狼性文化就是總結(jié)狼的習(xí)性特點(diǎn)，從而總結(jié)出來(lái)的文化。狼性文化標(biāo)榜的就是團(tuán)隊(duì)合作精神。狼在對(duì)付強(qiáng)大的對(duì)手時(shí)，會(huì)配合默契，以團(tuán)隊(duì)的力量鍥而不舍地去達(dá)到目標(biāo)。提倡狼性文化就是看中了狼的團(tuán)隊(duì)合作精神。這種精神，是一種凝集力、合作力、協(xié)調(diào)力、責(zé)任感、使命感的集合體?，F(xiàn)在我們有些企業(yè)，員工們相互拆臺(tái)，個(gè)人主義超過(guò)了集體主義，打同事的小報(bào)告，自私自利，爾虞我詐，勾心斗角，爭(zhēng)權(quán)奪利，排擠同事等等，把精力放在了內(nèi)訌、內(nèi)斗、內(nèi)耗上面，影響工作的完成進(jìn)度與完美度。對(duì)這樣的企業(yè)是需要引進(jìn)狼性文化來(lái)強(qiáng)調(diào)員工們的團(tuán)隊(duì)合作精神，來(lái)強(qiáng)化員工們的合作與協(xié)調(diào)的能力。有些企業(yè)員工們的團(tuán)隊(duì)精神本來(lái)就非常好，員工們都能自動(dòng)、自覺(jué)、自發(fā)地相互信任、相互配合，齊心協(xié)力地把工作完成好，像這樣的企業(yè)就沒(méi)有必要引進(jìn)狼性文化，因?yàn)槔切晕幕兴鼩埲痰囊幻?。這殘忍的一面就是叢林法則。

 

    狼性文化有三大特征。1.嗅覺(jué)敏銳，善于捕捉機(jī)會(huì)。2.富有進(jìn)取心與進(jìn)攻心，專注與執(zhí)著。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。這三大特征，既是狼性文化的優(yōu)勢(shì)所在，又是狼性文化的好處所在。利與弊，也就是我們所講的好處與壞處。狼性文化還有的好處，是關(guān)心照顧團(tuán)隊(duì)內(nèi)弱勢(shì)群體，培養(yǎng)與教育正在成長(zhǎng)中的團(tuán)隊(duì)成員。有人以為狼性文化跟叢林法則是緊密相聯(lián)的，如果在惡劣的環(huán)境下，謀取不到生存地位，那么就會(huì)被汰淘掉。叢林法則是物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食。不懂狼性文化的，可能就會(huì)是和尚念歪經(jīng)，認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)讓員工們?nèi)缤且粯?，?zhàn)勝內(nèi)部成員，成為強(qiáng)者；讓那些內(nèi)部弱者、劣者都汰淘掉。這根本就不是狼性文化。狼性文化是非常有群體觀念與家族觀念，把團(tuán)隊(duì)成員視作自己的親人一樣對(duì)待，不是讓弱者、劣者都汰淘掉，而是關(guān)心與照顧他們，培育他們成長(zhǎng)。狼性文化，主張對(duì)待上司、同事、下屬如同春天般的溫暖，對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如同冬天般的殘酷。如果在企業(yè)內(nèi)主張優(yōu)勝劣汰與弱肉強(qiáng)食的話，那么員工們就會(huì)是一匹匹內(nèi)訌的狼，斗爭(zhēng)中心集中在內(nèi)部里，集中在同事身上。不把同事踩下去，就不會(huì)成為強(qiáng)者，不會(huì)成為頭狼。因?yàn)椴荒茏C明自己的強(qiáng)大與優(yōu)勝，就會(huì)要掃地出門，那么就會(huì)把其它員工們視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，欲除之而后快。試問(wèn)員工們都一門心思做強(qiáng)者，做勝者，每日 為了證明自己的強(qiáng)大而欺負(fù)其他的員工們，每日 向上司匯報(bào)其他員工們一些方面沒(méi)有做得好，這樣的企業(yè)能長(zhǎng)久嗎？自己內(nèi)部都斗得你死我活，還有什么能力去跟別的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？這樣內(nèi)斗的狼會(huì)培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)精神嗎？這是狼性文化的一個(gè)弊處所在。當(dāng)然，如果主張內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用優(yōu)勝劣汰與弱肉強(qiáng)食。或者一致對(duì)外，這才是最正確的。