靠前站位,夯實基礎
活動開展前,集團黨委做了大量準備工作,為活動順利開展打下了堅實基礎。明確活動理念。公司黨委既把創(chuàng)爭活動作為加強黨建工作的一項政治要求來把握,又作為推進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的強大動力來對待,在高站位上部署,提出圍繞“一個中心、兩個思想、三個理念”的指導思想,“一個中心”是以企業(yè)發(fā)展為中心,“兩個思想”是重視團隊建設的思想和重視科技創(chuàng)新的思想,“三個理念”是“以黨建促工建、履行社會責任、企業(yè)與員工和諧雙贏”的理念,理順工作關系。調整充實了3個支部的領導班子,明確分工,分解任務;優(yōu)化活動環(huán)境。投資2.8萬元改擴建了黨員活動室,新上了投影儀、電腦等設備,建立健全了“三會一課”、發(fā)展黨員、民主評議黨員、黨員聯系隊和職工制度等,規(guī)范了工作。濃厚活動氛圍。我們在企業(yè)集團網、廠報《精信縱橫》上和廠務公開欄上開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)專欄,及時報道企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最新動態(tài);通過企業(yè)OA辦公系統(tǒng)為黨員發(fā)放學習資料;在各個廠區(qū)懸掛了多條大幅標語,制作了一批高標準展牌,全面展示活動開展情況和取得的成果,營造了濃厚的氛圍。
面向發(fā)展,崗位對標
活動中,集團黨委緊密結合工作實際,針對不同部門的員工,不斷豐富創(chuàng)爭內容,確保了活動的深入扎實推進。
在管理人員中深入開展“學習優(yōu)秀找差距”活動,以“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”為目標,通過民主評議,推選了“科學管理,真誠服務”
銷售
部王俊宵、“愛崗敬業(yè),無私奉獻”美特塑業(yè)王嘉國、“精于研究,勤于實踐”研發(fā)中心沈杰等3名優(yōu)秀黨員,引導廣大黨員對照先進找差距。
在后勤部門開展了“爭創(chuàng)服務標兵”活動,以“工作創(chuàng)先進、服務爭優(yōu)秀”為目標,先后聘請清華
、天津大學、河
北大
學等專業(yè)人員,對后勤人員進行學習
,提高專業(yè)水準,提升服務質量。
在車間開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員明星”評比活動,以“生產創(chuàng)先進、提質爭優(yōu)秀”為目標,引導一線黨員帶頭搶挑重擔、帶頭安全生產,以一流工作業(yè)績?yōu)闋巹?chuàng)“管理樣板車間”貢獻力量。今年4月份開始,我們開展了技術創(chuàng)新活動,半年來,共取得35項技術改進和創(chuàng)新成果;技術升級促進了產業(yè)升級和產品提質,且節(jié)能降耗效果明顯,據統(tǒng)計,為公司節(jié)能降耗20%,增效18%,節(jié)約資金1500多萬元,同時涌現了一批創(chuàng)新能手和技術骨干。
在研發(fā)部門開展了“項目攻關”活動,在研發(fā)對標上,塑料助劑產品瞄準德國“熊牌”、新加坡“三益”世界品牌,突出自身特色,開辟科研新境界,形成競爭新優(yōu)勢。
緊扣中心,整體提升
集團黨委緊緊圍繞提升市場競爭力、實現更好更快發(fā)展開展活動。
努力提升
企業(yè)文化
軟實力。完善了“鑄就行業(yè)品牌、引領行業(yè)未來”的發(fā)展戰(zhàn)略,提煉了包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨等在內的一系列企業(yè)文化,投資40萬元建設了精信文化展廳,有效提升了文化品位。
引進高新技術加快企業(yè)發(fā)展。與中科院化工研究所、清華
等單位建立了合作關系,投資3500萬元建成了“中塑協功能助劑研發(fā)中心”和“河北大學化學博士后流動站研究基地”,推出了“迪美特”型材、PVC助劑等一大批具有知識產權的高附加值產品,先后通過了各項管理體系認證,并首批通過歐盟的瑞士(reach)法規(guī)注冊,同時“精信”牌商標被認定為“中國馳名商標”。
我們還聘請了
北京
化工研究院,原863計劃小組組長霍金生教授,原清華
博士生導師、從事橡塑助劑30年的李和平教授,研究高附加值產品,近期又在化工橡膠領域取得重大突破,成功研發(fā)了具有自主知識產權的新型橡膠彈性體,為企業(yè)發(fā)展帶來了又一次跨越。高新技術的研究和應用,提升了市場競爭力,集團銷售收入、產值、稅收等,均實現了大幅增長。
以更大的膽識謀發(fā)展。集團堅持“創(chuàng)新發(fā)展,追求卓越”的信念,謀求更宏大的發(fā)展,規(guī)劃了“精信工業(yè)園、衡水湖生態(tài)城、塑鋼型材擴產”三大工程,打造“三個第一”:亞洲助劑第一業(yè),華北生態(tài)第一城,塑鋼型材第一個獨特品牌。
積極履行社會責任。積極參與社會公益活動,履行社會責任,為下崗職工、農民工就業(yè)提供崗位80余個,吸納大中專畢業(yè)生近百人。
千方百計為職工謀利益。深入貫徹“以人為本”發(fā)展理念,將職工由每日
“兩班制”改為“三班制”;為職工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險;投資300多萬元為各分公司配備了乒乓球室、籃球場、羽毛球場;整修了員工宿舍,增加了食堂補貼,安裝了車間除塵設備,保障職工權益,調動工作熱情。
以上是我們在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中的一點做法,下一步我們將在更高的站位搞爭創(chuàng),促發(fā)展,在今后1-2年內,在促進經濟效益快速發(fā)展的同時,在黨的建設、精神文明建設、工會建設上實現三個目標:集團黨委爭創(chuàng)省黨委先進基層黨組織,在今年獲得省級文明單位基礎上爭創(chuàng)全國文明單位;在工會建設上爭創(chuàng)全國先進工會組織,我們一定以這次省領導檢查為契機和動力,再增措施,再攀新高,切實提高黨建工作水平,推動企業(yè)科學快速發(fā)展。