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  2013年10月03日    彭更祥 賈秋蕓 銷售與市場      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

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  現(xiàn)在的月餅市場競爭早已處于同質(zhì)化競爭階段,這說明月餅市場已進(jìn)入品牌整合時代,誰先確立差異化競爭策略,誰就率先占據(jù)市場領(lǐng)先地位。目前大多數(shù)企業(yè)一直忙于質(zhì)量第一、價格拼殺、廣告宣傳等簡單的營銷活動。其實(shí)這些簡單的營銷活動并不能為顧客帶來多少價值,只有當(dāng)顧客的需求得到滿足時,價值才會產(chǎn)生。需求的變化決定市場的變化,市場的變化決定營銷策略的變化,月餅營銷如何擺脫過去的價格大戰(zhàn),為顧客帶來新的價值?

  月餅的體驗營銷模式

  究竟是什么為顧客帶來了價值?是什么真正使顧客感到滿意?是什么使顧客身心愉悅?這一系列問題成為企業(yè)孜孜追求的“哥德巴赫猜想”,這種追求和探究推動了營銷方式的變革。體驗營銷這種新的營銷方式正在幫助更多的企業(yè)走向成功,對此,施密特預(yù)言,體驗營銷將很快取代只注重產(chǎn)品功能特色和功效的傳統(tǒng)的營銷方式。

  體驗營銷4P組合。營銷4P組合構(gòu)成企業(yè)營銷活動的框架,在體驗營銷中,4P組合是指由產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)四種體驗構(gòu)成的營銷策略。

  體驗營銷6E組合。體驗營銷的目的是依靠客戶參與事件來生產(chǎn)和讓渡體驗,所以體驗營銷組合應(yīng)緊緊圍繞著體驗的生產(chǎn)和消費(fèi)來建立。顧客角度的體驗營銷組合可以分為以下六大要素:體驗(Experience)、情境(Environment)、事件(Event)、浸入(Engaging)、印象(Effect)和延展(Expand),這就是體驗營銷的6E組合策略。

  4P+6E組合策略。在體驗營銷中,體驗充分表現(xiàn)出了顧客的主動性,體驗是顧客的產(chǎn)出物,但不是脫離企業(yè)而存在的。顧客的體驗產(chǎn)生于顧客,依附于企業(yè)。體驗的這種特殊性決定了體驗營銷的特殊性。根據(jù)體驗4P組合分析和體驗營銷6E組合策略,我們構(gòu)建了體驗營銷整合模型(見圖1)。同時,我們在月餅企業(yè)的具體實(shí)施過程中,提出了可操作的基于傳統(tǒng)營銷策略的體驗4P策略以及6E的體驗營銷特色策略。此模型以顧客(Customer)價值地球為中心,體驗4P為價值地球的內(nèi)核,體驗6E為價值地球的外圍。從而構(gòu)成了體驗整合營銷“4P+6E”的整合營銷策略。

  月餅體驗營銷與4P要素

  月餅產(chǎn)品銷售時間短、風(fēng)險大的特點(diǎn)充分體現(xiàn)了現(xiàn)代市場競爭激烈和動態(tài)性的特點(diǎn),因此,月餅企業(yè)要努力培養(yǎng)自己對市場的敏銳感知能力,以市場為導(dǎo)向,密切關(guān)注和洞悉消費(fèi)者的需求,在產(chǎn)品策略上不斷滿足消費(fèi)者需求的變化,在廣告和傳播策略上要注重與消費(fèi)者的溝通。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,單一的營銷要素?zé)o法產(chǎn)生差異化的競爭優(yōu)勢,只有各種營銷要素協(xié)同運(yùn)用,才能創(chuàng)造較高利益關(guān)系的品牌忠誠度,使組織利潤持續(xù)成長。

  體驗產(chǎn)品。企業(yè)針對不同顧客的不同體驗,開發(fā)出相對應(yīng)的體驗產(chǎn)品。比如根據(jù)約瑟夫·派恩和詹姆士·吉爾摩提出的四種體驗產(chǎn)品:娛樂體驗、教育體驗、逃避現(xiàn)實(shí)的體驗和審美的體驗。還可以針對人們的不同體驗形式:感覺、感受、思維、行動和關(guān)系開發(fā)出不同的體驗產(chǎn)品。不管什么類型的體驗產(chǎn)品,只要迎合了顧客的需要,具有高度的體驗價值,顧客就會給予提供體驗產(chǎn)品的公司更高的價格作為回報。同時,可以打造出體驗產(chǎn)品,以吸引顧客參與品牌互動,實(shí)現(xiàn)品牌認(rèn)同和忠誠。因此,提高商品和服務(wù)體驗化程度,吸引顧客的參與是體驗營銷成功的關(guān)鍵。2010年6月18日,上海世博局特許經(jīng)營辦公室正式下發(fā)通知,在5月20日之前獲得食品生產(chǎn)許可的特許生產(chǎn)商,將有資格申報世博特許商品月餅類產(chǎn)品生產(chǎn)許可。世博會是人類文明的盛會,是國人了解世界的平臺,也是世界了解中國的窗口。中國傳統(tǒng)的中秋節(jié)正值上海世博在這里**碰撞,世博月餅把上海世博會吉祥物和中國館融入中國的傳統(tǒng)節(jié)日中,打上世博的烙印,表達(dá)了中國對世界的祝福和對世界人民友好團(tuán)結(jié)的期望。

  體驗價格。理性消費(fèi)者總是追求自身利益最大化。顧客將從能為其提供最大讓渡價值的公司購買商品。體驗類消費(fèi)的價格主要按心理和需求確定。因此必須加強(qiáng)與顧客交流來使其認(rèn)識到物有所值。最成功的定價方式是顧客把價格作為回憶體驗價值的一種手段。今年月餅的原材料如面粉、糖、油、綠豆、紅豆……幾乎所有月餅原料的價格都有不同程度的上漲,加上日益增長的人工成本,種種跡象表明,今年月餅要漲價了。但是月餅商們卻沒有這樣做,而是不約而同地站到了“不漲價”的同一戰(zhàn)線上,并保證質(zhì)量不縮水。今年是香港榮華酒樓集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60周年,在月餅銷售旺季,榮華月餅還準(zhǔn)備在深圳地區(qū)每日 拿出60盒月餅通過晶報來贈送市民,感謝市民對榮華的信任和支持。針對原料上漲,安琪月餅通過提前采購,提高生產(chǎn)效率,壓縮管理成本,來稀釋原材料上漲帶來的成本浮動。今年的月餅總成本約有30%的增幅,廠商不漲價的承諾讓這筆不小的費(fèi)用轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身消化。

  體驗促銷。促銷本身是對體驗的一種描述,對消費(fèi)者起引導(dǎo)作用,顧客很多時候是通過企業(yè)促銷了解體驗活動內(nèi)容的。不同類型的體驗通過不同促銷形式傳播,促銷形式不同,但發(fā)生機(jī)制卻是相同的,因為體驗促銷都是將圖像、文本等符號化的東西和位置等元素結(jié)合起來,使得其展現(xiàn)的日常生活的敘事是動態(tài)的,從而具有很高的仿真性。比如促銷的位置就控制著語境、背景、敘事的內(nèi)容,這種控制使它們具有了特別的權(quán)利:使促銷所表征的現(xiàn)實(shí)可以是“超真實(shí)的”。這樣體驗促銷就以極大的彈性構(gòu)筑了一個“體驗的現(xiàn)實(shí)”,這個體驗的現(xiàn)實(shí)在勾起欲望、潛意識和想象時特別有效,進(jìn)而提高顧客體驗價值。

  體驗地點(diǎn)。從根本講,體驗所在的位置也會影響體驗的效果。當(dāng)消費(fèi)者離體驗地距離較遠(yuǎn)時,一方面會造成顧客消費(fèi)體驗總成本的提升,使顧客消費(fèi)的次數(shù)減少;另一方面地域的距離也會帶來文化上的差異,進(jìn)而給顧客帶來體驗的差別化。今年,煙臺山“十一金秋文化旅游節(jié)”以“游山海勝景覽開埠文化”為主題,將在煙臺山烽火臺舉行大型配樂短劇燃放狼煙古裝表演。煙臺山還將邀請來自河南的嵩山少林小子武僧團(tuán)進(jìn)行武術(shù)展演。農(nóng)歷八月十五(10月3日)當(dāng)天,煙臺山將舉辦千人品嘗月餅活動,煙臺山景區(qū)將奉上近2000斤的“山東最大月餅”,游客持門票可免費(fèi)品嘗。商家在名山名水名勝古跡之處舉辦體驗營銷活動,給顧客一種身臨其境的感覺,也將留下美好的回憶。

  月餅體驗營銷與6E要素

  體驗營銷的目的是依靠客戶參與事件來生產(chǎn)和讓渡體驗,所以體驗營銷組合應(yīng)緊緊圍繞著體驗的生產(chǎn)和消費(fèi)來建立?;陬櫩徒嵌鹊?E組合策略,并不是相互獨(dú)立的,它們之間存在著非常密切的聯(lián)系。首先,體驗策略是體驗的設(shè)計過程,是情境策略、事件策略和浸入策略的前提和基礎(chǔ),其他策略必須服從和服務(wù)于體驗策略的基本內(nèi)涵和思想;其次,情境策略、浸入策略和事件策略是體驗的實(shí)現(xiàn)過程,企業(yè)通過這三個策略的實(shí)施,完成體驗的生產(chǎn)和讓渡,同時顧客也完成了對體驗的消費(fèi);最后,印象策略和延展策略是體驗影響的管理過程,它是建立在前面幾個策略的結(jié)果上,同時又是下一體驗讓渡過程的輸入,影響著下一體驗讓渡的策略組合。

  體驗。體驗是體驗營銷組合中最基本的要素,就像4P中的“產(chǎn)品”一樣,它描述了公司要提供給顧客什么樣的體驗。在施密特的研究成果中,體驗被認(rèn)為包括感覺、感受、思維、行動、關(guān)系五種類型。佳節(jié)臨近,在市場及超市入口的月餅免費(fèi)品嘗活動是眾多生產(chǎn)企業(yè)推崇的傳播方式。2009年,為了增強(qiáng)中產(chǎn)階級對“香港美心月餅”的認(rèn)識,其在各大超市門口以及市場入口和中檔餐飲店舉辦為期7天的免費(fèi)試吃活動,產(chǎn)品迅速被眾多消費(fèi)者結(jié)識,同時企業(yè)又與多家餐飲業(yè)老板形成了互助互利的循環(huán)系統(tǒng)。杏花樓留給顧客深刻的親情、友情、溫情、團(tuán)圓的獨(dú)特體驗,使很多企業(yè)都為自己的員工訂購了一批家常月餅,家常月餅利用各種活動,抓住了顧客的內(nèi)在和外在需求,創(chuàng)造了差異化的體驗價值,給人留下了美好的回憶。

  情境。情境就是企業(yè)為顧客創(chuàng)建的“表演舞臺”,是體驗產(chǎn)生的外部環(huán)境。它既可以被設(shè)計成現(xiàn)實(shí)的場景,也可以被設(shè)計成虛擬的世界。2008年北京奧運(yùn)會期間,從8月6日開始,北京稻香村70多家門店中,高1米的“兔兒爺山”與中秋月餅一起亮相。稻香村以“民俗韻”、“**情”和“民風(fēng)家”為月餅的主題,分別制作了幾十種別具匠心的流行新品。其間推出的“老北京”、“兔兒爺”等月餅禮盒突出的是民俗特色,“中國福”、“雅韻”、“京韻”、“自來紅”月餅的包裝元素,也和北京奧運(yùn)緊密相連。

  事件。這里的事件是特指為顧客設(shè)定的一系列的表演程序。根據(jù)表演程序的松散程度,可以將事件策略分成兩種模式:一種是沒有嚴(yán)格的程序,另一種是設(shè)立一個相對寬松的程序,使其存在一定的彈性,允許顧客在一定程度上按自己的理解進(jìn)行詮釋。M餐飲公司是閩南地區(qū)知名度較高的一家餐飲連鎖機(jī)構(gòu),兼營面包、月餅烘培銷售。在當(dāng)?shù)卦嘛炇袌龈偁幰寻谉峄瘯r,M餐飲公司根據(jù)當(dāng)?shù)孛袼赘闫鹆艘粓鲛Z動性的月餅活動——千人博餅。M餐飲公司巧妙地與媒體、旅游景點(diǎn)一起聯(lián)動,使消費(fèi)者在新奇、熱鬧、刺激、明月、美景中一起感受M公司的月餅美味,噱頭得到了有力釋放,銷售額輕松達(dá)到1000余萬元。文化、情感、美食多個要素的緊密捆綁,使消費(fèi)者的情感得到了深層次的成功挖掘。

  浸入。體驗營銷關(guān)注的是顧客的主動參與性,浸入策略主要是指通過營銷手段使顧客真正浸入到企業(yè)所設(shè)計的事件中,因此顧客的角色設(shè)計必須使顧客成為真正的“演員”,而不是觀眾或可有可無的人。只有當(dāng)顧客真正地浸入到企業(yè)所設(shè)計的情境中,體驗才會最終產(chǎn)生。

  印象。營銷關(guān)注的焦點(diǎn)是顧客關(guān)系管理,這也是關(guān)系營銷得以流行的主要原因。關(guān)系營銷強(qiáng)調(diào)的是顧客的終身價值,不是單次交易所產(chǎn)生的價值。因此,體驗營銷在向顧客讓渡體驗的過程中,也必須注意顧客重復(fù)購買的問題,在體驗營銷組合中引入印象策略正是基于這一考慮。體驗的難忘過程產(chǎn)生了印象,因此印象就成了維持長期顧客關(guān)系的一個重要因素。但是,印象是會隨著時間的推移逐漸衰減的,如果不對印象進(jìn)行管理,長期顧客關(guān)系的保持將很難實(shí)現(xiàn)。印象策略就是對印象進(jìn)行管理的策略,具體的策略可以借鑒關(guān)系營銷中的一些具體做法,如將體驗過程的錄像保存、拍照留念、贈送體驗紀(jì)念品、建立體驗會員俱樂部等。

  延展。營銷的最終目的是獲得顧客的忠誠,以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的企業(yè)價值。延展策略會很好地解決這個問題。顧客的體驗可以延展到企業(yè)的不同地區(qū)、不同時期、不同產(chǎn)品,更重要的是向他人進(jìn)行傳播,從而使體驗在延展過程中得到升華,實(shí)現(xiàn)顧客價值的最大化。體驗營銷通過各種措施對延展策略完備周詳?shù)膶?shí)施,使體驗的功效發(fā)揮到極限。中國郵政開展的“思鄉(xiāng)月”,從開始的名不見經(jīng)傳,到現(xiàn)在的家喻戶曉,已成為中秋月餅營銷的第一渠道品牌,且通過郵政快遞包銷月餅的往往是集團(tuán)大戶型企業(yè),這些月餅訂購大客戶每年產(chǎn)生的巨大消費(fèi)額,更是讓相關(guān)企業(yè)心花怒放。

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

不出所料,這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機(jī)會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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