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  2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
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    2011年鴻道集團(tuán)已預(yù)料到自己無(wú)法獲得“王老吉”的商標(biāo)權(quán),從2012年起,鴻道集團(tuán)開(kāi)始全力打造全新的“加多寶”涼茶品牌,從零開(kāi)始創(chuàng)造品牌奇跡。

    2012年9月,《 銷售 與市場(chǎng)》雜志社委托 北京 零點(diǎn)調(diào)查結(jié)果顯示,喝過(guò)涼茶的消費(fèi)者中,70.4%的人已經(jīng)知道了“原紅罐王老吉涼茶已更名為加多寶涼茶”這件事。而終端對(duì)此事的知曉率更高,達(dá)到90.4%;就涼茶品牌的知曉率而言,99.6%的被訪者知道加多寶涼茶,明顯高于廣藥王老吉的71.2%;面對(duì)眾多的涼茶品牌,47.9%的受訪者最先想到的品牌是加多寶,并表示在購(gòu)買涼茶時(shí)會(huì)將加多寶作為首選,只有15.2%的受訪者表示會(huì)首先選擇廣藥王老吉。而在喝過(guò)涼茶的消費(fèi)者中,加多寶的第一提及率和第一購(gòu)買率更是高達(dá)57.2%;調(diào)查顯示,72.5%的終端門店,銷量最好的涼茶品牌都是加多寶。調(diào)研結(jié)果顯示:更名后的加多寶涼茶,不僅品牌認(rèn)知度遙遙領(lǐng)先,而且終端銷售未受任何影響,仍然是終端銷售最好的涼茶品牌產(chǎn)品。

    加多寶是怎么做到的?

    加多寶的品牌計(jì)劃性很強(qiáng)。加多寶是本身就是非常擅長(zhǎng)品牌運(yùn)作的,他有強(qiáng)大的 品牌管理 能力,計(jì)劃性很強(qiáng),提前就已經(jīng)做好周全的計(jì)劃 ,2012年品牌管理的重點(diǎn)就是兩個(gè)方面,一方面是品牌知名度,讓廣大消費(fèi)者知道加多寶=原來(lái)的王老吉,另一方面是品牌忠誠(chéng)度,要把王老吉的忠實(shí)消費(fèi)者引導(dǎo)到加多寶,讓消費(fèi)者購(gòu)買加多寶品牌的涼茶。而品牌的美譽(yù)度和互動(dòng)度相對(duì)來(lái)說(shuō)是次要的。在這兩個(gè)目標(biāo)的指引下,加多寶提高了市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算,加強(qiáng)了各類廣告宣傳的投放。

    加多寶有超強(qiáng)的品牌 執(zhí)行力

    在品牌知名度方面。產(chǎn)品逐步去王老吉化,從年初包裝上一邊加多寶一邊王老吉,到完全不使用王老吉,而從今年3月起,在其最新的宣傳上,已經(jīng)不再出現(xiàn)任何和“王老吉”相關(guān)的字眼,取而代之以“加多寶出品”的字樣,廣告語(yǔ)也從以前的“怕上火喝王老吉”變更為“正宗涼茶,加多寶出品”。同時(shí)加多寶在訴訟過(guò)程中根據(jù)訴訟的進(jìn)展充分利用媒體的免費(fèi)宣傳。通過(guò)多次應(yīng)訴、提訴及各種新聞發(fā)布會(huì)。我們看到加多寶在這個(gè)過(guò)程中不斷在利用媒體的新聞報(bào)導(dǎo)對(duì)品牌進(jìn)行免費(fèi)持續(xù)的宣傳,從加多寶的種種行為來(lái)看,不能不讓人感慨他們對(duì)于媒體資源的應(yīng)用到了爐火純青的地步。并且在中國(guó)好聲音的舞臺(tái)上憑借:“正宗好涼茶正宗好聲音歡迎收看由涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌加多寶為您冠名的加多寶涼茶中國(guó)好聲音……”這一串機(jī)關(guān)槍速度的廣告詞加多寶品牌也由此響徹大江南北。

    品牌美譽(yù)度方面。加多寶使用了奧運(yùn)品牌 營(yíng)銷 。2012年4月,加多寶“紅動(dòng)倫敦,精彩之吉”活動(dòng)在廣州拉開(kāi)序幕,加多寶“紅動(dòng)倫敦之星”評(píng)選同期啟動(dòng)。同時(shí)“紅動(dòng)倫敦暢飲加多寶”系列活動(dòng)隨即以“城市接力”的形式,在全國(guó)十大城市依次展開(kāi)主題活動(dòng)。此次活動(dòng),加多寶在進(jìn)行體育營(yíng)銷的同時(shí),也將民眾對(duì)體育文化的需求和情感加以匯聚和升華,提升了其品牌美譽(yù)度。

    品牌忠誠(chéng)度方面。其實(shí)加多寶作為一個(gè)全新的品牌來(lái)說(shuō),并不存在什么忠誠(chéng)度的問(wèn)題,他要做的是把以前王老吉品牌忠誠(chéng)度給嫁接到全新的加多寶身上來(lái)。定位嫁接,品牌定位修改為正宗涼茶。這個(gè)定位不僅能很好的承接之前降火飲料,而且這是一個(gè)排他性的定位,加多寶是正宗的,其他的涼茶就是非正宗的,能較好的占據(jù)消費(fèi)者的心智資源,將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者購(gòu)買行為。

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隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢(mèng)想》
        邁克是德國(guó)一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱。可是最近半年來(lái),由于周圍新開(kāi)了幾家名車銷售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個(gè)有購(gòu)車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開(kāi)著新車向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開(kāi)到那個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí),邁克一行下了車。邁克并沒(méi)有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開(kāi)到一個(gè)適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來(lái),他從各個(gè)角度對(duì)車和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過(guò)連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見(jiàn)在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹(shù)落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹(shù)葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來(lái)了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開(kāi)著車,向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來(lái),邁克帶著助手開(kāi)著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
    兩個(gè)多月過(guò)去,邁克的店沒(méi)有對(duì)新車進(jìn)行過(guò)一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒(méi)有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過(guò)價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購(gòu)車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來(lái)了極高的成功率,154戶人家中,有超過(guò)30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購(gòu)買邁克的車的人,幾乎都說(shuō)過(guò)類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
    看著銷售額一天天高起來(lái),員工們都很驚訝。原來(lái),這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購(gòu)車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰(shuí)不會(huì)為之心動(dòng)并說(shuō)服自己買下那輛車呢?邁克意味深長(zhǎng)地說(shuō):“我推銷的是車,更是在推銷購(gòu)車人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

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