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  2013年10月03日    江一葦 21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論      
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馬云大喊一聲:“芝麻,開(kāi)門(mén)!”

然而,香港 資本市場(chǎng) 這扇大門(mén)紋絲不動(dòng),大門(mén)內(nèi)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資銀行及其他相關(guān)利益團(tuán)體則躁動(dòng)不安,暗暗角力。

估值高達(dá)千億美元的阿里巴巴集團(tuán)欲整體 上市 ,目前仍未在上市方式上與香港有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)達(dá)成共識(shí)。為了保證創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán),阿里巴巴先是試探同股不同權(quán)的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)(Dual Class Structure)是否可行,繼而又拋出“合伙人”制度的想法,但仍處于膠著狀態(tài)。

有知情人士向《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》(下稱(chēng)《21CBR》)透露,雖然美國(guó)市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值較高,但阿里更傾向于在香港上市,“2011年的支付寶VIE事件以及與雅虎的紛爭(zhēng),在一定程度上影響到美國(guó)投資者對(duì)阿里的信任度。而且美國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管?chē)?yán)格,可能會(huì)要求上市企業(yè)提供更多數(shù)據(jù)和資料,阿里未必愿意”。

要打開(kāi)香港IPO的融資大門(mén),馬云會(huì)用什么新咒語(yǔ)呢?

馬云害怕什么

如果上市后股權(quán)被攤薄,大股東或公眾投資者則有可能控制董事會(huì)。

多年來(lái)的數(shù)輪融資,換來(lái)的是讓阿里頗為糾結(jié)的股東結(jié)構(gòu):軟銀持股約36.7%,雅虎持股約24%,馬云與其他阿里管理層持有的股份合共10.38%,其中馬云個(gè)人持股約7.43%。

如果按照香港現(xiàn)行上市規(guī)則中同股同權(quán)的原則,作為小股東的馬云以及阿里管理層,在上市后很可能會(huì)失去公司的控制權(quán)。

香港艾迪企業(yè)上市 項(xiàng)目管理 有限公司主席許夏雄對(duì)《21CBR》表示,“對(duì)一家公司的控制權(quán)有兩個(gè)層面,一是股東層面,一是董事會(huì)層面,后者對(duì)公司的控制更為直接。阿里從雅虎回購(gòu)了20%股權(quán)之后,目前雅虎、軟銀各占一個(gè)董事會(huì)席位,雅虎放棄了在重大事件上行使否決權(quán)的權(quán)利,而阿里也占兩個(gè)董事會(huì)席位。但如果上市后股權(quán)被攤薄,大股東或公眾投資者則有可能控制董事會(huì)。這是馬云不愿看到的局面。”

同時(shí),美國(guó)市場(chǎng)的相關(guān)法律和制度也有利于投資者發(fā)起集體訴訟,這對(duì)于許多在美上市的公司是一個(gè)必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。就阿里而言,例如淘寶業(yè)務(wù)容易產(chǎn)生產(chǎn)品侵權(quán)糾紛,這種潛在引發(fā)投資者集體訴訟的不確定風(fēng)險(xiǎn),或許也是阿里的管理層不愿見(jiàn)到的。

因此,阿里曾動(dòng)過(guò)以AB股結(jié)構(gòu)上市的念頭,仿效近年在美國(guó)上市的百度、Google、Facebook、Groupon等,讓公司管理層或原始股東擁有更多的投票權(quán),確保董事會(huì)掌握在自己人手里。不過(guò),香港現(xiàn)行的公司條例和上市規(guī)則,都建基于“同股同權(quán)”原則,以保障股東權(quán)益。

隨后阿里巴巴又提出以“合伙人” 制度上市的設(shè)想,即由公司的現(xiàn)任合伙人投票決定某員工是否成為合伙人,同意票數(shù)達(dá)75%方可獲委任。而合伙人可提名董事會(huì)半數(shù)以上的董事,但須由股東會(huì)投票表決是否委任。如果股東否決合伙人提名的董事人選,合伙人可以再次提名人選。此舉的目的同樣是為了牢牢抓住董事會(huì)控制權(quán)。

高盛對(duì)阿里的估值上調(diào)到1050 億美元,而本次IPO的目標(biāo)集資額最高達(dá)200億美元(約1220 億元人民幣)。去年港交所失去了全球新股集資額首位的寶座,自然希望今年能吸引到阿里,但是如果為一家企業(yè)而改變規(guī)則,不僅開(kāi)了先例,更可能損害小股東的利益,因?yàn)榕c美國(guó)市場(chǎng)不同,集體訴訟在香港很難發(fā)起。港交所陷于兩難境地。

一片喧囂聲中,對(duì)于是否要批準(zhǔn)阿里上市的特殊計(jì)劃 ,香港證監(jiān)會(huì)表現(xiàn)得冷靜而遲疑,如何堅(jiān)守保護(hù)投資者利益的長(zhǎng)期宗旨?

資本盛宴

它們都希望借此拉近與阿里的關(guān)系,并在阿里IPO進(jìn)程中分一杯羹

從今年3月份開(kāi)始,納斯達(dá)克、紐約交易所、倫敦交易所等也先后接洽過(guò)阿里,探討在當(dāng)?shù)厣鲜械目赡苄?,擺出爭(zhēng)奪之勢(shì)。各家投行也紛紛向阿里獻(xiàn)殷勤,皆因近年來(lái)類(lèi)似阿里巴巴這樣的IPO大客戶已經(jīng)越發(fā)少見(jiàn)。根據(jù)Dealogic提供的數(shù)據(jù),今年以來(lái),中國(guó)企業(yè)所支付的上市承銷(xiāo)費(fèi)總額僅7700萬(wàn)美元,不僅少于去年同期的6.5億美元,與2010年的17億美元相比更是減少了一大截。

阿里與一眾投行的緊密關(guān)系早已建立。2007年阿里巴巴B2B子公司——阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在香港上市時(shí),高盛和摩根史丹利擔(dān)任聯(lián)席全球協(xié)調(diào)人及聯(lián)席保薦人,而聯(lián)席賬簿管理人及聯(lián)席牽頭經(jīng)辦人也由高盛、摩根史丹利,以及德意志銀行擔(dān)任。有市場(chǎng)消息指出,當(dāng)年高盛之所以能拿下阿里這單生意,與馬云當(dāng)年的私人銀行經(jīng)理密不可分。

今年7月初,阿里成功獲得一筆高達(dá)80億美元的銀團(tuán)貸款,參與銀行有23家之多,而且背景相當(dāng)豐富,既有中國(guó)銀行、平安銀行、招商銀行等中資銀行,也有高盛、匯豐、法國(guó)巴黎銀行、ING Bank NV、法國(guó)興業(yè)等外資銀行,還有臺(tái)灣的兆豐國(guó)際商業(yè)銀行、中華開(kāi)發(fā)工業(yè)銀行。這次融資將分為25億美元的3年期貸款、40億美元的5年期貸款和15億美元的3年期貸款。

此次銀團(tuán)貸款的參與銀行如此之多,市場(chǎng)普遍認(rèn)為,它們都希望借此拉近與阿里的關(guān)系,并在阿里IPO進(jìn)程中分得一杯羹。不過(guò),截至本刊截稿時(shí),阿里方面尚未正式委任上市的保薦人。

其實(shí)2012年阿里巴巴私有化其B2B子公司時(shí),已開(kāi)始準(zhǔn)備整體上市事宜。有消息指出,今年早些時(shí)候,阿里已聘請(qǐng)香港投資銀行界的資深人士姚允仁擔(dān)任阿里內(nèi)部的機(jī)構(gòu)融資部主管。姚允仁此前在投資銀行洛希爾(Rothschild)擔(dān)任董事總經(jīng)理兼投行業(yè)務(wù)部聯(lián)系主管,他的另外一個(gè)身份是香港前特首董建華的妹妹董建平的女婿。其實(shí),洛希爾與阿里的淵源早在2007年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司上市時(shí)已顯露出來(lái),當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)就是洛希爾。

高人馬云一向善于利用資本,如何能玩轉(zhuǎn)資本,而不被資本玩弄,這是一門(mén)學(xué)問(wèn)。

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阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):阿里巴巴集團(tuán))是以曾擔(dān)任英語(yǔ)教師的馬云為首的18人,于1999年在杭州創(chuàng)立,他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓小企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新與科技擴(kuò)展業(yè)務(wù),并在參與國(guó)內(nèi)或全球市場(chǎng)競(jìng) ……
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隨機(jī)讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問(wèn):“什么時(shí)候動(dòng)身?”“下個(gè)星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動(dòng) 身。” 師父沉吟一會(huì)兒,說(shuō):“不如這樣, 我來(lái)請(qǐng)信眾捐贈(zèng)。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來(lái)草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來(lái)一把傘要送給 和尚。和尚問(wèn):“你為何要送傘?”“你的師 父說(shuō)你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問(wèn)我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來(lái)送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過(guò)后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說(shuō),“天有不測(cè)風(fēng) 云,誰(shuí)能料到你會(huì)走多少路、淋多少雨? 萬(wàn)一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說(shuō):“你一定還會(huì)遇到不少溪流,明天 我請(qǐng)信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來(lái)說(shuō):“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒(méi)有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問(wèn)題!請(qǐng)帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點(diǎn)點(diǎn)收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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