那么，該如何發(fā)揮領導力，成功打造一支高績效的團隊呢？這里推薦10個領導力技巧，幫助你建立一個高績效團隊。

第1招，非常清晰的未來圖景——團隊愿景。

這一點至關重要，因為團隊需要明確自己的前進方向。

第2招，真誠，放下心防。

高明的領導者甚至知道該在何時展現(xiàn)自己的脆弱之處以贏得身邊員工的尊敬。

第3招，問對問題。

遵循一個簡單的7-2-1原則：70%的時間用來傾聽，20%的時間詢問并適度表示支持，10%的時間用來收尾（歸納信息，給出行動路線）。

第4招，談論，談論困境也無妨。

隱瞞并不能讓問題消失。相反，如果領導者避而不談，很快，隱瞞問題就會成為一種文化。

第5招，兌現(xiàn)承諾。

讓人們遵守其承諾，是在團隊內(nèi)建立互信的有效手段。

第6招，讓別人先說。

領導者應當優(yōu)先考慮其他人表達意見需求，從而營造團隊成員平等溝通的氛圍。

第7招，傾聽。

對于打斷他人并貶低其意見價值的行為要盡快阻止。對于敢于表達非常規(guī)意見的行為則要公開予以感謝。

第8招，正面處理績效不良的團隊成員。

經(jīng)驗豐富的領導者往往在身邊團結(jié)一群工作熱情較高的績效冠軍，而后者往往會毫不猶豫地處理掉無法幫他們達成績效目標的人。

第9招，可以開玩笑，但別拿別人開玩笑。

聰明的領導者通常拿自己開玩笑，因為他們深知不謹慎的幽默往往會被誤讀。

第10招，自信，能讓人依靠。

敢于面對真正的難題，并不巧言掩飾失敗。如果團隊成員相信自己的領導者是能夠堅守到最后的人，就能從他身上獲得信心。