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  2016年09月28日       
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近來,隨著直播行業(yè)的爆炸性發(fā)展,越來越多的品牌在進(jìn)行推廣時(shí)會(huì)追風(fēng)開啟“直播”模式。但,如何使用“直播”這一最新的傳播形式?如何將“直播”放入一個(gè)整合的Compaign中去發(fā)揮其最大的作用,則是品牌主們更需要考慮的問題。

9月11日晚,歐麗薇蘭邀請(qǐng)娛樂圈人氣夫婦沙溢和胡可在“一直播”上還原鋒味菜,直播視頻累計(jì)觀看次數(shù)竟然高達(dá)2800萬,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)遠(yuǎn)超美食類真人秀節(jié)目《英國(guó)家庭烘焙大賽》1200萬的收視量。而對(duì)于歐麗薇蘭而言,直播節(jié)目的火爆只是一個(gè)表面現(xiàn)象,明星直播的背后是歐麗薇蘭一個(gè)線上線下互動(dòng)而又互補(bǔ)的營(yíng)銷生態(tài)已經(jīng)初露端倪。

1、線上線下聯(lián)動(dòng)預(yù)熱

 

活動(dòng)開始前,歐麗薇蘭就分別在微博和一直播上進(jìn)行線上預(yù)熱:歐麗薇蘭官方微博聯(lián)合一直播官方微博先后發(fā)出直播預(yù)告,并在一直播app端設(shè)置開屏、Banner等資源位,甚至,在電商平臺(tái)京東上也有相關(guān)預(yù)告。而在線下,分眾樓宇電梯廣告進(jìn)行直播節(jié)目預(yù)熱,精準(zhǔn)覆蓋白領(lǐng)人群。

如此一來,將“直播”與“分眾”有機(jī)配合起來,既有線上線下聯(lián)動(dòng)的預(yù)熱內(nèi)容,又有從微博端、一直播客戶端、京東客戶端到分眾終端的跨屏整合,形成完整的營(yíng)銷閉環(huán)。這種新鮮的嘗試,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)歐麗薇蘭來說,帶有強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的印記。

2、直播現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)電商銷售

在眾多“直播+”模式中,“直播+電商”算得上是一種非常天然契合的形式。在這場(chǎng)直播中,終點(diǎn)指向了歐麗薇蘭的電商銷售。如果從節(jié)目圍觀人數(shù)的角度來看,歐麗薇蘭邀請(qǐng)一系列明星在一直播上進(jìn)行節(jié)目直播,企業(yè)不但通過較低的獲客成本造出了影響力,而且還通過有效的導(dǎo)流確保了后續(xù)的銷量走高。

過去,電商平臺(tái)上的產(chǎn)品多是以標(biāo)準(zhǔn)化的形態(tài)存在,每個(gè)品牌和產(chǎn)品之間差距不大。但直播的存在使得商品的展示方式出現(xiàn)了變化。在沙溢、胡可的直播互動(dòng)中,歐麗薇蘭橄欖油被置于生活化的場(chǎng)景中,被賦予了一些不一樣的價(jià)值和意義,直接影響網(wǎng)友對(duì)品牌的接受度與品牌認(rèn)知。

可以說,邀請(qǐng)明星進(jìn)行直播直接導(dǎo)流到銷售平臺(tái)也是一種新的營(yíng)銷策略,它能夠搭建起“直播+明星+電商”的矩陣。明星的光環(huán)成為了流量入口,再加上直播平臺(tái)和電商和品牌,四者形成了一個(gè)良好的生態(tài)。

3、直播視頻,微博+分眾回放

直播營(yíng)銷絕對(duì)不僅僅只是單一的一次直播,它是一個(gè)整合打包的過程,直播只是整合營(yíng)銷過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。此次歐麗薇蘭的活動(dòng)還有一個(gè)較大的創(chuàng)新,就是除了在分眾終端上進(jìn)行明星直播預(yù)告以外,最后再將直播精彩花絮發(fā)布到線下分眾廣告上,向2億受眾回放精彩內(nèi)容。

有了長(zhǎng)期與《十二道鋒味》的成功合作,歐麗薇蘭有著很好的綜藝節(jié)目經(jīng)驗(yàn)和明星合作的經(jīng)驗(yàn),因此直播節(jié)目中必然能夠產(chǎn)生有價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行二次分發(fā)。在微博上,沙溢和胡可直播中間的種種小細(xì)節(jié)也會(huì)被段子手們捕捉到沉淀為秒拍視頻,在微博和秒拍雙平臺(tái)上進(jìn)行二次傳播,再加上粉絲們的擴(kuò)散,引發(fā)指數(shù)級(jí)的影響力。最終,將粉絲注意力再度回流至直播視頻回放。

從線下預(yù)熱到線上互動(dòng),再到線下回放,此次歐麗薇蘭聯(lián)合一直播與分眾開創(chuàng)了一種新的線上線下整合傳播模式,效果超出預(yù)料。而這種“品牌+直播+分眾”的模式也頗有四兩撥千斤的效果,最終也達(dá)到了“1+1+1>3”的效果,形成了一整套立體式的品牌營(yíng)銷傳播。

據(jù)透露,此次歐麗薇蘭的跨分眾、跨直播、跨綜藝的三跨合作并未停止,除了沙溢、胡可夫婦之外,9月25日,歐麗薇蘭還將邀請(qǐng)陸毅和鮑蕾夫婦,展開另外一場(chǎng)精彩的直播,也將會(huì)繼續(xù)沿用現(xiàn)有的“品牌+直播+分眾”模式,并有望融入更多元素,讓跨界活動(dòng)真的在明星IP的參與下,帶來巨大的頂部流量。

我們可以從歐麗薇蘭的這次跨界營(yíng)銷中總結(jié)出三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

1、直播需要做好充分準(zhǔn)備。

從直播的形式上來看,相較于傳統(tǒng)線上的產(chǎn)品圖文解說,視頻直播能夠傳遞更多更全面的商品信息,幫助消費(fèi)者更快作出購(gòu)物決策,但直播的一次完成,也更容易出現(xiàn)突發(fā)事件,對(duì)品牌產(chǎn)生不好的影響。因此,作為品牌方在選擇直播時(shí)要當(dāng)作一場(chǎng)直播晚會(huì)來精心規(guī)劃各種環(huán)節(jié),交流內(nèi)容等。

2、“直播”不是營(yíng)銷的全部,它只是整合營(yíng)銷中的有機(jī)環(huán)節(jié)。

品牌在使用“直播”這一集真實(shí)、效率、互動(dòng)于一體的傳播工具時(shí),須有全局觀,將直播營(yíng)銷作為整合營(yíng)銷中有機(jī)的一環(huán),而不僅僅是單一的一次直播,才能產(chǎn)生傳播合力。

3、如何選擇直播平臺(tái)?

筆者從活動(dòng)負(fù)責(zé)人處了解到,當(dāng)時(shí)活動(dòng)首先鎖定的就是“一直播”,主要是看中了其與微博全線打通,可以同時(shí)共享兩個(gè)終端的資源,再加之一直播母公司一下科技的另外兩款產(chǎn)品秒拍和小咖秀,可以將直播視頻內(nèi)容二次加工成短視頻內(nèi)容在線上繼續(xù)傳播,甚至還可以幫助廣告主將直播內(nèi)容剪輯成宣傳片在線下商超進(jìn)行播放。最終達(dá)成一次直播,多次消費(fèi)。

寫在最后:

任何一種新的傳播形式的出現(xiàn),都需要有一個(gè)商業(yè)化逐漸成熟的過程。但對(duì)同樣一種渠道的使用,往往會(huì)有不同的方法,也隨之獲得不同的結(jié)果。最終,能玩轉(zhuǎn)新渠道的終歸是那些敢于嘗鮮、擅于整合資源的品牌。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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