“隨著這幾年中國整個社會的快速變化,我們一直在思考七匹狼、服裝行業(yè)未來對社會的貢獻(xiàn)是什么?我們永續(xù)經(jīng)營的動力在哪里?我們做的是不是僅僅為了賺錢?我們的企業(yè)要為大家創(chuàng)造些什么?所以如何提升品牌的附加值是企業(yè)要思考的重要問題。”七匹狼董事長周少雄如是看待新時期企業(yè)的經(jīng)營與轉(zhuǎn)型問題。
12月16日,在由新華社新聞信息中心、新華網(wǎng)等聯(lián)合舉辦的2010年度中國企業(yè)社會責(zé)任峰會上,福建七匹狼實業(yè)股份有限公司等被授予2010中國企業(yè)社會責(zé)任榜杰出企業(yè)獎。
以文化促轉(zhuǎn)型
在這次企業(yè)社會責(zé)任峰會現(xiàn)場,不少企業(yè)都表示,全球金融風(fēng)暴使快速增長的中國經(jīng)濟(jì)遭遇寒潮,但同時也為中國企業(yè)提供了反思的契機(jī)——環(huán)境惡化、資源瓶頸、貧富懸殊、信仰缺失等問題導(dǎo)致的一連串負(fù)面效應(yīng),讓我們不得不停下腳步,思考當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是否具有可持續(xù)性。
“七匹狼現(xiàn)在提倡打造男士的文化生活觀念,打造一個鐵骨柔情、積極向上的男人生活觀念,不但讓消費(fèi)者享受到七匹狼產(chǎn)品的國際品質(zhì),還能享受到七匹狼產(chǎn)品所帶來的文化價值提升。”周少雄坦言,七匹狼轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的關(guān)鍵,是要為消費(fèi)者創(chuàng)造來自物質(zhì)的和精神文化層面的雙重價值。周少雄強(qiáng)調(diào),七匹狼在保證優(yōu)秀品質(zhì)的同時,要創(chuàng)造可以降解的、更多低碳環(huán)保功能的服裝來提高七匹狼產(chǎn)品價值,而在產(chǎn)品、品牌運(yùn)營中重視社會責(zé)任,以促進(jìn)社會有序和諧發(fā)展。
七匹狼用品牌、用文化來促轉(zhuǎn)型的這一方式,受到與會現(xiàn)場不少精英名士的認(rèn)可。
“七匹狼從賣商品、產(chǎn)品到賣品牌,從創(chuàng)造服務(wù)到創(chuàng)造文化,這本身就是一個升值。”新華網(wǎng)總編助理楊慶兵表示,七匹狼強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的時尚和品牌文化價值,注重對社會主流精神的引導(dǎo),具有積極意義。
踐守責(zé)任,引領(lǐng)主流精神
七匹狼的經(jīng)營理念獲得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,是其市場
銷售保持快速穩(wěn)健增長的關(guān)鍵。七匹狼公布的2010年三季報顯示,其第三季度實現(xiàn)收入6.04億元,凈利潤5696萬元,分別同比增長4.86%和47.87%。
“當(dāng)今服裝企業(yè)的市場之戰(zhàn),說到底是品牌之戰(zhàn)和文化博弈。服裝企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展,必須將文化與品牌建設(shè)作為經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和牽引。”周少雄指出,品牌文化的建設(shè),不僅能夠賦予品牌個性與特色,提高品牌價值,更是保持和擴(kuò)大市場占有率,使品牌形象獲得消費(fèi)者認(rèn)同和忠誠的關(guān)鍵所在。
業(yè)內(nèi)人士表示,“有文化”是七匹狼品牌越來越受消費(fèi)者喜愛的重要因素。但消費(fèi)者喜歡七匹狼的另一個重要原因應(yīng)該是它的企業(yè)價值觀和使命。
“要做一個受社會尊重的企業(yè),做一個讓世人認(rèn)可的品牌,企業(yè)家和企業(yè)自身對社會所做的貢獻(xiàn)是一個重要的考量。”周少雄強(qiáng)調(diào),對社會的關(guān)愛、對環(huán)境的社會責(zé)任是未來企業(yè)有序經(jīng)營、發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素之一。
據(jù)了解,日前,七匹狼向團(tuán)中央中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會捐助2000萬元的公益基金,用于支持和推動扶持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作開展。此前不久,七匹狼同樣把援助之手伸向了海南——七匹狼與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機(jī)構(gòu),共同舉行環(huán)海南義演抗洪災(zāi)后重建工作,獲得了海南人民的廣泛好評。而在參與海南抗洪救災(zāi)之前,七匹狼則把援助福建抗洪救災(zāi)視為己任,積極參與當(dāng)?shù)氐目购榫葹?zāi)活動。
近年來,七匹狼舉辦并贊助了各種公益活動:捐助雪災(zāi)災(zāi)區(qū)、捐助地震災(zāi)區(qū)、捐助希望工程、與北京大學(xué)新聞研究中心合作創(chuàng)立“七匹狼文化發(fā)展基金”,為教育和慈善事業(yè)慷慨解囊。
七匹狼在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的同時也堅持以實際行動回饋社會,并且呼吁和影響了更多企業(yè)共同投身中國公益事業(yè),贏得了社會的廣泛尊重。
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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。
幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。
不出所料,這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。
更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!
就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會見到總統(tǒng)了。
房子終于有買主了,比爾激動得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。
比爾很高興,雖然房子的最終售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。
拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。
當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。
5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機(jī)會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!
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