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  2014年01月22日    中國企業(yè)家 作者:寧高寧     
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寧高寧:企業(yè)經(jīng)理人100問

職業(yè)經(jīng)理人需要哪些能力呢?我列舉了100多個。這100多個問題,如果每條你都做到了,你就可以試試做企業(yè)的經(jīng)理人了

你精力充沛不知勞累嗎?你總覺得眼前的一切不夠好,你想改變它嗎?你有科學(xué)專業(yè)的原則和精神嗎?你能發(fā)現(xiàn)問題提出解決方案并把它完成嗎?你能有意識地建立管理系統(tǒng)讓運(yùn)營更暢順,讓錯誤不重犯,讓組織一起進(jìn)步嗎?你對人性有深刻的認(rèn)識嗎?你對社會環(huán)境有深切的認(rèn)知嗎?你的人生定位、生活目標(biāo)與社會、公司、家庭的目標(biāo)一致嗎?你明白你的任務(wù)是看管別人的財(cái)物嗎?你心理上舒舒服服地接受了你是放牛娃嗎?

你真心地認(rèn)為人人是平等的,每個人都是要尊重的嗎?你可以是理想主義者又是完美主義者又是現(xiàn)實(shí)主義者嗎?你可以并不十分在意個人的金錢回報嗎?你贊成企業(yè)的本質(zhì)是科學(xué)加信任嗎?你能組建并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嗎?

你可以把任何項(xiàng)目都在幾分鐘內(nèi)心中算出一個基本回報嗎?你可以很快對問題不僅僅是評論甚至批評且可以找出原因并教育團(tuán)隊(duì)嗎?你有能力控制風(fēng)險嗎?你有良好的價值觀和信仰原則嗎?你心口一致嗎?你敢反思批評自己嗎?你敢承擔(dān)責(zé)任嗎?

你時刻準(zhǔn)備著明天你可能會被免職嗎?你敢作出及時的決策嗎?你敢大膽啟用有能力有潛力的人嗎?你有帶動力嗎?你是汗水淚水泥水滿身的登山領(lǐng)頭人嗎?你好勝嗎?你要榮譽(yù)嗎?

你能把利益平衡好讓大家都感覺公平并為了共同目標(biāo)充滿激情地快樂奮斗嗎?大家認(rèn)同你的目標(biāo)和信仰嗎?關(guān)鍵時刻你能沖鋒嗎?你能把信送給加西亞嗎?你能一針見血解決問題嗎?你能放權(quán)授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮嗎?你能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)讓大家更聰明嗎?在集體目標(biāo)的追求中你受感動嗎?你做正確的、專業(yè)的事嗎?你堅(jiān)持持續(xù)地做正確的事而不因眼前的誘惑而取巧嗎?你的思想和做法會給組織帶來目標(biāo)驅(qū)動和奮斗的壓力嗎?

你有第二梯隊(duì)可以隨時接替你嗎?你能理解人是暫時的企業(yè)是長遠(yuǎn)的嗎?你能規(guī)劃一件大計(jì)劃嗎?你能調(diào)動組織所有的資源來促成這一計(jì)劃嗎?你有不斷釋放正能量樂觀向上的精神嗎?你是業(yè)績導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向嗎?你關(guān)注費(fèi)用成本投入產(chǎn)出你是當(dāng)家過日子的人嗎?你可能是好成員但你是好領(lǐng)導(dǎo)嗎?你是有些天真爛漫的奉獻(xiàn)者嗎?你鐵面無私嗎?你是嚴(yán)厲的長官嗎?

你菩薩心腸嗎?你柔情似水愛你的團(tuán)隊(duì)嗎?你能集思廣益群策群力又能力排眾議堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)嗎?你的底線原則在哪里?你能把小業(yè)務(wù)做大嗎?把壞業(yè)務(wù)做好嗎?你能無中生有創(chuàng)立別人想不到的業(yè)務(wù)嗎?你很少怨天尤人嗎?你的觀察思考是系統(tǒng)的嗎?你能承擔(dān)過錯分享功績嗎?你的戰(zhàn)斗激情可以長期持續(xù)嗎?你天文地理古今中外精神物質(zhì)科學(xué)技術(shù)都略知一二嗎?你駕著企業(yè)這艘船知道要去哪里嗎?

你能把握轉(zhuǎn)折點(diǎn)完成關(guān)鍵資產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)品布局把企業(yè)帶入新階段嗎?你不斷關(guān)注了解外面的世界嗎?你了解競爭對手和行業(yè)趨勢嗎?你關(guān)注熱愛敬畏你的客戶嗎?在企業(yè)環(huán)境困難的時候你是忍辱負(fù)重者嗎?在企業(yè)順利的時候你是衷心喜悅的祝福者、捍衛(wèi)者和不斷警醒者嗎?

如果上面說的這些條你都能做到,每條都做到,一條不能少,你就可以試試做企業(yè)的經(jīng)理人了。你行嗎?

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時候才不會被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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