在昨天的媒體交流會(huì)上，李嘉誠回憶起他12歲開始工作，1972年長江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）上市，過去68年間，一直帶領(lǐng)長江集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展，盡心盡力為股東爭取最佳利益及回報(bào)增值。李嘉誠可以說是問之無愧的好董事長，如果投資者在長實(shí)上市時(shí)就持有，并且股息也買入長實(shí)的話，收益高達(dá)5000倍。

而今，李嘉誠退休，并宣布長子李澤鉅接棒長和董事會(huì)主席，二公子李澤楷則不會(huì)加入長和，“將給其很多錢，經(jīng)營他自己的生意。”

實(shí)際上，如此安排，早在六年前就已寫好腳本。

六年前已經(jīng)分家

李嘉誠早在六年前，也就是2012年的長和股東會(huì)時(shí)就已經(jīng)明確披露，其簡單清晰的分割方案或?qū)⒊蔀槿蘸笕A人富豪家族分產(chǎn)的范本。

已跟隨他在長和系工作逾30年的長子李澤鉅將擔(dān)任主席，接掌長和系上市王國，旗下上市公司包括長和、長實(shí)地產(chǎn)、長江基建以及電能實(shí)業(yè)及系內(nèi)的產(chǎn)業(yè)信托等。

一直獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的電信盈科主席李澤楷則將獲得父親現(xiàn)金支持，收購其他產(chǎn)業(yè)以發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，李嘉誠當(dāng)時(shí)稱現(xiàn)金支持的金額“比你們知道的生意資產(chǎn)會(huì)數(shù)以倍計(jì)！”

李嘉誠表示，兩個(gè)兒子的事業(yè)會(huì)向不同方向發(fā)展，在事業(yè)和財(cái)產(chǎn)方面都不會(huì)有沖突，“兩兄弟一定有兄弟做。”李嘉誠表示，對于他的這種安排，兩個(gè)兒子都會(huì)開心。

一同出席記者會(huì)的李澤鉅也說：“爸爸的安排我們永遠(yuǎn)都OK。”被問及會(huì)否擔(dān)心給予李澤楷的錢多于長和系，他笑說父親沒有這么多錢。李嘉誠透露，他的小兒子李澤楷對于財(cái)產(chǎn)的分配也很滿意。李澤鉅被問及會(huì)否覺得父親偏心時(shí)，李嘉誠代答，李澤鉅若不滿意，可以和李澤楷交換。

李嘉誠分家的思路很清晰，長子接管旗下家族資產(chǎn)，次子則給予資金讓其在家族企業(yè)外開拓，避免兄弟相爭。

二公子李澤楷

很多香港的觀察者，都視李澤楷為創(chuàng)業(yè)者，而非繼承者與守業(yè)者。

據(jù)說，他的私家車車頭玻璃上貼滿了各類會(huì)所的停車證，如馬會(huì)、深灣游艇會(huì)、皇家高爾夫球會(huì)……林林總總，不下10個(gè)。李澤楷最大的嗜好，就是開快艇、駕飛機(jī)，還有潛水打魚。

而他的感情生活“勤換女友”一直是香港人津津樂道的新聞。李澤楷出現(xiàn)在小報(bào)八卦版的頻率，遠(yuǎn)高過在財(cái)經(jīng)版的亮相。

隨便看了下李澤楷的百度百科，在人物關(guān)系這一排，全都是前女友，就在百科上就有7個(gè)，李嘉誠都排在眾多女友之后了。

1987年,21歲的李澤楷從斯坦福肄業(yè)，隨即加入父親在加拿大的投資公司擔(dān)任執(zhí)行董事。 本來李嘉誠希望他和兄長李澤鉅在國外相互照料，但兄弟倆甚少往來。1990年，母親莊月明辭世,李澤楷返港奔喪,從此留在香港。他在和黃公司從小職員做起，后晉升為董事。期間曾向父親抱怨薪水太低，李嘉誠說：“我的薪水才是最低的。”李嘉誠從集團(tuán)每年支取的薪金才5000港元。

李澤楷一只想擺脫父親自立門戶。1993年8月,李澤楷成立私人公司盈科拓展。6年后,李澤楷把地產(chǎn)項(xiàng)目和高科技概念相結(jié)合，策劃“港版硅谷”數(shù)碼港項(xiàng)目,獲政府批準(zhǔn)，有人統(tǒng)計(jì),從“數(shù)碼港”項(xiàng)目中李澤楷將可賺取37億。

1999年5月中旬,李澤楷收購“得信佳”集團(tuán),更名盈科數(shù)碼動(dòng)力上市，股價(jià)當(dāng)天翻23倍，數(shù)月后成為香港市值第六大的企業(yè)，李澤楷身家暴漲至379.6億港元，成為香港第四大富豪。有人說,“老超人干一輩子,不如小超人搞一下子。”

李澤楷與父親的關(guān)系一直成謎。他不喜歡父親插手自己的工作，當(dāng)父親和股東意見向左時(shí)，李澤楷毫不猶豫的站在股東立場。甚至制定“不說話,不來往,不見面”的“三不政策”讓李嘉誠尷尬。?

李嘉誠常跟外人講:“他14歲的時(shí)候我就管不了他了!” 但每次李澤楷陷入困境時(shí)，還會(huì)伸出援手。1997年李澤楷投資東京地鐵站,遭遇金融風(fēng)暴，李嘉誠以29億港幣買下地皮45%的權(quán)益，并再給李澤楷1.7億港幣管理費(fèi)，讓李澤楷走困境。

史上最慘烈的踏空

叛逆公子曾有機(jī)會(huì)超過李嘉誠李澤鉅

李澤楷曾信誓旦旦地說自己要在事業(yè)上超過李嘉誠和李澤鉅。但他怎么也沒想到，如果當(dāng)初不賣掉20%騰訊股份，早就超過了…

1991年，25歲的李澤楷便自主創(chuàng)業(yè)，并通過收購香港電訊一戰(zhàn)成名，被稱為“小超人”。2000年，電訊盈科市值一度超過2000億，個(gè)人財(cái)富曾逼近其父親李嘉誠。同時(shí)，他還曾是騰訊早期投資人，擁有過騰訊20%的股權(quán)。

許多人都忘不了這樣一個(gè)細(xì)節(jié)：1999年，彼時(shí)正扶搖直上的盈科數(shù)碼曾以區(qū)區(qū)220萬美元的價(jià)格，拿下了深圳一家初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊20%的股權(quán)。

當(dāng)時(shí)事情是這樣的。

1999年末到2000年一整年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)前后，雖然OICQ（qq最初名字）的注冊用戶不斷增長，初創(chuàng)期的騰訊卻陷于缺少資金、山窮水盡的困窘之中。

IDG及盈科各出110萬美元，敲定了救命的220萬美元天使投資。此時(shí)的騰訊估值550萬美元，IDG與盈科各占20%股份。

然而，騰訊的危機(jī)并沒有過去，商業(yè)模式不被看好，快速盈利無望，燒錢太快，及全世界互聯(lián)網(wǎng)泡沫的陰影，投資人對騰訊漸漸失去了信心。2000年底，騰訊再次出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，IDG與盈科不愿再追加投資。

當(dāng)時(shí)滿世界都沒有一個(gè)人知道騰訊怎么能賺錢。

IDG的人盤問了馬化騰一夜，問到底怎么賺錢。

馬化騰答：“ 我也不知道”。。。

那時(shí)候騰訊的用戶數(shù)仍然在驚人地猛增,注冊用戶很可能在半年內(nèi)就要突破1億的驚人紀(jì)錄，可是全中國卻沒有一個(gè)人愿意購買它的股份。

這時(shí)候出現(xiàn)了一個(gè)買家，也就是現(xiàn)在騰訊的大股東南非報(bào)業(yè)集團(tuán)（簡稱MIH）。充滿信心的MIH給騰訊估值6000W美元，這是當(dāng)時(shí)IDG給出估值的11倍！

IDG和李澤楷聽到MIH的報(bào)價(jià)之后美滋滋，趁著價(jià)錢好就把股票賣了，李澤楷賣出了全部20%，套現(xiàn)1260萬美元。IDG賣出了12.8% 。

李澤楷當(dāng)年套現(xiàn)一千萬美元，被報(bào)紙認(rèn)為是股市奇才。一股不剩把騰訊股份賣給MIH，大有終于找到冤大頭的快感！后面的事情，大家都知道了。

騰訊股價(jià)漲幅高達(dá)725倍

2004年6月16日，騰訊控股在港交所正式掛牌上市，發(fā)行價(jià)3.70港元。最初上市不到一個(gè)月，股價(jià)便跌破了發(fā)行價(jià)，在2004年7月26日創(chuàng)出歷史最低價(jià)3.375港元，直到當(dāng)年9月下旬才走出陰影，開啟持續(xù)上漲行情。

如今上市將近14年時(shí)間，隨著科技互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，騰訊成為業(yè)內(nèi)翹楚，股價(jià)也是一路往上竄，接連創(chuàng)出新高。截至2018年3月16日，騰訊控股收盤價(jià)465.2港元（后復(fù)權(quán)價(jià)格2450.53港元），與2004年的最低價(jià)3.375港元相比，14年間股價(jià)漲幅高達(dá)725倍。

WIND數(shù)據(jù)顯示，截至2018年2月,港交所上市公司共計(jì)2162家，合計(jì)市值35.16萬億港元，而騰訊控股一家公司市值高達(dá)4.42萬億港元，占了整個(gè)港交所的12.57%。過往數(shù)據(jù)顯示，港交所之前最大市值的公司是李嘉誠旗下公司，市值一度占比接近15%。

68年商戰(zhàn)中最大遺憾是騰訊

李嘉誠在發(fā)布會(huì)上表示：

我從12歲就開始工作，做到今天78年，我真的感恩我的身體，腦筋還是清清楚楚。世界變遷很大，我猜不到未來。但無論怎么樣，發(fā)展之中一定不會(huì)忘記穩(wěn)健，這是一個(gè)固定的政策。

李嘉誠父子三人68年投資歷程中，所投資的公司成千上萬，除了地產(chǎn)，碼頭等項(xiàng)目外，互聯(lián)網(wǎng)公司也是重點(diǎn)，目前全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，李嘉誠父子就投資了騰訊和臉譜兩大巨頭，可惜的是二公子李澤楷投資的騰訊買早了，錯(cuò)事了后來近7萬倍的賺錢機(jī)遇

根據(jù)福布斯富豪榜的實(shí)時(shí)排名，目前李嘉誠的身家是355億美元，馬化騰是512億美元。

李澤楷如果當(dāng)時(shí)自己沒賣這股權(quán)，持有的騰訊市值，110萬美元到現(xiàn)在是多少錢？

基金君簡單算一筆賬。

騰訊上市之前，MIH跟馬化騰團(tuán)隊(duì)各占50%的股權(quán)，MIH持有的股權(quán)當(dāng)中的40%是從李澤楷接盤的。

上市后，MIH跟馬化騰的股權(quán)被稀釋，到現(xiàn)在，MIH持有騰訊的比例一直在33%到34%左右，按照這樣的比例，當(dāng)年李澤楷投資的20%股權(quán)相當(dāng)于現(xiàn)在騰訊股份中的13.5%。

騰訊13.5%的市值已經(jīng)是730億美元，等于4600億人民幣，是老爸李嘉誠身家的2倍。可以暴賺接近7萬倍，

如今李澤楷身家是45億美元，錯(cuò)過騰訊悔一生，從730美元到45億相差16倍。當(dāng)初賣掉的那20%股權(quán)，等于他父親這一輩子賺的錢。

曾信誓旦旦地說自己要在事業(yè)上超過李嘉誠和李澤鉅。但他怎么也沒想到，如果當(dāng)初不賣掉20%騰訊股份，早就超過了…

如今，騰訊已經(jīng)成長為市值超過5000億美元的龐然大物；而李澤楷手中的兩成股份，卻早在2001年就被他迅速轉(zhuǎn)手?；謴?fù)金融和地產(chǎn)商人血脈的“小小超”，是否也曾在某一刻，為此感到過些許后悔？

低調(diào)長子李澤鉅

同李澤楷不時(shí)登上娛樂頭版相比，李澤鉅要低調(diào)得多，有媒體評論，沉穩(wěn)、低調(diào)、務(wù)實(shí)，且不乏才干，與桀驁不馴、個(gè)性更加張揚(yáng)的李澤楷相比，哥哥李澤鉅更多地繼承了父親李嘉誠的秉性。

李澤鉅曾說:“我有四名子女，我們一家與我父親同住，這個(gè)傳統(tǒng)中國大家庭的模式，讓我們可以彼此分享黃金時(shí)間。”李家位于深水灣道79號的花園別墅有三層，李澤鉅和妻子及三女一子住在二樓，李嘉誠住在三樓，父子二人同居一個(gè)屋檐下，關(guān)系極為緊密。

李澤鉅生于1964年，他一直遵照父親安排將自己的人生和家族產(chǎn)業(yè)牢牢綁定。

17歲，李澤鉅到美國斯坦福大學(xué)深造，在父親的安排下選了土木工程專業(yè)。24歲時(shí)，拿下斯坦福大學(xué)土木工程學(xué)士、結(jié)構(gòu)工程碩士、建筑管理碩士三個(gè)學(xué)位的李澤鉅回到香港，加入長江實(shí)業(yè)集團(tuán)，從底層做起，跟隨父親和集團(tuán)元老學(xué)習(xí)。他常常從辦公室里偷偷溜出去和建筑工人攀談，表面看來，他更關(guān)心建筑物的細(xì)節(jié)而并非一樁樁大手筆的收購案。

不少人給予李澤鉅的評價(jià)是，他對于數(shù)字、細(xì)節(jié)很靈敏，非常重視盈利，但他欠缺李嘉誠的外向、魅力的領(lǐng)袖個(gè)性。有人認(rèn)為，李澤鉅的低調(diào)，常令人忽略他的成績。1990年，26歲的李澤鉅主持和記黃埔并購英國兔子電訊公司，數(shù)年間，此單項(xiàng)業(yè)務(wù)就讓家族資產(chǎn)翻了一倍。1999年，李澤鉅花2000萬港元購買“TOM網(wǎng)”域名，僅用兩個(gè)半月的時(shí)間就將其運(yùn)作上市并成功運(yùn)營，上市首日終盤價(jià)飆升了335.4%，創(chuàng)下香港創(chuàng)業(yè)板上市首日漲幅的紀(jì)錄。

2003年，李澤鉅擊敗眾多世界級投資財(cái)團(tuán)，以38億港元成功取得加拿大航空公司31%的股權(quán)，成為加拿大航空公司最大單一股東。這是李澤鉅首次以私人名義投資，也是李氏家族首次大規(guī)模涉足航空業(yè)。同一年，李澤鉅被美國《時(shí)代》周刊和美國世界新聞網(wǎng)評為“2003年全球最具影響力企業(yè)家”，與其他19位來自全球的行業(yè)巨頭一起出現(xiàn)在榜單中，成為全球最受矚目的焦點(diǎn)人物之一。

如果說長江實(shí)業(yè)與和記黃埔有限公司是李嘉誠打下的天下，李氏家族旗下第三大上市公司長江基建，更像是李澤鉅的經(jīng)典作品。1996年，李嘉誠將長江實(shí)業(yè)旗下的基建業(yè)務(wù)分拆上市，組成了長江基建，交由李澤鉅打理。長江基建上市時(shí)，只有兩個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù):一是基建材料，二是基建投資。在李澤鉅的努力下，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，今日的長江基建在地域上已跨越全球四大洲，投資遍及香港和內(nèi)地、澳大利亞、英國、加拿大等，業(yè)務(wù)范圍也更為廣泛，包括能源、公路、水處理、基建材料及環(huán)保業(yè)務(wù)。

有分析指出，在長江基建上市的10多年里，經(jīng)歷過亞洲金融風(fēng)暴、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，但長江基建卻始終能保持利潤增長，大部分都是李澤鉅的功勞。李嘉誠曾評價(jià)長子的表現(xiàn)可以得90分，但是如果他不是自己的兒子，可以得100分，充分說明了李澤鉅深得父親的喜愛和信任。