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  2013年10月03日    經(jīng)理人      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

  提前一年布陣 借體育傳播品牌

  體育營(yíng)銷(xiāo)中,只有文化理念的契合才能帶來(lái)急劇膨脹的品牌效應(yīng)

  回放:上周,第16屆廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)宣布加多寶飲料有限公司正式成為廣州2010年亞運(yùn)會(huì)高級(jí)合作伙伴。加多寶集團(tuán)將在亞運(yùn)會(huì)籌備和賽事期間為組委會(huì)提供除運(yùn)動(dòng)飲料外的非酒精飲料,包括紅罐王老吉涼茶和昆侖山礦泉水等產(chǎn)品。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外的大型體育賽事開(kāi)始越來(lái)越多地出現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的身影。據(jù)統(tǒng)計(jì),平均每年在中國(guó)舉行的國(guó)際性體育賽事多達(dá)20個(gè)以上,其中不乏奧運(yùn)會(huì)、男足亞洲杯、女足世界杯等具有廣泛影響力的體育盛會(huì)。

  走向世界的戰(zhàn)略野心

  加多寶品牌營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān) 王月貴

  廣州舉辦亞運(yùn)會(huì)對(duì)于加多寶這個(gè)土生土長(zhǎng)的廣州企業(yè)來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一次千載難逢的發(fā)展良機(jī)。因此早在2008年初,加多寶就開(kāi)始同亞組委接洽,搶占了先機(jī)。

  王老吉涼茶近年來(lái)在飲料市場(chǎng)上發(fā)展迅速,已經(jīng)從一個(gè)地方性品牌快速發(fā)展成為全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌,王老吉成為廣州亞運(yùn)會(huì)非酒精類(lèi)飲品的唯一高級(jí)合作伙伴,這是中國(guó)民族飲料品牌第一次站在國(guó)際頂級(jí)賽事上,將眾多國(guó)際飲料巨頭排除在外,改寫(xiě)國(guó)外品牌壟斷天下的慣例。

  被媒體譽(yù)為“中國(guó)飲料第一罐”的王老吉也將依托此次國(guó)際性大型體育賽事,加速國(guó)際化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)全面超越頂級(jí)國(guó)外飲料品牌的目標(biāo),成為一個(gè)世界級(jí)的飲料品牌。王老吉作為一種時(shí)尚消費(fèi)新元素,不僅注入到眾多中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣中,也必將成為外國(guó)運(yùn)動(dòng)員及游客的飲料消費(fèi)首選。

  文化內(nèi)涵相得益彰

  廣州亞組委市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng) 方達(dá)兒

  2010年廣州亞運(yùn)會(huì)成為一次弘揚(yáng)嶺南文化的良機(jī)。嶺南文化的精髓是:包容、堅(jiān)韌、和諧、開(kāi)放,本屆亞運(yùn)會(huì)的主題口號(hào)是“激情盛會(huì),和諧亞洲”,與嶺南文化的精髓不謀而合。因此無(wú)論是亞運(yùn)會(huì)的吉祥物選擇,還是主題歌曲的創(chuàng)作,是否契合嶺南文化始終作為挑選的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

  正因如此,王老吉此次與廣州亞組委的牽手才如此具有代表意義。眾所周知,嶺南文化其中一個(gè)重要的象征就是涼茶文化。具有千年歷史的廣東涼茶早已被收入國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn),在文化底蘊(yùn)上沒(méi)有任何一種飲料能夠與之抗衡。作為廣東涼茶的代表,王老吉與亞運(yùn)會(huì)的結(jié)合可謂水到渠成。此外,去年地震期間加多寶集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)一個(gè)億的善舉,也令其品牌形象得到了**的尊重與消費(fèi)者的認(rèn)可。

  跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

  營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 張兵武

  王老吉的強(qiáng)勢(shì)介入體現(xiàn)了其今后堅(jiān)持體育營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略方向。 早在2006年世界杯,王老吉便開(kāi)始涉足體育營(yíng)銷(xiāo),在全國(guó)100多個(gè)大中城市推出“王老吉不怕上火的世界杯”促銷(xiāo)活動(dòng)。其廣告宣傳緊緊依托活動(dòng)主題,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,喝王老吉當(dāng)然成了球迷朋友必然的選擇,同時(shí)也巧妙傳達(dá)了“怕上火,喝王老吉”的品牌定位。

  借助體育賽事進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于企業(yè)或產(chǎn)品的核心價(jià)值以及品牌內(nèi)涵是否與賽事主題或精神存在著比較密切的關(guān)聯(lián)點(diǎn)。生搬硬套或僅僅口號(hào)式的宣傳,意義不大。只有文化理念的契合才能帶來(lái)急劇膨脹的品牌效應(yīng)。王老吉此次重兵布陣亞運(yùn)會(huì),便是選準(zhǔn)了嶺南文化這個(gè)基點(diǎn)。

  體育營(yíng)銷(xiāo)避免不了“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”。建議與**資源進(jìn)行對(duì)位整合傳播,能起到“四兩撥千斤”的效果,讓品牌個(gè)性立顯,形象、直觀。只有將體育運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)、激情、活力等元素與其品牌理念完美結(jié)合,才能迅速超越高度同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)局面,成為一個(gè)高識(shí)別度的品牌。

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隨機(jī)讀管理故事:《多少人,沒(méi)熬過(guò)那三厘米!》
竹子用了4年的時(shí)間,
僅僅長(zhǎng)了3cm,
在第五年開(kāi)始,
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