今年五月,浙江大學(xué)管理學(xué)院隆重慶祝建院三十周年。宗慶后先生作為浙江大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師被邀請(qǐng)?jiān)趹c典分論壇——“創(chuàng)富天下”紫領(lǐng)校友論壇——發(fā)表演講。宗慶后在演講中回顧了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,給年輕人提供了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
以下是宗慶后演講的節(jié)選:
時(shí)勢(shì)造英雄,英雄造時(shí)勢(shì)。像我們當(dāng)年創(chuàng)業(yè),是時(shí)勢(shì)造英雄,因?yàn)閯倓傋兏?開(kāi)放,給了我們機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在中國(guó)有兩種創(chuàng)富人群,一種像我們這樣白手起家,一分一厘積累起來(lái);還有一種到納斯達(dá)克上市。的確,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)比我們那個(gè)時(shí)候難得多了,現(xiàn)在是英雄造時(shí)勢(shì)的時(shí)候。
創(chuàng)業(yè)首先要有理想、有目標(biāo),不然你沒(méi)有動(dòng)力去創(chuàng)業(yè)。我在農(nóng)村干了那么多年,生活在社會(huì)的最底層,但我始終認(rèn)為,人要有所作為。年紀(jì)輕的時(shí)候,有很多理想,今天想干這個(gè),明天想干那個(gè)。雖然不可能每個(gè)理想都實(shí)現(xiàn),但是人必須要有理想和目標(biāo),要不斷去追求新的機(jī)會(huì)。
古訓(xùn)說(shuō),吃得苦中苦,方為人上人。要吃得起苦,有韌性,吃不了苦也就創(chuàng)不了業(yè)。我們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到過(guò)很多的困難和挫折,有很大的壓力。但是我堅(jiān)信自己做的事情是對(duì)的,就一直做下去。
我們年輕人比較急躁。中國(guó)封建社會(huì)就一個(gè)皇帝,中國(guó)人個(gè)個(gè)想做皇帝。哪怕是現(xiàn)代社會(huì),總書(shū)記也只有一個(gè),大家都想做總書(shū)記怎么可能?心態(tài)不好,創(chuàng)業(yè)過(guò)程就會(huì)有問(wèn)題。我的心態(tài)還是比較好的,人家做房地產(chǎn)謀取暴利,我們還是一分一厘去賺;人家上市很多錢(qián),我們沒(méi)有上市。首富是人家封我的,我只覺(jué)得生活得還不錯(cuò),企業(yè)沒(méi)有貸款,還有大量存款。為什么中國(guó)人幸福感較差?我近段時(shí)間去菲律賓,那里很窮,但是那里的人很快樂(lè)。變革
開(kāi)放前,中國(guó)人也很窮,吃都吃不飽,現(xiàn)在都小康了,吃得也很好,但是反而沒(méi)有幸福感了。所以我說(shuō),心態(tài)好很重要?,F(xiàn)在的年輕人總想成名,這不是一朝一夕的事情。
創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí),而且要掌握學(xué)習(xí)的方法。我才初中畢業(yè),學(xué)歷很低,但是我們公司所有的信息我都掌握得很清楚,也就是靠不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是死背書(shū)。我們搞企業(yè)管理,關(guān)鍵是把人搞懂。管理管理,一個(gè)管,一個(gè)理。把人的本性搞好以后,企業(yè)肯定能管好,所以企業(yè)管理必須以人為本。中國(guó)人太難管了,因?yàn)橹袊?guó)人太聰明。中國(guó)人最大的毛病是不團(tuán)結(jié),妒忌心強(qiáng)??磩e人上去了,就想把他拉下來(lái),而不是去追趕他。做飲料行業(yè),設(shè)備很簡(jiǎn)單,把最基本的制作流程搞清楚之后,隨便遇到什么問(wèn)題,總能找到問(wèn)題出在哪里。做生意也是,做生意最大的是利益問(wèn)題,把利益問(wèn)題搞清楚了,就可以創(chuàng)新變通了。
做企業(yè),還要與人為善。創(chuàng)業(yè)不是靠一個(gè)人,而是靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。娃哈哈的經(jīng)銷(xiāo)商這么多年來(lái),一直聽(tīng)從我們的指揮,在我跟達(dá)能的糾紛中,經(jīng)銷(xiāo)商一直挺我們,原因很簡(jiǎn)單,我讓經(jīng)銷(xiāo)商賺到了錢(qián)。
去年我們做了400多億,做了一千多萬(wàn)噸的飲料,全國(guó)老百姓去年一年平均每人喝我們18瓶飲料。我們已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最大的飲料企業(yè),全世界范圍內(nèi)排在第四第五位。在國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng),我們和所有的國(guó)外大牌競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)都游刃有余?,F(xiàn)在我們是飲料行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),不是我們學(xué)人家,是人家學(xué)我們。下一步我們要進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),要多元化發(fā)展,需要很多人才。進(jìn)軍海外市場(chǎng)我有個(gè)想法,我想把外國(guó)留學(xué)畢業(yè)生招聘進(jìn)來(lái),再派到國(guó)外開(kāi)發(fā)市場(chǎng),因?yàn)樗麄儗?duì)海外市場(chǎng)比較熟,這樣會(huì)更加方便一點(diǎn)。