(guó)的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個(gè)價(jià)格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會(huì)喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來(lái),1000塊錢我就退給你。”
父親有點(diǎn)心動(dòng),接著來(lái)到第三個(gè)賣狗人面前。
第三個(gè)賣狗人說(shuō):“你女兒看起來(lái)挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒(méi)養(yǎng)過(guò)狗?是不是會(huì)養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會(huì)跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個(gè)最好的地方,搭一個(gè)狗窩,我會(huì)放足夠的食物給它,你可以喂一個(gè)星期,我還會(huì)教你怎么喂這條狗,然后一個(gè)星期以后我再來(lái)。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時(shí)候我來(lái)收1000塊錢,如果你說(shuō)不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒(méi)有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
第三個(gè)賣狗人,簡(jiǎn)直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個(gè)人的狗,甚至沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的想法。
你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
1、必須100%站在對(duì)方的角度,走進(jìn)對(duì)方的世界,深入了解對(duì)方的內(nèi)心對(duì)話;
2、永遠(yuǎn)不賣承諾,只賣結(jié)果!
3、沒(méi)有營(yíng)銷,只有人性!
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