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  2013年10月03日    經(jīng)理人      
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  百年盛世咨詢的主張:商業(yè)**,制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與流通企業(yè)銷售的商品之間,是必然存在一個差價的。沒有這個差價的存在,企業(yè)無法生存,營銷也不可能存在!這個關(guān)鍵的差價,實際上永遠是由顧客支付的。顧客為什么愿意支付這個差價呢?唯一的原因,是顧客獲得了價值。從企業(yè)營銷再造的角度,企業(yè)營銷不能突破顧客價值,就一事無成!

  天賜的良機

  從企業(yè)營銷再造的角度,企業(yè)顧客戰(zhàn)略的核心不是理念,不是方法,更不是營銷動作,甚至不是企業(yè)營銷的基本功。企業(yè)顧客戰(zhàn)略的目標是如何突破顧客價值. 《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出:歸根到底,突破顧客價值是商業(yè)**里面難得一現(xiàn)的天賜良機!

  盡管顧客價值是大家公認的寶貝,盡管國內(nèi)外關(guān)于顧客價值的研究已經(jīng)有20多年,但目前在企業(yè)的實踐中,顧客價值仍然只是一個美麗的傳說。大家只是知道它的名字叫美好未來,只是牽強的把企業(yè)的成功硬戴上顧客價值的帽子。但事實是,全世界的理論界連顧客價值真正的含義,還根本沒有辦法給出一個標準描述;我們的企業(yè)實踐,對顧客價值的把握,還沒有真正找到感覺。

  商業(yè)**的基本規(guī)律中,有一條稱為:存在就是硬道理。這個規(guī)律最佳的體現(xiàn),就是在顧客價值領(lǐng)域。創(chuàng)造顧客價值的終極目標,難道真的就是所謂的終生購買嗎?比如我們是生產(chǎn)牙膏的企業(yè),某個顧客終其一生,都選購我們生產(chǎn)的牙膏,都到我們指定的地點購買,我們就算創(chuàng)造了這個顧客的終生價值嗎? 《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出:每個商業(yè)**的企業(yè),都確確實實感受到了顧客價值的存在,但企業(yè)營銷對顧客價值的把握,不是停留在口號上,就是沉迷在創(chuàng)造顧客終生購買的幻想里。

  顧客價值理論研究和企業(yè)實踐的現(xiàn)狀,其實只告訴了我們一個事實:顧客價值領(lǐng)域正處在半理論半實踐的摸索階段。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學出版社,2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企業(yè):突破顧客價值對于理論研究,這也許是一種尷尬,但對于企業(yè)實踐,這是一個天賜的良機,尤其對于實施企業(yè)營銷再造的企業(yè)。

  每個商業(yè)**的企業(yè),其實都在尋找企業(yè)營銷的突破。但我們必須面對的事實是:無論我們花多少精力和資源,去收集競爭情報,結(jié)果只能是別人知道的其實你都知道,但別人有把握做到的,而卻沒有把握做到,學習和借鑒別人這條路雖然可以擴的很寬,但卻永遠無法突破自我;無論我們花多少精力和資源,去尋找別人不曾涉足的藍海,結(jié)果不是剛跳進去就馬上被人模仿,就是跳進了死海,成了先烈,尋找別人不知道的領(lǐng)域這條路雖然可以走的很遠,但依然無法實現(xiàn)突破。

  事實上,只有那些別人和我們自己都知道,但都沒有把握做好的領(lǐng)域,才是真正的突破口,顧客價值這個天賜良機,無疑是目前企業(yè)營銷再造的最佳突破口。百年盛世咨詢的企業(yè)營銷再造八步法中,顧客價值其實是最難把握的部分,它甚至很難具體的描述,因為這個機會,與所有的機會一樣,你把握住了,它就是一個天賜的良機,你錯過了,它根本一文不值!這種事物叫什麼呢?這就是商業(yè)**里面人們夢寐以求的商機!

  大話西游之月光寶盒中,周星弛扮演的孫悟空,有這樣一句被稱為經(jīng)典的對白,在這里百年盛世咨詢溫馨的把這個提示送給所有關(guān)注顧客價值的人們:曾經(jīng)有一份真摯的愛情放在我面前,我沒有珍惜,等我失去的時候,我才后悔莫急,人世間最痛苦的事莫過于此!如果上天能夠給我一個再來一次的機會,我會對那個女孩子說三個字:“我愛你”!如果非要在這份愛上加一個期限,我希望是一萬年!

  實際上,沒有哪個人或者企業(yè)不知道商機的價值,所有商業(yè)**的企業(yè),其實都夢想著營銷的突破。但你知道是真正的突破嗎?突破最簡單的解釋就是打開缺口!對于顧客價值這個大家都無法把握的領(lǐng)域,如果你總是想著缺口在哪里,你就又錯了!因為所有的缺口都不是想出來的,而是打出來的!百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學出版社,2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企業(yè):你想一輩子也不可能知道缺口在哪里,但只要你能打開,你打開哪里,哪里就是缺口,其實突破就是這麼簡單!

  從企業(yè)營銷再造的角度,對于突破顧客價值這個環(huán)節(jié),我們沒有必要討論,顧客價值的突破口到底在哪里,我們只研究,企業(yè)營銷如何實現(xiàn)對顧客價值的突破。所有商業(yè)**的企業(yè),突破顧客價值都只有三個機會:界定目標顧客;發(fā)現(xiàn)價值交叉點;快速突破心智。在百年盛世咨詢的企業(yè)營銷再造八步法中,這三個突破顧客價值的機會,被稱為顧客價值TP3,不用我解釋,大家也一定知道,“TP”就是“突破”的漢語拼音,這其實就象美國的小孩叫“baby”,中國的小孩叫“寶寶”一樣正常. 《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出:商業(yè)**每日 都有企業(yè)能夠突破顧客價值,唯一的懸念是,發(fā)生在哪個企業(yè)身上!

  百年盛世咨詢的忠告:商業(yè)**每日 都有企業(yè)能夠突破顧客價值,唯一的懸念是,發(fā)生在哪個企業(yè)身上!要突破顧客價值這個天賜良機,你必須明白,全世界最棒的企業(yè),也只能給一部分特定的人群提供價值,只有這些人,才是你的目標顧客。突破顧客價值,就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)商品賣點與目標顧客買點之間的價值交叉點,并從這個價值交叉點出發(fā),快速突破顧客心智,將企業(yè)營銷的行動,轉(zhuǎn)化為顧客的普通購買行為!企業(yè)營銷再造的角度,突破顧客價值與商業(yè)**所有的機會一樣,你把握住了,它就是一個天賜的良機,你錯過了,它根本一文不值!


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隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個人的習慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗你的產(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交,設(shè)計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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