大約10年前，19歲的馬克·扎克伯格在哈佛大學(xué)的宿舍中成立了thefacebook.com.。而如今，32歲的他已經(jīng)一躍成為身價(jià)3400億美元的龐大社交帝國的掌門人。
Facebook賦予社會(huì)中的每位個(gè)體一個(gè)公開的身份，改革了分享生活的方式，呼吁我們重視自己的內(nèi)心想法。不僅如此，它還成為了許多創(chuàng)業(yè)家靈感的來源，比如說Snapchat的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Evan Spiegel，年僅26歲的他如今身價(jià)已經(jīng)達(dá)到21億美元。
扎克伯格的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，過去科技生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)那些看似絕不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，現(xiàn)在不僅僅實(shí)現(xiàn)了，而且已經(jīng)取得了繁榮的發(fā)展，比如說大家呼聲已久的Pokemon游戲的回歸。根據(jù)《國際財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，Apple App Store每天都會(huì)新上線1000多款A(yù)pp。
隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展，科技圈現(xiàn)在已經(jīng)涌現(xiàn)出了越來越多的新興創(chuàng)業(yè)家。但是在這之前，我們不妨先來看看馬克·扎克伯格給這些創(chuàng)業(yè)新星提出的3點(diǎn)建議：
建議一：在最終落實(shí)之前要充分自由發(fā)揮
在2012年Y Combinator Startup School的一次講話上，扎克伯格對(duì)其創(chuàng)始人Paul Graham說：“創(chuàng)業(yè)家在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，需要有更多的靈活空間。你可以在一個(gè)類似公司的框架和體系下完成既定步驟、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，但是如果天天都被繁雜的公司事務(wù)圍繞，你很快就會(huì)感到厭倦。”
扎克伯格在寫給股東的第一封信中就聲明道，F(xiàn)acebook絕不是一家死板的公司，只是自己的一個(gè)愛好。在后來不斷地發(fā)展和增長中才逐漸成為了一家公司。
不是說企業(yè)家就不能專注于解決小型問題也。但是他認(rèn)為，最好是能夠產(chǎn)生較大的社會(huì)效應(yīng)的新問題。他表示：“你需要以自己的獨(dú)到見解來改變這一行的現(xiàn)狀，找到自己的興趣點(diǎn)，并逐漸將其發(fā)展成一項(xiàng)事業(yè)。”
總結(jié)：以開放的態(tài)度嘗試各種新鮮的事物，在過程中找到真正的愛好。
建議二：不要逼自己變成無所不能的超人
在創(chuàng)業(yè)的過程中，錯(cuò)誤是不可避免的一個(gè)組成部分。曾經(jīng)有人問扎克伯格要如何克服創(chuàng)業(yè)過程中的各種挑戰(zhàn)，比如說找到合適的投資人、研發(fā)受到所有用戶喜愛的產(chǎn)品等等。他是這樣回答的：“在這個(gè)世界上，沒有人是無所不能的。但是你可以成立一支由朋友和家人組成的強(qiáng)大后援團(tuán)，讓自己擁有不斷前行的動(dòng)力。”
許多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人都害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，害怕犯錯(cuò)誤。但是扎克伯格的想法是，只要擁有強(qiáng)有力的后援支持、以及一群志同道合的伙伴，你就能夠漸漸發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤內(nèi)在的價(jià)值。所以，沒必要強(qiáng)迫自己成為超人，你所要做的只是堅(jiān)持自己的初衷，不斷奮斗。
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)雖然道阻且長，但你并不是注定孤獨(dú)。找到自己的伙伴，攜手前行，創(chuàng)業(yè)道路就會(huì)更加美好。
建議三：Done is better than perfect（腳踏實(shí)地做好自己的工作，不要追求完美）
在Facebook位于加州的總部，“Done is better than perfect”這句話作為公司的口號(hào)刷在墻上。換句話說，只要你努力了，完成了自己的工作，提升了自己的能力，這就是一種成就和榮譽(yù)。
在2012年公司提交IPO S-1申請(qǐng)文件時(shí)，扎克伯格解釋了這句話背后的意義：“其實(shí)，從某種程度上來說，這句話的核心就是指我們要學(xué)習(xí)黑客做事的方式。與其花上好幾天的時(shí)間來討論某一想法是否可行，還不如像他們那樣直接研發(fā)出一個(gè)原型，通過真正效果來判斷其成效。”
所以說，在這一理念的影響下，F(xiàn)acebook擁有積極樂觀的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工不斷去嘗試，將想法付諸實(shí)踐，而不是停留在口頭。
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