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  2014年05月26日    第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:彭甜甜     
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都敏俊,救我!

正在大聲呼救的“人”,并不是千頌伊,而是奧康。

5月20日,憑借韓劇《來自星星的你》紅透半邊天的金秀賢(飾都敏俊)現(xiàn)身溫州,以全新代言人身份出席奧康國(guó)際(603001.SH)的發(fā)布會(huì)。

奧康國(guó)際董事長(zhǎng)王振滔表示,“他(金秀賢)出生那一年,我創(chuàng)辦了奧康,這是一種機(jī)緣巧合。”

在產(chǎn)品收入全線下跌的背景下,奧康此次天價(jià)請(qǐng)來“都教授”金秀賢,希望借助其超高的人氣,樹立品牌年輕化形象。

“我們是‘都教授’在中國(guó)簽下的第一個(gè)本土品牌。”奧康宣傳策劃部經(jīng)理王海龍對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,奧康趕在三十幾個(gè)國(guó)內(nèi)本土品牌之前,率先取得“都教授”的合約。

天價(jià)牽手“都教授”

據(jù)知情人士透露,此次奧康牽手“都教授”花了大價(jià)錢,代言費(fèi)用破千萬元。

奧康方面則坦言,此次創(chuàng)下了奧康代言費(fèi)的最高紀(jì)錄。

財(cái)報(bào)顯示,2013年,奧康國(guó)際廣告費(fèi)用為0.61億元。而今年,僅“都教授”的代言費(fèi)用就已經(jīng)突破了0.1億元,占據(jù)了去年總廣告費(fèi)用的約六分之一。

業(yè)內(nèi)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,目前國(guó)內(nèi)一線明星的代言費(fèi)用在200萬~300萬元左右。由此可見,“都教授”一人的代言費(fèi),至少抵得上3個(gè)國(guó)內(nèi)一線明星。

天價(jià)代言費(fèi)的背后,讓人不得不思考金秀賢能否給奧康帶來相應(yīng)回報(bào)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,綜合起來看,扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)和加速品牌年輕化是奧康國(guó)際大手筆簽下“都教授”的兩大主要原因。

全線下跌

2013年,奧康國(guó)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27.96億元,與上年同期相比下跌19.07%,其中歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.74億元,與上年同期相比大幅下滑46.57%。

產(chǎn)品收入全線下跌是奧康國(guó)際去年業(yè)績(jī)的真實(shí)寫照。

財(cái)報(bào)顯示,去年奧康國(guó)際旗下的男鞋、女鞋、皮具等產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入,與上年同期相比,分別下跌11.52%、30.37%、7.75%。

奧康國(guó)際方面稱,2013年消費(fèi)環(huán)境不佳,生產(chǎn)零售一體化企業(yè)、直營(yíng)占比高的品牌鞋類公司影響最為直接;另一方面,公司繼續(xù)開展?fàn)I銷渠道整合,直營(yíng)化過程中部分經(jīng)銷商退貨給業(yè)績(jī)帶來一定的影響。

而今年第一季度,奧康國(guó)際的財(cái)報(bào)仍然沒有大的起色。

財(cái)報(bào)顯示,2014年一季度,奧康國(guó)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.42億元,同比下滑11.21%,其中,歸屬于上市公司股東的凈利約1億元,同比下滑20.31%。

王海龍認(rèn)為,請(qǐng)來金秀賢代言后,奧康從生產(chǎn)、研發(fā)、渠道等多個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)跟上來,將會(huì)圍繞“新時(shí)尚”和“快時(shí)尚”做轉(zhuǎn)變。

5月20日,金秀賢現(xiàn)身溫州的同一天,奧康國(guó)際擬以13.39元/股的價(jià)格,向大股東奧康投資和匯康資產(chǎn)管理計(jì)劃分別發(fā)行900萬股和2100萬股,募集資金總額4個(gè)億,全部用于奧康國(guó)際館建設(shè)項(xiàng)目,并計(jì)劃在未來三年建設(shè)150家國(guó)際館,包括50家國(guó)際館總店(一般國(guó)際館面積在200平方米~500平方米、總店面積在500平方米~800平方米)。

招商證券近期研究報(bào)告稱,2012第四季度以來,行業(yè)終端零售大環(huán)境持續(xù)不振,奧康國(guó)際大力度的渠道調(diào)整(轉(zhuǎn)直營(yíng)+關(guān)店)、費(fèi)用率壓力等因素明顯拖累業(yè)績(jī)表現(xiàn)。今年上半年終端零售壓力依然較大、且仍有部分加盟店將轉(zhuǎn)直營(yíng),預(yù)計(jì)上半年整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)依然欠佳,但低基數(shù)及轉(zhuǎn)直營(yíng)實(shí)施完畢將導(dǎo)致下半年業(yè)績(jī)同比有一定恢復(fù)。

擺脫“中年”定位

奧康國(guó)際管理層曾表示,堅(jiān)持“整合創(chuàng)造時(shí)尚”,以零售服務(wù)運(yùn)營(yíng)商作為戰(zhàn)略定位,通過整合研產(chǎn)銷供應(yīng)鏈體系,建立“時(shí)尚流水線”的商業(yè)模式。

近年來,雖然奧康國(guó)際長(zhǎng)期實(shí)施以“奧康”品牌為主,“康龍”、“紅火鳥”等品牌為輔的多品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,并針對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,但實(shí)際上,在多數(shù)消費(fèi)者的心目中,奧康國(guó)際是一家生產(chǎn)和銷售中年男性鞋類的企業(yè),對(duì)年輕消費(fèi)者的影響甚少。

王海龍稱,奧康未來的方向就是朝著“品牌年輕化”走。

由此可見,此次牽手金秀賢,也是出于給品牌注入“青春活力”元素的考量。

4月18日,奧康聯(lián)合新浪,上線“誰是你心目中的男神or女神”票選活動(dòng),并利用微博推廣活動(dòng)話題,吸引了近百萬網(wǎng)友投票,最終金秀賢獲得網(wǎng)友票選“人氣男神”稱號(hào)。

“‘都教授’金秀賢的得票最高。”王海龍對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,與其他明星相比,金秀賢在中國(guó)的受歡迎程度更高。另一方面,金秀賢的粉絲群體比較年輕化,主要集中在80后、90后,這也是未來奧康品牌服務(wù)的主流消費(fèi)群體。

可見,奧康對(duì)天價(jià)“都教授”賦予的品牌使命就是使品牌形象年輕化,從而俘獲這些年輕消費(fèi)者的心。

而“都教授”的“空降”究竟能否幫助奧康扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)和加速品牌年輕化,時(shí)間將會(huì)給出答案。

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開始思索。過了一會(huì)兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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