由于傳統(tǒng)的觀念作祟，耳濡目染的都是要做官，什么讀書做官、書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、十年寒窗為功名等等，甚至到了現(xiàn)代也是如此，如大學畢業(yè)生是國家干部（23級），國營企業(yè)管理人員講究什么廳局級、縣團級等等。所以國人的做官情結非常頑固，買官、跑官的事層出不窮，也屢禁不止，形成了具有中國特色的“官場”，衍生“出官場潛規(guī)則”，催生出“官場政治學”，產生內斗，相互傾軋，導致內耗。所謂“官場”，不是以真理、是非為判斷標準，而是一切以利益為中心，做事不講原則，有利的就干，而且是搶著爭著干，沒利的就“打太極”，推、踢、拖無所不用其極，大話、假話、空話、套話滿天飛，辦事、晉升、地位一切靠關系，來個官官相護，經常干一些雁過拔毛、殺雞取卵、好大喜功、急功近利等等百害而無一利的事。

    這些官場的習氣慢慢已經深入到企業(yè)，從以前的國企，到現(xiàn)在的私企，無不受其影響。職場慢慢地變成了“官場”，主要有以下表現(xiàn)：

1、人人爭做“官”?？梢哉f，企業(yè)內任何一個人都想在企業(yè)內弄個一官半職，不管自己是不是具有這個能力、水平，也不管自己是否適合，能不能發(fā)揮自己的特長，只要能坐上那個位置，其他的就一概不管。結果為了“官位”，就你爭我奪，相互傾軋，什么陰招損招、陽謀陰謀大行其道，導致內斗不斷，內耗加劇，溜須拍馬、阿諛奉承處處可見，甚至在企業(yè)行賄收賄，等等。所有這些加大了企業(yè)干部管理的難度，太多干擾因素影響著干部的選拔與任用，影響企業(yè)管理團隊建設，無法做到“能上能下”、“能者上、平者讓、庸者退”的要求。

2、官僚習氣泛濫成災。“官場”的特點是講級別、談享受、擺架子、比待遇、玩派頭、論名份、耍威風等等。所以在企業(yè)經常可以看到一些管理團隊成員，官架子十足，請不動，也推不動，動不動就一句“先寫個報告來”，本來馬上能辦要辦的事復雜化，拖延下來，而且報告遲遲不看，當下屬來催時，再來一句“研究研究再說吧”，如果不催很可能就不了了之；辦事看級別，對上級畢恭畢敬，對平級客客氣氣，對級別比自己低的就講程序、照規(guī)矩（也不知道是什么規(guī)矩），門難進、臉難看、話難聽、事難辦；對下屬頤指氣使，吆三喝五，動輒教訓一頓，甚至“給小鞋穿”、動用手中的權力打擊報復；動不動就談享受，比派頭，出行要小車接送，辦公要單獨辦公室，用的東西要高檔，等等，否則就不高興；名片的頭銜喜歡高，叫“XX總”就高興，否則就是“陰天”；喜歡高高在上，基層基本不下，過程基本不問，學習 基本不去，小事基本不干，大事基本不會，喜歡聽匯報，整天在辦公室“閉門造車”；權欲重，喜歡大權小權一把抓，舍不得進行授權，生怕別人分享他的權力，侵害他的所謂“權威”，還說下屬太差，什么也不會做；等等。所有這些都給企業(yè)造成極大的困擾，降低效率，阻礙發(fā)展。

3、做事教條。“官場”的潛規(guī)則，導致企業(yè)的管理團隊成員為了保護自己的既得利益，墨守成規(guī)，做事按“既定方針”、“套路”辦，生搬硬套，不知變通，慢慢地變成了教條主義，不僅束縛了自己的思維、手腳，也束縛了下屬，甚至其他部門。自己不創(chuàng)新不算，還會阻止其他人創(chuàng)新，所企業(yè)內的一些主動變革、創(chuàng)新者都沒有好下場，因為觸及到某些人的既得私利，導致企業(yè)應力能力、活力不足，妨礙企業(yè)的發(fā)展。

4、企業(yè)內“關系哲學”盛行。官場需要精心編織自己的關系網，結成利益同盟，以便保護自己的利益，得到別人的支持。“朝中有人好做官”，是典型的“關系哲學”的體現(xiàn)。許多企業(yè)（特別是國營企業(yè)）內到處是關系網，有的人是自己精心去打造關系網，有的是不得不建立自己的關系網，有的是不得不進入別人的關系網，否則無法開展工作。所以在企業(yè)內部派系縱生、“山頭主義”盛行，大家各自為政，從而使企業(yè)內部關系復雜、執(zhí)行力差、溝通困難、變革 創(chuàng)新難以開展、效率下降、無形中增加企業(yè)運行成本等等。這也是“空降”職業(yè)經理人難以生存的原因之一。

5、大玩“假、大、空、套”。官場里喜歡玩弄文字游戲（最著名的就是“屢戰(zhàn)屢敗”改成“屢敗屢戰(zhàn)”了?。?，看看我們的政府工作報告，基本上沒有什么實質內容，口號、空話、套話充斥其間。企業(yè)也深受其害，只要我們查閱一下自己企業(yè)的計劃、總結，甚至是一些文件和一些講話，里面到處充斥著假話、大話、空話、套話……，什么努力工作、艱苦奮斗、積極向上、團結一致、質量第一、國內領先、國際先進等等，除了一些華麗的辭藻堆切之外，實質內容少得可憐，因為這些話沒有一種衡量標準，講了去無法實施有效的考核，不用承擔什么責任。這些話除了能讓員工“興奮”、“憧憬”一下外，看不出有什么作用。企業(yè)運作不是寫小說、寫論文，不需要好看，它需要的是實實在在的東西，來不得半點虛假，否則必然導致企業(yè)走向滅亡。

6、不講原則，“官官相護”，甚至耍特權。官場一切以利益為中心，沒有原則可講，為了利益，什么違法亂紀、作奸犯科的事都干，干完了利益團體成員之間互相包庇，有的就睜只眼閉只眼，甚至通過自己的權力達到自己的目的。我們再審視一下自己的企業(yè)，是不是也這樣？某些人是不是不講原則，徇私枉法？是不是自己帶頭破壞制度和秩序？是不是我給你遮丑，你給我掩惡？是不是有的人比較特殊，制度管不到他，犯了錯無法處罰？如果企業(yè)弄成這樣的話，離破產也不遠了！

7、殺雞取卵、急功近利。由于官是有任期的，在任期內如果沒有業(yè)績，將影響他的前程，所以就做一些所謂的“形象工程”，結果勞民傷財。而目前的企業(yè)內也不乏這樣的行為，如過度使用設備、廣告投入過大、市場過度開發(fā)等等，只要給自己帶來暫時的利益，不管將來如何，導致消耗資源太多，而沒有及時補充，讓企業(yè)后繼無力。

8、導致推、踢、拖。官場之人為了體現(xiàn)自己的權力，喜歡為難別人，一般而言，沒有好處的事就推，不喜歡的事就踢，沒有招呼好就拖，本來可以馬上完成的工作，一拖再拖。再看看我們的企業(yè)，有多少推、踢、拖的現(xiàn)象？我想每一個人都遇到過。這是導致企業(yè)效率不高的原因之一。

9、好大喜功，要“面子”工程，“形象工程”。看看我們的一些政府官員，這里搞一個廣場，那里整個光亮工程。企業(yè)內也有這樣的現(xiàn)象，如看到別人上了ISO9001體系或是ERP或是實施了績效考核，也不考慮自己的基礎如何，不管三七二十一，盲目引進、上馬和實施，結果勞民傷財，一個好好的東西，被整成不論不類，既浪費錢財，也消耗大量的人力物力，卻達不到企業(yè)的管理目標。企業(yè)內做任何事都必須結合自身的實際，一步一個腳印，循序漸進，持續(xù)提高，否則吃虧的只能是企業(yè)。

    以上是企業(yè)內經?？梢钥吹降囊恍┲饕?ldquo;官場”的現(xiàn)象（當然，還有一些其他“官場”現(xiàn)象，需要企業(yè)自己審視一下。），有的比較嚴重，有的輕微一些，但或多或少地都會存在。“官場”對企業(yè)的危害是比較大的，首當其沖的是降低企業(yè)運行效率，其次還對企業(yè)文化產生深刻的不良影響，影響企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)必須想辦法消除企業(yè)內的“官場”，建立、理順職場秩序，確保企業(yè)有一個健康的“體魄”！