如今再回頭來看這些所謂的成功之處，無一不成了笑柄。

定位之謎

先來分析其定位。啤兒茶爽定位是一款飲料，其定位已經(jīng)明確說明：啤兒茶爽是指娃哈哈集團立足于學(xué)生族、上班族、開車族等群體，經(jīng)過不斷創(chuàng)新，精心研發(fā)出來的一款健康時尚飲品。本品并非啤酒，屬于茉莉啤酒風(fēng)味飲品。這一段資料已經(jīng)顯示出啤兒茶爽是茶飲料，不是酒。但是從其名字上不難看出，他實際上想要做跨界定位，將啤酒和茶的概念合二為一。

那么下面的問題就出現(xiàn)了，這到底是茶還是酒。茶和酒在很多時候是互相的替代品，一般中國人都會有一句老話，叫做以茶帶酒，現(xiàn)在將這兩種產(chǎn)品合二為一會產(chǎn)生什么后果呢?

后果一：喜歡茶的人不敢喝。因為用戶要喝的是茶飲料，這是“酒”，飲茶者不會買賬。

后果二：喜歡酒的人不敢喝。為什么要喝啤酒，如果單單從味道的角度去分析明顯是不正確的，也不是因為解渴這一層因素，是因為啤酒既能夠解渴更能夠激情精神上的變化，酒在中國的意義絕對不只是所謂物質(zhì)層面的，更多是精神層面上的，所以，想喝酒的這個人也不會來喝他。這就如同朋友聚會，大家觥籌交錯，卻突然有人提出要吹瓶旺仔牛奶。

后果三：憑空創(chuàng)造出一個新的市場，制造新的用戶需求。如此定位之后，所謂的精準(zhǔn)的目標(biāo)群又何在呢?

下面再來說說所謂的某些營銷專家說的啤兒茶爽的精準(zhǔn)人群，在啤兒茶爽著名的“你out了”這一個廣告你就知道這是給一群使用互聯(lián)網(wǎng)的年輕人群專門量身制作的一款產(chǎn)品，所以，人群很清晰，理論上來說也的確是很精準(zhǔn)，但是實際情況又如何?

如果你是家長：什么，我孩子在學(xué)校，還在課堂上喝啤兒茶爽，這是啥玩意，聽這名字就應(yīng)該是啤酒，于是該孩子回家被訓(xùn)拆。

如果你是孩子：暗自竊喜，我終于可以喝酒了，但是結(jié)果居然沒有一點的酒精味?，F(xiàn)在本來學(xué)習(xí)壓力大，買來一醉解千愁，結(jié)果喝了沒感覺，結(jié)果啥也做不了，不喝了。

以上只是黑馬哥玩笑的猜測，但也說明這個看似精準(zhǔn)的人群其實還是因為這個模棱兩可的定位讓想喝酒的人喝不到酒，很可能當(dāng)初這個人群就是覺得他像啤酒才喝的。

四大阻礙

當(dāng)然對于啤兒茶爽，知乎網(wǎng)友哲也認(rèn)為：什么叫牛逼的產(chǎn)品，啤兒茶爽賣點是具有啤酒味道的茶飲料，但是這個賣點本身就存在一個問題，那就是目標(biāo)人群的界定，有多少個喝茶的喜歡喝啤酒，或者有多少喝酒的喜歡喝茶，或者就算你喜歡喝茶和喝啤酒，是否希望能夠喝道一種兼顧兩種口感一起的飲品。

除了認(rèn)為產(chǎn)品的定位存在的問題之外，啤兒茶爽的失敗也與以下幾個核心的因素有關(guān)：

首先，口感。對于口感的蹉跎，啤兒茶爽只是一個“小弟弟”，最典型的就是可口可樂當(dāng)年改變口味之后的銷量的重大滑坡，而啤兒茶爽的口感從黑馬哥找到的當(dāng)年的市場調(diào)查的資料來看，大部分人覺得怪異，似啤酒非啤酒，似飲料非飲料的味道。

其次，品類歸因失敗。在快消品中核心的在于終端，這一點上黑馬哥對娃哈哈的能力毫不懷疑，但是涉及到具體的陳列這個環(huán)節(jié)就會面臨很大的問題，因為你去逛超市也好還是逛商店也好，你會發(fā)現(xiàn)每一個產(chǎn)品都是有屬于自己的陳列區(qū)的，這樣可以形成產(chǎn)品的集聚效應(yīng)，但是啤兒茶爽到底是應(yīng)該放在啤酒區(qū)還是應(yīng)該放在飲料區(qū)，這個毫無疑問無法陳列，而且也沒有同類產(chǎn)品與他互補，很簡單，啤兒茶爽自然就成為了孤兒了。

其三，廣告策略之?dāng)　?/strong>關(guān)于“你out了”這句詞，雖然當(dāng)時說他很創(chuàng)新，但是在那個時候的環(huán)境下，幾個美女在課堂等這些地方喝著像啤酒的東西，其實給家長和社會輿論創(chuàng)造了一個非常不好的映像，甚至有人認(rèn)為是在誘導(dǎo)孩子去喝酒，這說明這種雷人廣告對品牌第一時間的確能曝光，但是“你不喝你就out”這是道德標(biāo)簽的綁架，極容易形成逆反的心理。