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  2013年10月03日    深圳商報(bào)      
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  【深圳商報(bào)訊】連續(xù)舉辦九屆的深圳知名品牌評(píng)價(jià)活動(dòng),先后產(chǎn)生了472個(gè)熠熠生輝的“深圳知名品牌”,成為創(chuàng)造“深圳質(zhì)量”的主力軍。近日,廣東省政府參事、深圳工業(yè)總會(huì)執(zhí)行主席王肇文興奮地告訴記者,深圳知名品牌評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)踐已經(jīng)作為國(guó)家品牌建設(shè)的原則和要求,寫(xiě)入了國(guó)務(wù)院今年2月頒布的國(guó)家10年《質(zhì)量發(fā)展綱要》。

  據(jù)王肇文介紹,自2003年市政府頒發(fā)深府[2003]64號(hào)文件,大力推動(dòng)全市“做品牌,創(chuàng)名牌”,并明確由深圳工業(yè)總會(huì)具體組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)以來(lái),作為我市實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主體活動(dòng),深圳知名品牌評(píng)價(jià)活動(dòng)已經(jīng)連續(xù)舉辦了九屆,共產(chǎn)生了472個(gè)“深圳知名品牌”。這僅占全市企業(yè)總數(shù)約千分之一的企業(yè),銷(xiāo)售額合計(jì)約占全市企業(yè)總額的34.2%;納稅額合計(jì)占30.38%;出口額合計(jì)占25.86%。其中,“中集”等11家企業(yè)位列國(guó)際細(xì)分市場(chǎng)前三名,“邁瑞”等83家企業(yè)在國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)占有率第一。

  這次頒布的2011~2020國(guó)家《質(zhì)量發(fā)展綱要》,將產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量作為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的發(fā)展目標(biāo),分別提出定性和定量要求,并將服務(wù)業(yè)劃分為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè),專(zhuān)門(mén)提出品牌建設(shè)要求;在“建立品牌價(jià)值評(píng)價(jià)制度”的要求中,明確提出“以消費(fèi)者認(rèn)可、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生為原則”。這些內(nèi)容正是對(duì)深圳品牌評(píng)價(jià)活動(dòng)實(shí)踐的充分肯定。

  深圳知名品牌評(píng)價(jià)活動(dòng),一起步就沒(méi)有按照全國(guó)及各省只評(píng)選工業(yè)產(chǎn)品的做法,而將品牌建設(shè)延伸到各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。根據(jù)深圳服務(wù)業(yè)比重較大的特點(diǎn),不設(shè)評(píng)價(jià)范圍、不定產(chǎn)品目錄,著力推動(dòng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑工程、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)各類(lèi)企業(yè)開(kāi)展品牌建設(shè)。

  在已經(jīng)獲得“深圳知名品牌”的企業(yè)中:工業(yè)類(lèi)占73.31%、農(nóng)業(yè)類(lèi)占0.85%、建筑工程類(lèi)占4.24%、生產(chǎn)性服務(wù)類(lèi)占11.23%、生活性服務(wù)類(lèi)占10.38%。

  堅(jiān)持開(kāi)門(mén)評(píng)價(jià),靠消費(fèi)者認(rèn)可、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生“深圳知名品牌”。這是全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的做法。在評(píng)價(jià)權(quán)重中,消費(fèi)者投票占50%,品牌價(jià)值評(píng)估占10%,行業(yè)地位占10%,內(nèi)部管理體系占30%。

  從首屆人工填寫(xiě)報(bào)紙刊登的選票、人工點(diǎn)數(shù),發(fā)展到手機(jī)投票、網(wǎng)上投票,每個(gè)身份證號(hào)碼只能投票一次。投票人數(shù)也從首屆的25萬(wàn)余人,發(fā)展到近3年均超過(guò)1000萬(wàn)人。

  由于消費(fèi)者的直接參與,產(chǎn)生的“深圳知名品牌”社會(huì)公信力很強(qiáng)。這也是得到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)肯定的重要原因。

  如何使“深圳知名品牌”真正讓國(guó)際消費(fèi)者“信得過(guò)”?深圳知名品牌企業(yè)提出了新的自律定位:國(guó)際信譽(yù)品牌。王肇文從幾個(gè)方面對(duì)“國(guó)際信譽(yù)品牌”進(jìn)行了闡釋?zhuān)?br />
  其一,“深圳知名品牌”的企業(yè)必須具備國(guó)際信譽(yù)。深圳工業(yè)總會(huì)將發(fā)起成立“國(guó)際信譽(yù)品牌企業(yè)聯(lián)盟”,獲得“深圳知名品牌”的企業(yè)都自然成為“國(guó)際信譽(yù)品牌企業(yè)聯(lián)盟”的成員。聯(lián)盟本身就是“深圳知名品牌”企業(yè)向國(guó)際社會(huì)作出“深圳質(zhì)量”的莊嚴(yán)承諾。

  其二,從“深圳知名品牌”產(chǎn)生的基礎(chǔ)來(lái)看,不僅具備先進(jìn)的評(píng)價(jià)機(jī)制、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)規(guī)則、評(píng)價(jià)紀(jì)律等體現(xiàn)國(guó)際社會(huì)最高要求的運(yùn)作機(jī)制,更重要的是,執(zhí)行過(guò)程相當(dāng)嚴(yán)格。消費(fèi)者對(duì)這樣評(píng)選產(chǎn)生的“深圳知名品牌”信得過(guò),獲得“深圳知名品牌”的企業(yè)也倍感其價(jià)值。

  其三,聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織中國(guó)南南工業(yè)合作中心與深圳工業(yè)總會(huì)合作的宣傳推廣平臺(tái)已經(jīng)正式啟動(dòng)。通過(guò)這一國(guó)際通路,可以更廣泛地向國(guó)際社會(huì)推廣“深圳知名品牌”,以創(chuàng)造更多的世界知名品牌。
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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣(mài)房的啟示》
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開(kāi)芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說(shuō)自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來(lái)了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷(xiāo)自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來(lái)此做客,還在他家的壁爐前拍過(guò)一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣(mài)點(diǎn),他的房子一定能賣(mài)出300萬(wàn)美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬(wàn)人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒(méi)有一個(gè)人愿意購(gòu)買(mǎi)。到底是什么原因讓買(mǎi)家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來(lái),大家擔(dān)心買(mǎi)了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門(mén),隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來(lái)之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤(pán)問(wèn)。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T(mén)了!

 

就這樣,過(guò)了1年多,房子依然沒(méi)賣(mài)出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過(guò),房子賣(mài)出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買(mǎi)房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過(guò),他還從未和奧巴馬握過(guò)手。如果他買(mǎi)下這里,就有機(jī)會(huì)見(jiàn)到總統(tǒng)了。

房子終于有買(mǎi)主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買(mǎi)比爾的房子,但問(wèn)題是,他支付不起太多的錢(qián)。比爾好不容易遇到一個(gè)買(mǎi)主,當(dāng)然不愿輕易放過(guò),他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬(wàn)美元,然后每月再付30萬(wàn),5個(gè)月內(nèi)共付清140萬(wàn)美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬(wàn),但20多年前,他買(mǎi)下此房時(shí),只花了幾萬(wàn)美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來(lái),比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來(lái),丹尼爾本來(lái)就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過(guò)于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來(lái)。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來(lái)給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來(lái)這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂(lè)意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬(wàn)。幼兒園開(kāi)張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來(lái)越多的名人主動(dòng)表示愿意無(wú)償來(lái)與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來(lái)此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂(lè)意。

很多廣告商也開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣(mài)廣告墻的活動(dòng)。想來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無(wú)論出多少錢(qián),丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬(wàn)美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f(wàn)富翁。不過(guò),比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過(guò),追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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