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對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng),教授、博士生導(dǎo)師 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2014年04月05日       
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
高尚的職業(yè)道德對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說很重要。教師要講師德,醫(yī)生要講醫(yī)德,干部就要講官德。
第一,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。生命很短暫,所以要更加努力地用做事來延長(zhǎng)生命;生命特別微不足道,所以要微不足道的自己融入到偉大的事業(yè)中去。當(dāng)了干部就說明有權(quán)支配公共資源、影響公共利益,因此自己的工作涉及到自己以外的多數(shù)人,必須把它當(dāng)作事業(yè)來對(duì)待。
我們用四句話把人生概括了:攥著雙手而來,撒開兩手而去;從自己的哭聲中開始,在別人的淚水中結(jié)束,誰都改變不了喜劇開端、悲劇謝幕。用趙本山的話說最后每個(gè)人就剩一個(gè)小匣子,里邊是一把灰。你生沒帶來的,死了也帶不走,明明知道兩頭都是空,為什么還要如此掙扎地計(jì)較呢?
 人的生命,就是要在這個(gè)過程中創(chuàng)造業(yè)績(jī),塑造自我,建立形象,留下痕跡。我微不足道,但我努力了,我生命很短暫,但我活在后人的心中,我水平有限,但我為偉大的事業(yè)貢獻(xiàn)了生命。老百姓都明白一個(gè)道理叫雁過留聲,人過留名。當(dāng)老師的也是,你培養(yǎng)了幾個(gè)好學(xué)生,老師的生命在學(xué)生的生命中延續(xù),你寫了幾本好書,在你死了以后,還有人在昏黃的燈光下閱讀,透過紙墨的芳香,與一顆偉大的亡靈交談。所以江澤民問領(lǐng)導(dǎo)干部三個(gè)問題:入黨做官為什么?手中有權(quán)干什么?退下來之后留點(diǎn)什么?這實(shí)際上是在拷問一個(gè)干部的事業(yè)心嘛!馬克思在中學(xué)時(shí)代的作文里就談到這個(gè)問題:如果一個(gè)人為自己那點(diǎn)自私而可憐地活著,你也許能夠成為優(yōu)秀的詩人,但無論如何不能成為完人和偉人。為全人類利益而思考的人,歷史稱之為偉大,為多數(shù)人而奮斗的人,稱之為英雄。
第二,要有公平公正的人格。做公道人,說公道話,辦公道事。為了多數(shù)人而得罪少數(shù)人,為了好人而得罪壞人,那就是公平;符合程序,敢于公開,那就是公道。美國(guó)一位大法官說:陽光是最好的防腐劑。沒有公平,就難有公正,沒有公開,就難有公平,所以公平依賴程序,公平也依賴人格。
人格不能出賣。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不意味著所有東西都能標(biāo)價(jià)出賣,一點(diǎn)小事容易沾污人格,一個(gè)把柄使你在同事之間喪失尊嚴(yán)。凡是有油水的地方就滑,就容易摔倒,而一但倒了以后就不容易站起來。
第三,要有廉潔奉公的品質(zhì)。當(dāng)官不能貪,手莫伸,伸手必被捉。古往今來,公共權(quán)力的共同特點(diǎn)就是不能貪。封建時(shí)代有一代廉吏于成龍、少年包青天,資本主義國(guó)家小水門事件使尼克松下臺(tái),靠寫回憶錄維持生存,克林頓不當(dāng)總統(tǒng)后,到處發(fā)表演講賺錢,英國(guó)前首相希思退休后在一家夜總會(huì)當(dāng)樂隊(duì)指揮,香港的廉政風(fēng)暴震驚世界,新加坡嚴(yán)酷的法律成為它文明國(guó)家的象征,韓國(guó)前總統(tǒng)金大忠因兩個(gè)兒子腐敗入獄,不得不邁著老態(tài)龍鐘的腳步向國(guó)人謝罪,陳水扁因?yàn)楦瘮“脯F(xiàn)已被帶上手銬。不只是共產(chǎn)黨才要求干部廉潔,全世界的公共權(quán)力都不能貪!
在所有喪失生命的游戲中,只有為了身外之物而死是最不值得同情的。為了男女之愛而死掉,也能留下一段給后人的佳話。為了鈔票而死,你說還有比這還愚蠢的行為?鈔票是商品交換的等價(jià)物,是印鈔機(jī)印出來的,你為了貪它而死,你死后那機(jī)器還在??!
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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說:"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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彭向剛觀點(diǎn)
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