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  2015年06月06日    i黑馬     
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夏華:創(chuàng)業(yè)需要哪些能力和心態(tài)

企業(yè)的執(zhí)行力其實就是很簡單的三句話:第一,要搞明白為什么而戰(zhàn);第二,怎么干;第三,干好了會怎么樣,干不好會怎么樣。

“道”和“術(shù)”怎樣把握,創(chuàng)業(yè)需要哪些能力和心態(tài)?

具體來說是以下幾個關(guān)鍵詞:

(一)做極致的產(chǎn)品

03年非典肆虐,各大商場門可羅雀影響了依文的生意。我就想,“能不能客人不動,我們上門服務(wù)”——因此我們找到了到今天都獨具競爭力的“時尚管家服務(wù)”,專門服務(wù)高端客戶。所以,你一定要創(chuàng)造一種東西,讓客戶真心真意喜歡。當(dāng)客戶喜歡以后,這就叫好產(chǎn)品——今天我們依然離不開好產(chǎn)品,好的體驗感。不要給自己找理由,只研究這個產(chǎn)品是不是做的透徹,是不是能研究徹底。一個產(chǎn)品,你只要把它研究透了,人的剛性需求、體驗痛點都能找到,都能做到極致。

(二)有講故事的能力

2014年在倫敦奧運會“中國商務(wù)日”上依文要準(zhǔn)備一場時裝秀,我的好友王潮歌建議我請中國的奧運冠軍、商界領(lǐng)袖和知名藝術(shù)家共同助力依文演繹中國時尚的魅力——要知道,這樣級別的大佬,不會輕易為你的品牌走秀,但他們會因為你的夢想給你支持。我首先去找了柳傳志柳總,我講了我20年來的夢想和堅持。我說,從依文創(chuàng)立之初,我的愿望就是讓世界奢侈品的陣營里有中國品牌、有中國企業(yè)。這次走秀,我都可以不掛“依文”這兩個字,我就是想讓中國品牌點亮這個盛會——正是憑借這個夢想,我打動了所有人。

大家都要有那個勇氣和能力,在歷史的大事件、在合適的機會上上展示自己,說出好故事。這就要求創(chuàng)始人具備講故事的能力,要知道,沒有沒故事的品牌——沒有你的故事,還有你團(tuán)隊的故事,還有消費者的故事,一定要學(xué)會講故事。

(三)造人的能力

所有創(chuàng)業(yè)者面臨最大的瓶頸,就是你會發(fā)現(xiàn)不會帶隊伍。只有你最累,只有你最辛苦,只有你最著急,那這個企業(yè)就不稱其為企業(yè)——造人的能力是一個創(chuàng)業(yè)者最該具備的能力。企業(yè)本身就是造人,“企”這個字就是人在上面嘛,所謂的企業(yè)就是一群人、一輩子、一件事。

管理人有沒有辦法、有沒有法則?我認(rèn)為有著極強的法則。管理企業(yè)第一件事智慧很重要,就是要有游戲的智慧——打游戲的話你會發(fā)現(xiàn),每一關(guān)的困難都不一樣,越打越難、越有成就感,這樣才有挑戰(zhàn)性和新鮮感。老用一種方法干一件事誰也受不了,所有員工最后沒有激情了,誰也沒有那樣的意志力,人性就是愿意刺激和挑戰(zhàn)的。

一個頭兒一定要制造游戲的玩法,在過程中要讓大家不斷覺得刺激。阿里有個法則,人永遠(yuǎn)是可以換崗的,每次換都會讓他有挑戰(zhàn)自己的感受。

(四)對的能力

很多人是靠自己對的,這不代表你永遠(yuǎn)對,你怎么可能都對呢?放下自己才是成功的開始,別老認(rèn)為自己是對的。

(五)學(xué)習(xí)的能力

學(xué)習(xí)不是為了知道,是為了做到。怎么學(xué)習(xí)?去看農(nóng)民秋天收獲的時候才去學(xué)習(xí)是沒用的,你也學(xué)不到真東西,一定要看他春天干了什么。

(六)愛的能力

假如你是能力特別強的人,但有一種不容忽視的就是愛的能力,因為本質(zhì)上一個最牛的企業(yè)家都具備這三個特點,敢愛、能愛、會愛。

(七)感恩的心態(tài)

當(dāng)老板,你要真的學(xué)會發(fā)自內(nèi)心的感謝你的員工——你付的只是工資,人家付出的是生命中最寶貴的時光和年華。做企業(yè),不是你自己玩兒,你自己再有能力總有疲憊的那天,這個游戲真的讓所有人想玩兒,玩兒嗨了,才可能真的有成就——成就別人才是成全自己最好的方法。這個世界上永遠(yuǎn)不要怕兩種錢:一種錢在產(chǎn)品上,一種錢在員工上。

(八)交換的心態(tài)

所有做企業(yè)的就是個交換的過程,換什么?一定要讓員工心甘情愿的付出,換他心滿意足的得到。

(九)外行心態(tài)

即使你是一個特別專業(yè)的人也要保持外行的心態(tài),這樣你的員工才可以肆無忌憚在這里發(fā)揮,這是創(chuàng)造力最重要的法則。

(十)地板心態(tài)

本質(zhì)上,一個好企業(yè)是誰都可以超越你的,你一定是那個地板,你能承載起所有,在這上面成長起來的人,否則的話你就是企業(yè)最大的天花板。

(十一)挖井心態(tài)

這是很多中國企業(yè)最大的困擾,中國企業(yè)員工都挺行的,就是不出結(jié)果,因為所有挖井的人都知道,出水那一刻是最后的結(jié)果和要求。所以很多企業(yè)就比挖坑哲學(xué),最后都在數(shù)坑,坑越多越?jīng)]用越糟糕,只要有一個,坑通了出水才是最重要的。

這一輩子活過來,你會覺得每次都在全力以赴的沖刺,但那絕不是你生活的全部,而應(yīng)該是:

首先,我們的工作應(yīng)該有聲有色,不要單純用數(shù)字來衡量,而一群人干的事情有意思,一直在追隨著你干,這就是一種成功。

其次,生活有滋有味,千萬別為了做這點兒事兒,放棄了你全部的大智慧。因為成功是一陣子,生活是一輩子。

第三,做人有情有義。到任何時候,你越有財富的時候你越孤獨,你會發(fā)現(xiàn)最后很多人要學(xué)會分享,因為你有一個團(tuán)隊,和你有一個事業(yè)上的伙伴是完全不同的,真正的伙伴會讓你覺得創(chuàng)業(yè)也并不那么孤獨。

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隨機讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓(xùn)你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學(xué),是因為他不守游戲規(guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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