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  2013年10月03日    雷曉宇 《中國(guó)企業(yè)家》雜志      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

  如果華爾街是由女性主導(dǎo)的,這輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)是否就不會(huì)發(fā)生?

  在采訪中,我們一次又一次提出這個(gè)異想天開的問(wèn)題:但不論女企業(yè)主、女投資家,還是女媒體人、女社會(huì)學(xué)家,她們都沒(méi)有給出肯定的答復(fù)。

  倒是投行人士王冉在博客上開玩笑說(shuō),危機(jī)當(dāng)前,“上至總統(tǒng)選舉、華爾街風(fēng)暴的前因后果,下至金屋藏嬌時(shí)的慷慨程度,都能用性別差異來(lái)解釋”。這中間的差異就像那本暢銷書寫的,“男人來(lái)自火星,女人來(lái)自金星”。

  還記得1920年著名的“裙邊理論”(女人裙子越短,經(jīng)濟(jì)越繁榮;裙子越長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)越蕭條)嗎?將近一個(gè)世紀(jì)過(guò)去了,女性在危機(jī)時(shí)刻所扮演的角色已經(jīng)發(fā)生了微妙和戲劇性的變化。最起碼,在《中國(guó)企業(yè)家》推出的這份商界木蘭榜單中,女性不再是被動(dòng)的消費(fèi)者形象——相反,她們都是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、勇敢的擔(dān)當(dāng)者。

  讓我們來(lái)看一看她們?cè)谶^(guò)去一年的命運(yùn):張?zhí)m執(zhí)掌的俏江南在2008年底獲得3億元人民幣投資,企業(yè)估值超過(guò)30億元,但是出于對(duì)未來(lái)的謹(jǐn)慎考慮,她堅(jiān)決拒絕了對(duì)賭協(xié)議。俞渝不止一次拒絕了外資對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的收購(gòu),但她也不得不面對(duì)因擴(kuò)張帶來(lái)的管理壓力。李亦非在危機(jī)來(lái)臨前兩個(gè)月跳槽,從MTV轉(zhuǎn)入對(duì)沖基金高雷GLG。今日資本總裁徐新有14年的投資經(jīng)驗(yàn),親歷過(guò)百富勤在1998年亞洲金融危機(jī)中的破產(chǎn),她在2009年初召集高層會(huì)議,最后的結(jié)論是:“我們可以再等等,肯定還會(huì)有便宜貨。”一向有業(yè)界“鐵娘子”之稱的董明珠表現(xiàn)得更加強(qiáng)悍—— 格力電器 2008年實(shí)現(xiàn)了50%的利潤(rùn)增幅,她的發(fā)言多少有點(diǎn)像是勝利者的風(fēng)涼話。在回復(fù)《中國(guó)企業(yè)家》的郵件時(shí)她說(shuō):“就算金融危機(jī)不來(lái),該死的企業(yè)還是要死的,這跟性別沒(méi)有關(guān)系。”

  恰逢2009年是“五四運(yùn)動(dòng)”90周年,如果對(duì)中國(guó)商界女性的地位和命運(yùn)做一番梳理的話,她們的努力甚至有著超越商業(yè)本身的意義。李銀河說(shuō),“說(shuō)到男女平等,中國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做得比政治領(lǐng)域要好。這些女企業(yè)家、女領(lǐng)導(dǎo)人是中國(guó)歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的一種新女性,這是中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步。中國(guó)婦女地位的提高,主要就體現(xiàn)在她們身上。”

  1949年,波伏娃曾經(jīng)斷言,經(jīng)濟(jì)力量使婦女拋棄她們“第二性”地位的那一天可能會(huì)到來(lái)。

  經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇需要女性精神

  幾乎所有人都承認(rèn),對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī),女性比男性更沉著,也更有策略。

  有趣的是,在今年“兩會(huì)”上,超過(guò)100名全國(guó)政協(xié)委員共同提出一個(gè)提案:“倡導(dǎo)女性精神應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、加大發(fā)揮女性社會(huì)優(yōu)勢(shì)”。這不僅是恭維,更是一種心聲。

  董明珠正忙于在泰國(guó)、日本等地出差,加大格力的技術(shù)研發(fā)力度和國(guó)際業(yè)務(wù)。她強(qiáng)調(diào),無(wú)論是何性別,只要你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能正確面對(duì)“危”,就一定能有辦法將其轉(zhuǎn)為“機(jī)”,從而在別人的惶惶不可終日中找到突破點(diǎn),取得更大的發(fā)展空間。

  但性別差異畢竟抹煞不了,被業(yè)界形容為“桃花過(guò)處,寸草不生”的董明珠,在危機(jī)前反而夸獎(jiǎng)起女性的優(yōu)點(diǎn)來(lái):“都說(shuō)男性剛強(qiáng),女性柔弱,剛易折,柔克剛。也確有研究表示,女性更趨向看到事物好的一面,容易保持樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待問(wèn)題,抗壓能力也比男性更強(qiáng),面對(duì)困境時(shí)女性所表現(xiàn)出的柔韌特質(zhì),更具有吃苦精神和耐心。”

  李亦非感受到的是慶幸:女性天生就不愛(ài)冒風(fēng)險(xiǎn),所以有更強(qiáng)的安全感。金融危機(jī)大浪淘沙,那些冒險(xiǎn)大的男人就都“裸泳”了,比如麥道夫。“即使頂尖人物有女性沖在最前面,她在男人里也是25%,也就是說(shuō)把前面75%男的都洗刷完了還沒(méi)輪到這女的呢。”

  零點(diǎn)調(diào)查的袁岳從男性的角度認(rèn)為,女性不像男性那樣具有侵略性。“華爾街那些男性拿了那么多的補(bǔ)助金和獎(jiǎng)金,相反女性的廉恥感比較強(qiáng)。她們解決問(wèn)題的方式比較柔性,用大家都能接受的方式妥協(xié),在發(fā)生利益紛爭(zhēng)的時(shí)候,不會(huì)只顧全自己。男人遇到大的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)想著如何獲得下一個(gè),女人則會(huì)想著如何把這個(gè)機(jī)會(huì)的空間做得更精細(xì)。”

  即使受危機(jī)直接的那些木蘭們,她們?nèi)员3至己玫男膽B(tài),對(duì)未來(lái)滿懷信心。

  因國(guó)內(nèi)外需求均出現(xiàn)萎縮,玖龍紙業(yè)受到售價(jià)大幅下調(diào)及原材料價(jià)格波動(dòng)等拖累,利潤(rùn)急速下降(2008財(cái)年中期業(yè)績(jī)凈利潤(rùn)為3.23億港元,同比下跌69.4%),張茵個(gè)人財(cái)富縮水逾90%,但她說(shuō)玖龍的基本面很好,對(duì)成本的控制也積極有效。

  房地產(chǎn)行業(yè)2008年屬于重災(zāi)區(qū),龍湖地產(chǎn)上市擱淺,并傳言大幅裁員。但在2009年福布斯亞洲富豪榜中,吳亞軍以52.7億元成為重慶首富。另?yè)?jù)披露,龍湖地產(chǎn)2008年完成115億元銷售額,2009年第一季度繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭:截至3月底銷售額為35.3億元,與上年同期相比,各月均有較大幅度增長(zhǎng)。

  孫瑋因?yàn)闋烤€中投56億美元投資摩根士丹利而備受矚目,卻也深陷股價(jià)大跌的水深火熱之中。她對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》坦言,“上帝是公平的,一件事情都不是一個(gè)絕對(duì)的好事或者壞事。中投入股大摩剛開始一片掌聲,但是我們股票一跌,市場(chǎng)上就有罵聲、議論和批評(píng)。但我是非常有信心的,這件事情對(duì)中國(guó)對(duì)大摩絕對(duì)都是雙贏。當(dāng)時(shí)我是這么堅(jiān)信的,現(xiàn)在也是這么堅(jiān)信,咱們走著瞧!”

  危機(jī)不僅暴露了“裸泳者”,更擦亮了之前風(fēng)格穩(wěn)健、堅(jiān)持長(zhǎng)跑的企業(yè)的含金量。比如徐新。她并不是幸災(zāi)樂(lè)禍,卻不無(wú)得意。

  “市場(chǎng)熱的時(shí)候,我們被人說(shuō)太保守,這個(gè)也看不上,那個(gè)也看不上。金融危機(jī)一來(lái),很多投資項(xiàng)目都出狀況了,最大的好處就是說(shuō),你看,眼光不錯(cuò)吧!福氣了吧!”徐新告訴團(tuán)隊(duì),一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)偉大的投資者至少要走兩個(gè)“冬天”。

  時(shí)代不同了,女女不一樣

  天賦人權(quán),世界在某些方面變得更有利于女性才能秉賦的發(fā)揮。

  美國(guó)曾有報(bào)刊宣稱:“更多的女人想成為CEO。”中歐國(guó)際工商學(xué)院李秀娟教授提供了一個(gè)數(shù)字,女性企業(yè)家在全球企業(yè)家的比例已經(jīng)從80年代的10%發(fā)展到2000年的20%,目前中國(guó)商界女性也占20%左右,而且大有上升的趨勢(shì)。

  李銀河向我們提供了一份全球男女平等排行榜,在128個(gè)國(guó)家中,中國(guó)的性別賦權(quán)指數(shù)(GEM)列第57位,男女平等指數(shù)列第28位。但是另一方面,在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者中,女性所占比例僅為20%,其中,只有30%的女性創(chuàng)業(yè)者能夠成功。

  “女性從商,過(guò)去也就是打份工,養(yǎng)家糊口,多份收入,現(xiàn)在女性可能更多地把投身商業(yè)當(dāng)作一個(gè)夢(mèng)想和個(gè)人追求。”在李秀娟的印象中,50歲的女企業(yè)家(比如楊綿綿)動(dòng)力來(lái)自為國(guó)奉獻(xiàn),40歲的女企業(yè)家(比如周曉光、史曉燕)主要是改善自己證明自己,30歲的女企業(yè)家則追求專業(yè)和自我完善。

  一個(gè)有意思的巧合,我們的商界木蘭入榜者有10位均是中歐商學(xué)院的學(xué)員,王佳芬、劉偉分別是EMBA班2002級(jí)和2004級(jí)的,史曉燕和楊瀾是CEO班2004級(jí),董明珠和周曉光是CEO班2006,榮秀麗屬于中歐CEMI-6。

  “她們雖然有各自的苦樂(lè)和困擾,但笑起來(lái)像個(gè)小女生,內(nèi)心還是那么細(xì)膩柔情。”李秀娟說(shuō),成功的女企業(yè)家一般開朗、積極、樂(lè)觀、愿意付出和承擔(dān),處理家庭平衡也得心應(yīng)手。但問(wèn)題是,女企業(yè)家是背著大石頭和沒(méi)有負(fù)重的男企業(yè)家一起爬山的,過(guò)程比較辛苦。

  除了生理、生育的局限,商界女性還必須面對(duì)更多的觀念束縛(甚至偏見(jiàn))。同樣的決策,男人做會(huì)被認(rèn)為英明決斷,女人做就是狂妄和咄咄逼人。在我們的采訪中,幾位女性都對(duì)電影《穿Prada的惡魔》的女主角感同身受。“她肯定有特別出色的管理才能。她毫無(wú)保留地追求自己的夢(mèng)想,哪怕有時(shí)候顯得不擇手段,也是無(wú)可厚非的。”李亦非說(shuō)。

  李亦非認(rèn)為,“女強(qiáng)人”是個(gè)褒義詞,它意味著有獨(dú)立思考能力、敢做決策和為此負(fù)責(zé)任。“這有什么不好呢?女性如果都這樣了,可能男人就該害怕了。”如果說(shuō)它也指歇斯底里、情緒不正常、控制欲,“那哪個(gè)成功的男企業(yè)家沒(méi)有控制欲呢?”

  女強(qiáng)人這個(gè)詞也許是有點(diǎn)過(guò)時(shí),“女人味”的定義也正在發(fā)生變化。

  “女人味的學(xué)術(shù)定義就是女性氣質(zhì)。誰(shuí)規(guī)定女性氣質(zhì)里就不能包括領(lǐng)導(dǎo)欲呢?”李銀河說(shuō),“時(shí)代不同了,男女不一樣,女女也不一樣。套用馬斯洛的五種需求理論,從最低的生存需求到最高的高峰體驗(yàn),我覺(jué)得高峰體驗(yàn)就是女人們追求的目標(biāo)吧,就是一種自我實(shí)現(xiàn)。這種高峰體驗(yàn)不是說(shuō)一定是成功的女企業(yè)家才有,家庭婦女她也能高峰體驗(yàn)。”

  這也許稱不上第幾次女性解放運(yùn)動(dòng),但很多商界女性到了一定階段,開始重新尋找某些被社會(huì)認(rèn)同的女性氣質(zhì)。

  “美國(guó)社會(huì)學(xué)家管這個(gè)叫反彈。”洪晃說(shuō),“女性在成功以后開始覺(jué)得自己不可愛(ài),擔(dān)心自己是個(gè)男不男女不女、只有事業(yè)沒(méi)有柔情的大母狗。她會(huì)急于美容、打扮自己,變得柔情一些。”

  袁岳把商界女性分為兩代人:第一代以董明珠、楊綿綿、王佳芬、孫亞芳為代表,她們往往強(qiáng)勢(shì)、決斷、有魄力,不夠溫婉。第二代以張欣、俞渝、楊瀾為代表,她們是突破性的一代,具有領(lǐng)導(dǎo)魅力和女性魅力兼具的個(gè)人氣質(zhì)。“隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,女性領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)勢(shì)力量感也在減少。在領(lǐng)袖特質(zhì)中,中性、跨性別的傾向?qū)?huì)增強(qiáng)。”

  也許,一個(gè)剛?cè)岵?jì)、中性的商業(yè)時(shí)代正在到來(lái)——商界女性越來(lái)越果斷,而商界男性越來(lái)越顯溫柔?

  今年2月底,美國(guó)新任國(guó)務(wù)卿希拉里訪華,洪晃和俞渝作為中國(guó)婦女界代表見(jiàn)到了她。希拉里說(shuō):“無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域,都需要更多的女性領(lǐng)導(dǎo)者。”后來(lái)洪晃才想起來(lái),應(yīng)該問(wèn)希拉里一個(gè)問(wèn)題:“你當(dāng)初和奧巴馬競(jìng)選是他的對(duì)手,現(xiàn)在是他的手下,你怎么平衡這種角色的微妙變化?”

  洪晃的結(jié)論是:“女權(quán)并不意味著女性掌權(quán),而是世界的多元化需要女性的聲音。女權(quán)二字在英文里是Right,而不是Power,是權(quán)益而不是權(quán)力的意思。”

  聯(lián)想到上世紀(jì)30年代的電影《新女性》,洪晃又得出了一個(gè)似乎沮喪的結(jié)論:“我覺(jué)得今天中國(guó)的新女性是走回家庭。女人奮斗了這么多年學(xué)會(huì)了怎么得到,同樣應(yīng)該學(xué)會(huì)怎么去放棄。這對(duì)男人來(lái)講是非常必要的一課,對(duì)女人來(lái)講也是非常必要的一課。”

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隨機(jī)讀管理故事:《影響》
一戶人家有三個(gè)兒子,他們從小生活在父母無(wú)休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中,他們的媽媽經(jīng)常遍體鱗傷。老大想:媽媽太可憐了!我以后要對(duì)老婆好點(diǎn)。老二想:結(jié)婚太沒(méi)有意思,我長(zhǎng)大了一定不結(jié)婚!老三想:原來(lái),老公是可以這樣打老婆的??!

境界思維:即使環(huán)境相同,思維方式不同也會(huì)影響人生的不同。

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