2015年，來自中國各省市的政府參觀團和民營企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者走訪團，一波又一波走進硅谷的世界，試圖去了解這個地方為什么如此極具創(chuàng)新力？在這里，為什么誕生了一個又一個科技巨擘的同時，同時還培育了一批又一批頂尖創(chuàng)業(yè)團隊和獨角獸們？在全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大時代背景下，硅谷之外的世界如何與硅谷生態(tài)打交道？

　　硅谷其實并不是一座城市

　　很多人以為硅谷是一座城市，但其實硅谷并不是一座城市。硅谷實際上指的是泛舊金山南灣區(qū)部分，也是美國加利福利亞州的北部地區(qū)，主要包含了隸屬于Santa Clara County（縣）的眾多城市，包括了著名的Mountain View、Palo Alto、Santa Clara等。

　　在這些城市中坐落著惠普、思科、甲骨文、英特爾、蘋果、賽門鐵克等著名科技巨擎的總部，也有谷歌、Facebook、雅虎、Salesforce、Twitter、LinkedIn等互聯(lián)網(wǎng)新貴的總部，還有擁有很多新興硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司。

　　斯坦福大學(xué)、加州理工大學(xué)、奇點大學(xué)、Santa Clara大學(xué)、NASA Ames研究中心等，也位于硅谷地區(qū)。這些高校和研究機構(gòu)為硅谷地區(qū)輸送了大量的科技人才，同時還提供了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器及相關(guān)高校和政府基金，保證了硅谷的長期科技繁榮。

　　值得一提的是，隨著中國科技公司和科技移民相繼大批抵達(dá)硅谷，在硅谷地區(qū)出現(xiàn)了大面積的華人社區(qū)，Cupertino、Santa Clara、San Jose等硅谷地區(qū)的城市里都涌現(xiàn)了規(guī)模化的華人商業(yè)聚集區(qū)和生活社區(qū)。

　　繁衍了三代以上的硅谷公司

　　1970年的時候，一位美國加州創(chuàng)業(yè)者Ralph Vaerst創(chuàng)造了“硅谷”一詞，但硅谷的歷史遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于1970年。

　　早在1957年，8位年輕人來到了今天硅谷地區(qū)的一條街，并在那里租下了辦公室開始辦公。他們創(chuàng)辦了后來大名鼎鼎的Fairchild仙童半導(dǎo)體公司，從此開創(chuàng)了硅谷的歷史。這條街也被命名為Fairchild仙童大街，至今仍是硅谷核心街區(qū)之一。

　　仙童的大批精英人才紛紛自行創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目都與半導(dǎo)體有關(guān)。8位創(chuàng)始人中就包括了發(fā)明摩爾定律的摩爾博士，他后來和8位創(chuàng)始人中的另一位諾依斯帶著格魯夫離開仙童公司自立門戶，創(chuàng)辦了英特爾公司。8位創(chuàng)始人中的杰里·桑德斯也離開了仙童公司，創(chuàng)辦了AMD公司。

　　蘋果公司喬布斯曾說：“仙童半導(dǎo)體公司就象成熟了的蒲公英。你一吹它，這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風(fēng)四處飄揚。”仙童半導(dǎo)體被譽為硅谷的“西點軍校”?，F(xiàn)在的很多硅谷公司，都是仙童半導(dǎo)體直接或間接的“后裔”。

　　這些“后裔”公司們又不斷繁榮、互相交叉，所以硅谷的創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)繁衍了三代、四代以上，形成了一個有著強烈核心文化的社區(qū)。

　　盤聚了三代以上的硅谷風(fēng)投

　　說到硅谷，不得不提到盤聚在硅谷的VC風(fēng)險投資家們。特別是位于Sand Hill Road沙丘路上的大大小小百余家VC機構(gòu)，其中包括著名的紅杉資本、Andreessen Horowitz、The Blackstone Group、Draper Fisher Jurvetson（DFJ）、KPCB等。

　　最早的VC風(fēng)投也起源于硅谷。1957年的時候，退休美國陸軍副部長William H. Draper Jr.將軍在西海岸成立了第一家風(fēng)險投資公司Draper, Gaither & Anderson。他與幾個合伙人創(chuàng)建了今天VC的基本規(guī)則，包括管理費以及所投資公司退出后的項目分成（Carry）。

　　如今，Draper的孫子Tim Draper在硅谷沙丘路上開辟了自己的風(fēng)險投資公司DFJ，這家成立于1985年的風(fēng)投公司主要投資早期科技創(chuàng)業(yè)公司，曾投過的公司包括Hotmail和Skype。DFJ公司通過其全球網(wǎng)絡(luò)，管理著約70億美元的資產(chǎn)。Tim Draper還創(chuàng)建了面向三到四年級小學(xué)生的創(chuàng)業(yè)游戲，通過游戲給小學(xué)生樹立創(chuàng)業(yè)思維。此外，Tim Draper還在硅谷成立了Draper University，這所寄宿制大學(xué)專門給全球21-24歲的青年創(chuàng)業(yè)者教授創(chuàng)業(yè)學(xué)。

　　由Draper家族的歷史，可以了解風(fēng)險投資已經(jīng)在硅谷地區(qū)盤聚了三代之久。在硅谷地區(qū)，風(fēng)險投資機構(gòu)和風(fēng)險投資者之間盤根交錯、互相扶持。如果一家硅谷創(chuàng)業(yè)公司拿到了某個知名風(fēng)險投資機構(gòu)的天使投資，那么這家創(chuàng)業(yè)公司的A輪、B輪、C輪、D輪等基本上也相應(yīng)有了安排。

　　這是一個有著核心文化的社區(qū)

　　硅谷有著強烈的核心文化，這個文化首先代表了強烈的反叛精神。從仙童半導(dǎo)體的創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)始人紛紛出走的經(jīng)歷，就體現(xiàn)了一種不屈服于現(xiàn)有資本和科技勢力壓制的精神。仙童半導(dǎo)體的8位創(chuàng)始人，就被譽為“8叛逆（traitorous eight）”。從最早離開“晶體管之父”肖克利（W.Shockley）博士的“肖克利半導(dǎo)體實驗室”，到后來離開由母公司控股的仙童公司各自創(chuàng)辦半導(dǎo)體公司，“叛逆”之名永遠(yuǎn)烙印在硅谷文化中。

　　硅谷文化又帶有一定程度的家族文化色彩。由仙童公司和William H. Draper Jr.開創(chuàng)的硅谷公司和硅谷風(fēng)投都已經(jīng)在當(dāng)?shù)胤毖苌⒘巳陨?，而號稱“硅谷之父”的斯坦福大學(xué)本身就是一個家族性大學(xué)。從斯坦福大學(xué)又繁衍出諸多硅谷科技公司家族，惠普、思科、谷歌、雅虎、LinkedIn、NVIDIA、Sun Microsystems、VMWare 等公司創(chuàng)始人都出自這所大學(xué)，這些科技公司的家族基金又反過來向斯坦福大學(xué)捐贈更多的資金與資源。因此，在硅谷的主流文化和社區(qū)里，一定程度上的家族色彩讓硅谷更加穩(wěn)定、高效、緊湊。在硅谷里，基本上人與人之間都彼此熟悉。而由于信任成本比較低，在硅谷拿到風(fēng)投的幾率也非常高。

　　硅谷文化還十分的開放。這在某種程度上是因為硅谷的科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)需要大量的知識工作者，而本地人才供給則遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。特別是1990年的美國移民和國籍法案，極大鼓勵了外來高素質(zhì)科技人員移民來到像硅谷這樣的美國科技高地。于是，在硅谷迅速崛起了印度裔和華裔等計算機工程師與科學(xué)家移民群體。這些新到來的外部文化與硅谷原有的核心文化相碰撞、互斥和融合，最終形成了一個開放的文化生態(tài)。

　　當(dāng)然，毋庸置疑的是，硅谷整體奉行的是精英文化。在硅谷只要有能力，無論家庭背景出身如何，都能得到硅谷的認(rèn)可。這種英雄不問出身的文化，在歷代硅谷創(chuàng)業(yè)者身上，都得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。從最早的仙童公司8位聯(lián)合創(chuàng)始人到后來蘋果喬布斯，從惠普創(chuàng)始人的車庫到谷歌創(chuàng)始人的學(xué)生宿舍，硅谷是一個屢現(xiàn)平民英雄創(chuàng)造奇跡的地方。

　　硅谷還有著非常獨特的商業(yè)文化。在《硅谷百年史》作者Piero Scaruffi看來，基本上沒有任何東西是在硅谷發(fā)明的。但硅谷有著極強的商業(yè)機器，能夠快速把已有的發(fā)明創(chuàng)造通過不同程度的創(chuàng)新，“制造”明星創(chuàng)業(yè)公司。在硅谷方圓兩個小時的車程內(nèi)，聚集著一條完整的創(chuàng)業(yè)“制造”產(chǎn)業(yè)鏈，包括風(fēng)投、律所、銀行、會計、管理咨詢等，他們能在短時間內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)公司的“制造”過程，推進創(chuàng)業(yè)公司走過A輪、B輪、C輪直到上市或被收購。

　　此外，硅谷有著濃厚的創(chuàng)業(yè)文化。在硅谷一方面有大批精英為科技大公司打工，但還有一大批精英奉行為自己打工的理念。而這些創(chuàng)業(yè)者的親戚們也大多在創(chuàng)業(yè)，多次創(chuàng)業(yè)者比比皆是。因此在硅谷很難感受到創(chuàng)業(yè)的孤獨，通常只能感受到不創(chuàng)業(yè)的孤獨。

　　必須扎根才能進入硅谷生態(tài)

　　在硅谷當(dāng)?shù)匾患覄?chuàng)客聯(lián)合辦公空間里創(chuàng)業(yè)的InterfereX公司CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人Mark Reed告訴記者，如果想要進入硅谷的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，就必須在當(dāng)?shù)亻L期扎根，與這里的人們充分地交流、建立互信關(guān)系、表達(dá)長期投入的誠意。對于想進入硅谷生態(tài)或想與硅谷生態(tài)打交道的人來說，面對面交流是非常重要的方式。當(dāng)然，這首先要求有非常好的英文水平，其次要能講常諸如云計算、大數(shù)據(jù)、開源技術(shù)等常用科技術(shù)語。

　　InterfereX所在的這個創(chuàng)客聯(lián)合辦公空間叫做Hacker Dojo，位于Fairchild仙童大街上，這是一家在當(dāng)?shù)胤浅３雒膭?chuàng)客空間。Hacker Dojo作為一家非盈利性機構(gòu)，成立的初衷是為了給附近科技公司工作的工程師一個業(yè)余時間交流與創(chuàng)新的空間。與Hacker Dojo類似的創(chuàng)客聯(lián)合辦公空間還有Plug-and-Play以及500 Startups，其中門檻最低Hacker Dojo的主要服務(wù)早期創(chuàng)業(yè)者，而Plug-and-Play以及500 Startups都服務(wù)于相對成熟的創(chuàng)業(yè)公司。

　　在創(chuàng)客聯(lián)合辦公空間里都設(shè)有公共休息區(qū)域，創(chuàng)業(yè)者們在這里非常開放的交流，也非常樂于向外來者介紹自己的項目。在公共休息區(qū)域里，經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者們談?wù)摴性频膬?yōu)劣勢、開源技術(shù)的發(fā)展趨勢、大數(shù)據(jù)的不同流派等。而這些創(chuàng)客聯(lián)合辦公空間都提供了大教室或會議室，供當(dāng)?shù)馗鞣N社團舉辦科技活動，諸如硅谷機器人聯(lián)合會、產(chǎn)品經(jīng)理大學(xué)、Linux系統(tǒng)管理社區(qū)等經(jīng)常為當(dāng)?shù)厝藛T提供培訓(xùn)、交流和社交的機會，這也是進入當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的重要途徑。

　　最近幾年，華人風(fēng)險投資機構(gòu)也開始在硅谷設(shè)立辦公點。清華企業(yè)家協(xié)會TEEC天使基金、NEWGEN Venture Partners、華山資本、PreAngel等十余家華人VC，已經(jīng)開始在硅谷布局投資優(yōu)質(zhì)的科技創(chuàng)業(yè)公司。F50是一家由華人主導(dǎo)的創(chuàng)投對接平臺，通過與Google Ventures這樣的當(dāng)?shù)刂L(fēng)投合作，以組織季度Demo Show的形式進入當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)圈。而百度、阿里、中移動、中關(guān)村(000931,股吧)、深圳科協(xié)等也紛紛在硅谷當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦公地點，這些與華人風(fēng)險投資機構(gòu)一樣，都處于第一代布局階段。

　　在2015年11月18日，經(jīng)歷了半個世紀(jì)風(fēng)雨的仙童半導(dǎo)體公司終被美國亞利桑那州的半導(dǎo)體制造商收購，從此終結(jié)了這一段硅谷傳奇。但是互聯(lián)網(wǎng)和云計算公司正在領(lǐng)導(dǎo)新一輪的硅谷創(chuàng)新，而來自亞洲市場的資本和商業(yè)機會，也在吸引著硅谷的目光。雖然仙童半導(dǎo)體公司的傳奇結(jié)束了，新一代硅谷的傳奇才剛剛開始