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  2015年03月19日    TechWeb     
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中關村創(chuàng)業(yè)者自述:就像動物園動物 天天被參觀

中關村創(chuàng)業(yè)大街上車庫咖啡館內的創(chuàng)業(yè)者們

TechWeb 3月18日報道 文/肖芳

一個星期天的下午,在中關村創(chuàng)業(yè)大街的3W咖啡廳2層,人滿為患。在這里正在進行一場創(chuàng)業(yè)與股權眾籌融資的分享會,大部分來參會的年輕人站著聽完了近3個小時的分享會。

自從去年6月開街以來,這種超高人氣的分享會越來越頻繁。據創(chuàng)業(yè)大街官方給出的數據,本周將在這里舉辦18場分享活動,內容圍繞創(chuàng)投趨勢、產品技術以及人才招聘等方方面面與創(chuàng)業(yè)相關的內容。幾乎每場活動,都會出現爆滿的場面,一位經常參加這些活動的創(chuàng)業(yè)者告訴TechWeb,自己希望在這種活動中拓展人脈,以便尋找投資或者商業(yè)合作。

在這條不足300米長的街道,聚集了超過2200個機構投資人、20多家新型創(chuàng)業(yè)機構以及近4000個創(chuàng)業(yè)團隊,平均每天誕生36家公司。長期在這里駐扎的創(chuàng)業(yè)者,大多為80后和90后,夢想、創(chuàng)業(yè)、融資是他們經常談到的關鍵詞。他們之中一小部分人最終拿到融資,但超過50%的人最終選擇放棄。

創(chuàng)業(yè)火了

中關村創(chuàng)業(yè)大街的前身是海淀圖書城步行街,在正式更名“中關村創(chuàng)業(yè)大街”之前,這里已經有了3W和車庫兩個創(chuàng)業(yè)咖啡館。開街之后,伴隨著聯(lián)想之星、天使匯等創(chuàng)業(yè)服務機構的入駐,越來越多的年輕人慕名而來。

趴客項目的創(chuàng)始人趙利偉于去年11月將自己的團隊搬入車庫咖啡,相比于附近居民樓動輒四五千塊錢的月租金,車庫咖啡對“駐守者”的要求是每天花20塊錢買一杯咖啡,而且這里24小時開放。趙利偉表示,將團隊搬到車庫,是因為這里更有創(chuàng)業(yè)的氛圍。當遇到困難的時候,看看周圍和自己處境相似的創(chuàng)業(yè)者們,會得到一些鼓舞。“如果三五個人的團隊把自己封閉在居民樓里或者是在大公司的旁邊,很有可能就放棄了。”

在車庫工作的這半年中,趙利偉的感受是“創(chuàng)業(yè)大街火了,創(chuàng)業(yè)也火了”。自從去年6月之后,創(chuàng)業(yè)大街得到政府很多關注,北京市委書記郭金龍、科技部部長萬鋼、工信部副部長毛偉明等領導均在這里考察過工作。同時,創(chuàng)業(yè)大街的也被媒體廣泛報道。百度搜索顯示,與“中關村創(chuàng)業(yè)大街”相關的新聞已經超過3000條。

車庫咖啡的一位創(chuàng)業(yè)者告訴TechWeb,如今的車庫咖啡每隔一兩天就會有來自政府或者媒體的人過來參觀,自己被問及最多的一句話為“你是創(chuàng)業(yè)者嗎?”他形象地將自己和周圍的創(chuàng)業(yè)者形容為“動物園里的動物”,天天被各種人參觀。

另一個可以證明“創(chuàng)業(yè)火了”的事實是,這個800平米、看上去有些陳舊的車庫咖啡中,每天都有200多創(chuàng)業(yè)者在工作。放眼望去,幾乎找不到空座,一張桌子就是一個項目組,還有的桌子被三四個項目組占據。

不忌諱談夢想的地方

3W咖啡的門前掛著徐小平、周鴻祎等互聯(lián)網行業(yè)“大咖”的巨幅海報,這些明星企業(yè)家們被創(chuàng)業(yè)者們看做是偶像,他們的創(chuàng)業(yè)經歷被這里的年輕人反復傳誦。除了選秀節(jié)目,這里應該是最不忌諱談夢想的地方,“只要有想法,流浪漢都可以來創(chuàng)業(yè)”和馬云那句“夢想還是要有的,萬一實現了呢”是他們的經典臺詞。

這里的創(chuàng)業(yè)者被形容為“最有夢想和野心”的年輕人,甚至,來這里考察的政府官員也不吝惜多說幾個夢想。科技部部長萬鋼在這里與創(chuàng)業(yè)者交流時表示,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沒有失敗,創(chuàng)業(yè)的認識經歷,是一種精神,它豐富了人生,也是造夢的旅程。

非鄰創(chuàng)始人朱辰,從大學時期就有一個做網站的“夢想”,從08年開始就自己嘗試創(chuàng)建了第一個個人網站。在參加了一次車庫的分享會后,他深受這里“夢想者”的鼓舞,將全部個人時間都投身創(chuàng)業(yè)之中。

他們的夢想都是什么?在與多位創(chuàng)業(yè)者交流的過程中,他們反復提到的是“做這個領域的第一”、“拿到融資”、“上市”,還有人說是“要超越馬云”。但人人網對90后大學生創(chuàng)業(yè)者的一份調查很大程度上揭開了隱藏在這華麗外表下的秘密。調查顯示,50.3%的90后創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動機是希望發(fā)家致富,僅有6.7%的90后表示,創(chuàng)業(yè)是為積累實際經驗,即使創(chuàng)業(yè)失敗,也是一種難得的經歷。

夢想的力量鼓舞更多有一腔熱血的年輕人投身創(chuàng)業(yè),不可否認的是,沖動扮演了重要的角色。在探訪創(chuàng)業(yè)大街的過程中,筆者了解到一個很普遍的現象,很大比例的創(chuàng)業(yè)者在不同的團隊和項目中換來換去。

趙利偉的團隊已經陸續(xù)更換兩批聯(lián)合創(chuàng)始人,談及此趙深有感觸,“很多人懷著理想主義創(chuàng)業(yè),心浮氣躁,根本沒法做好眼前的小事,一些項目在還可以繼續(xù)做的時候放棄了。”

現實沒那么美好

雖然心里夢想著要成為上市公司的CEO,但從創(chuàng)業(yè)咖啡館走到寫字樓是一段很長的路途。這些年輕的創(chuàng)業(yè)者們信誓旦旦的上路,在艱難的長途跋涉中,也難免會跌倒。有的爬起來繼續(xù)前行,有的就再也起不來了。

朱辰現在的處境就像是跌倒了,在掙扎著爬起來。一年的時間,用于研發(fā)的費用基本已經花完,產品無法繼續(xù)改進,用戶數也沒有如想象的那樣“大躍進”式的增長。“錢已經花光,這幾個月的精力全部花在找投資上,根本找不到。”朱辰將自己的處境形容為苦逼,因為在投資人眼里,他這個只有大概雛形的產品“無亮點、不深入”。

大部分年輕的創(chuàng)業(yè)者都會面臨與朱辰一樣的困難,因為對于沒錢、沒資源、沒經驗的年輕創(chuàng)業(yè)者來說,“沒錢無法做出像樣的產品”和“沒有像樣的產品如何找錢”就是一個矛盾的問題。解決不了這個矛盾,就意味著項目死亡。

來自某大學生孵化基地的數據顯示,近六年中入駐該基地的160個項目中,只有62個還在運營,其余近百個項目都已“夭折”。

工作數年后選擇創(chuàng)業(yè)的趙利偉則非常清楚這種現實處境。雖然也在四處奔波找投資,但在她看來經歷過的最大障礙是“團隊沒人了”,“聯(lián)合創(chuàng)始人離開讓我也猶豫是否還要繼續(xù)”。由于早期資金并不充裕,其創(chuàng)業(yè)團隊拿到的薪水只能滿足基本生活需要,遠低于市場平均水平,艱苦的條件讓一些人最終選擇放棄。

“重新組了團隊之后,我反復給團隊灌輸創(chuàng)業(yè)要吃很多苦。”趙利偉表示,創(chuàng)業(yè)需要務實,一點點完成目標,夢想雖然讓人激情澎湃,卻沒多大意義。

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隨機讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細,你會砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細的卻是紅松,現在你們會砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結果取決于你們最初的動機。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標,做事的時候才不會被各種條件和現象迷惑。你的目標明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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