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  2013年10月03日     王麗歌 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
 今年上半年,國(guó)內(nèi)乘用車銷量同比增幅僅為5.3%,而去年同期為41.3%。車市在持續(xù)了兩年多的超速狂飆后,開始“剎車”。

  同時(shí),車市的分化也趨于明顯,失去政策支持的自主品牌在與合資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中明顯落敗,市場(chǎng)份額持續(xù)下滑。“雖然自主品牌市場(chǎng)份額進(jìn)一步下滑,但車市還在增長(zhǎng)期,大家都還有機(jī)會(huì)去分蛋糕,所以都不會(huì)承認(rèn)自家會(huì)遭到市場(chǎng)淘汰。不過自主品牌未來發(fā)展應(yīng)加快從數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,才有勝出的機(jī)會(huì)。”國(guó)家信息中心信息資源開發(fā)部主任徐長(zhǎng)明告訴記者。

  雙重壓力

  與合資品牌和豪華品牌相比,自主品牌在汽車消費(fèi)市場(chǎng)一直面臨尷尬,“我們現(xiàn)在都是賠本賣車,車型已經(jīng)不能再優(yōu)惠了,但是消費(fèi)者還是不買賬。”滬上一家自主品牌的經(jīng)銷商老總告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。

  長(zhǎng)期以來,自主品牌的發(fā)展空間一直在中低端市場(chǎng),銷售10萬元以內(nèi)的汽車,主戰(zhàn)市場(chǎng)大多在二、三、四線城市,憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲得市場(chǎng)份額。而隨著合資品牌不斷將產(chǎn)品下探到三、四線城市,更有殺傷力的是合資品牌打造合資自主車型,直接把價(jià)格和市場(chǎng)下探到了自主品牌的主市場(chǎng)。

  J.D. Power亞太公司7月份發(fā)布的2011年中國(guó)新車購(gòu)買意向研究顯示,消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的購(gòu)買意向率從2009年的26%下降到了2011年的20%,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)心、負(fù)面的車主評(píng)價(jià)和評(píng)分以及親友不推薦,都是造成意向購(gòu)車人群對(duì)國(guó)產(chǎn)車意向率下降的原因。

  但是,自主品牌仍然承擔(dān)著中國(guó)汽車工業(yè)做強(qiáng)做大的任務(wù)。“自主創(chuàng)新是中國(guó)汽車工業(yè)今后健康發(fā)展的必由之路,它直接關(guān)系到中國(guó)汽車工業(yè)今后的生存與發(fā)展,中國(guó)由汽車產(chǎn)銷大國(guó)到汽車強(qiáng)國(guó)的過程最關(guān)鍵的因素就是自主品牌的發(fā)展。但是,過去10年國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)的高速發(fā)展使得部分企業(yè)忽視了自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)。”中歐經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐秉金在今年的第二屆中國(guó)自主品牌汽車博覽會(huì)上呼吁。

  突圍

  在消費(fèi)者需求提升和合資品牌的擠壓下,獨(dú)立自主品牌該如何突圍?

  在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》聯(lián)合蓋世汽車網(wǎng)的調(diào)查中,參與調(diào)查的近3000名網(wǎng)友中超過56%的人認(rèn)為獨(dú)立自主品牌能堅(jiān)持正向開發(fā),通過不斷的技術(shù)積累掌握核心技術(shù),不要只滿足于眼前的經(jīng)濟(jì)利益而放棄了企業(yè)未來發(fā)展的通盤考慮。另外,尋求差異化競(jìng)爭(zhēng),在個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)尋求突破也得到了30%的高投票率,可見與合資品牌或者合資自主品牌正面交鋒在業(yè)內(nèi)多數(shù)人士看來并不是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)開拓細(xì)分市場(chǎng),更是切實(shí)選擇。

  “長(zhǎng)城汽車做汽車不一哄而上,而是把一個(gè)個(gè)細(xì)分市場(chǎng)當(dāng)做一座座山頭來進(jìn)攻。現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家汽車市場(chǎng)也存在一些在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)做得特別精的企業(yè),雖然年產(chǎn)銷不大,但是產(chǎn)品質(zhì)量好,始終有忠誠(chéng)的消費(fèi)者。長(zhǎng)城汽車就試圖打造這樣在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)可以排上第一的企業(yè)。”長(zhǎng)城汽車副總經(jīng)理商玉貴告訴記者。

  在長(zhǎng)城汽車的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及供應(yīng)商的眼中,長(zhǎng)城汽車這幾年走的步伐扎實(shí),并且強(qiáng)調(diào)打造產(chǎn)品品質(zhì)。正是生產(chǎn)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,長(zhǎng)城汽車才從一家皮卡生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在皮卡、SUV和轎車三種品類齊全的企業(yè),2010年長(zhǎng)城汽車銷量接近40萬輛。2011年上半年,在國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)整體增速只有3%的情況下,長(zhǎng)城汽車?yán)塾?jì)銷售238395輛,同比增長(zhǎng)39.9%。

  而在完全收購(gòu)DSI和沃爾沃轎車后,吉利也由此成為中國(guó)汽車行業(yè)第一家真正意義上的跨國(guó)公司,吉利汽車自身的研發(fā)體系和品牌影響力得到了有效鞏固,終端市場(chǎng)隨著帝豪車系的成功推出也打開了新的局面。

  提到獨(dú)立自主品牌,就不能不提獨(dú)立自主品牌的老大哥——奇瑞汽車。奇瑞汽車今年上半年銷量增幅不大,但出口表現(xiàn)不錯(cuò)。據(jù)奇瑞汽車公布,奇瑞汽車出口上半年同比增長(zhǎng)88.5%,已完成全年12萬輛任務(wù)目標(biāo)的59.9%,奇瑞不僅在巴西等一些區(qū)域市場(chǎng)銷售,還在埃及等地建設(shè)工廠。奇瑞汽車總經(jīng)理助理金弋波表示,奇瑞在國(guó)際市場(chǎng)的大幅成長(zhǎng),一定程度上反映了奇瑞近年來在全球市場(chǎng)布局戰(zhàn)略的成功,避免了因某單一市場(chǎng)的變化所造成的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高了奇瑞的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  不管是提高產(chǎn)品品質(zhì)還是對(duì)外收購(gòu)來獲取技術(shù),最根本的還是要回歸自主創(chuàng)新,自主研發(fā),才有可能掌握核心技術(shù),并且把技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的車型量產(chǎn)上。

  奇瑞汽車從2002年就意識(shí)到自主創(chuàng)新的重要性,2002年至今研發(fā)費(fèi)用的投入已經(jīng)超過100億元,奇瑞堅(jiān)持每年投入銷售額的10%~15%作為科研經(jīng)費(fèi),其中僅發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目上的投入就占了三分之一。

  現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些獨(dú)立自主品牌基本上已經(jīng)擁有產(chǎn)品研發(fā)成果,能夠把技術(shù)研發(fā)運(yùn)用到量產(chǎn)車型上,而且也初步提升了管理水平。“但是,一些關(guān)鍵核心技術(shù)我們還沒有擁有,在制造工藝和企業(yè)內(nèi)部管理水平上還有待提高,只有這幾個(gè)方面都有所突破,再談品牌溢價(jià)才有可能。”吉利汽車公關(guān)總監(jiān)楊學(xué)良認(rèn)為。

  “不管一些企業(yè)如何開發(fā)產(chǎn)品和加大產(chǎn)品研發(fā)力度,最重要的是轉(zhuǎn)變和梳理企業(yè)機(jī)制和管理模式。沒有適合企業(yè)發(fā)展的管理模式,一切產(chǎn)品積累和品牌建設(shè)都無從談起。企業(yè)的基礎(chǔ)比外在環(huán)境更重要,自主品牌未來的發(fā)展并不取決于政府,而是取決于企業(yè)本身。”中國(guó)汽車研究中心一位分析師告訴記者,“我認(rèn)為一些國(guó)有企業(yè)首先要上市,然后用現(xiàn)代化的管理辦法來管理企業(yè),而不是一個(gè)人來決定企業(yè)如何發(fā)展。”

   江淮汽車 (10.20,-0.08,-0.78%) 董事長(zhǎng)左延安認(rèn)為,“十二五”期間,獨(dú)立自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)選拔賽,“十三五”期間,獨(dú)立自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)就是一場(chǎng)淘汰賽,誰勝誰輸就能有所分辨。

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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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