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  2013年10月03日    和振銀 價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

1.何謂后天:

    在我們的傳統(tǒng)文化中,“后天”是指萬(wàn)事萬(wàn)物的相互結(jié)合,在關(guān)系形成固定以后所生成新的“結(jié)構(gòu)”。對(duì)于這個(gè)新的“結(jié)構(gòu)”而言(即以新的結(jié)構(gòu)為主題而言);形成之前從對(duì)立到統(tǒng)一的各種因素為“先天”,形成之后所產(chǎn)生的行為現(xiàn)象為“后天”。

    “后天”是指事或物的結(jié)構(gòu)已經(jīng)生成了有形或無(wú)形的“狀態(tài)”,及與其它事物發(fā)生關(guān)系時(shí)已經(jīng)有了“規(guī)范”的“行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)”?!粗劣谑挛锷傻?ldquo;臨界”我們?cè)诖瞬辉诙嗾?,目的是說(shuō)請(qǐng)后天企業(yè)之道這件事〉例如:事或物形成新的結(jié)構(gòu)后,在面對(duì)各種事物時(shí),能以自己獨(dú)立的體系與其他事物產(chǎn)生穩(wěn)定的關(guān)系生成固定的存在模式,并形成可復(fù)制的規(guī)律。

    宗上我們把有結(jié)構(gòu)能穩(wěn)定的事物,又能對(duì)周圍事物的關(guān)系形成互存的事物又面對(duì)其它事物,有行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)并能形成規(guī)律的事物,稱它為后天。

    由于它是有能力與周圍形成固定生態(tài)關(guān)系的事物因此我們有把其行為在肯定“先天”的基礎(chǔ)上,又把其行為區(qū)分介定為“后天”。

    我們只所以要把傳統(tǒng)的“企業(yè)之道”分為“先天”“后天”,我們只所以要在后天企業(yè)之道中,論述“后天”,意義就在于:它能讓我們?cè)诹私獍l(fā)現(xiàn)先天的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)事物與周圍事物形成關(guān)系的“性質(zhì)”;以及關(guān)系的“性質(zhì)”在發(fā)展中將要產(chǎn)生的“行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)”形成的“規(guī)律”;進(jìn)而使我們能夠?qū)π纬傻?ldquo;規(guī)律”找到復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)。

    目的是:為了將人類共有的生態(tài)資源,得到最為合理的分配,合理的使用,“實(shí)現(xiàn)生態(tài)資源的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”這樣即有利于人類社會(huì)形成規(guī)律的健康發(fā)展和延續(xù),又能帶來(lái)傳承上的最大節(jié)約。使我們?cè)讷@得生存在安全的基礎(chǔ)上,又能提高“幸福指數(shù)”,收獲“生存質(zhì)量”,也許它就是我們?yōu)槭裁匆馕龊筇斓囊饬x和目的所在,自然也能使企業(yè)家們獲得價(jià)值回報(bào)。

    2.何為后天企業(yè):

    “企業(yè)”的核心價(jià)值就是:它能把“人事物”間存在的生態(tài)“關(guān)系”、形成的“規(guī)律”實(shí)現(xiàn)規(guī)范的重復(fù)和復(fù)制;使其形成既規(guī)范又標(biāo)準(zhǔn)的“復(fù)制模式”;并通過(guò)發(fā)揮集體智慧、獲取團(tuán)隊(duì)的力量、使其形成產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大發(fā)展,從而使“規(guī)律”在各家族形成“復(fù)制模式”,生成傳宗接代的“事業(yè)”并做強(qiáng)做大。

    “后天企業(yè)”就是把自然界“人事物”間存在的關(guān)系,已經(jīng)形成規(guī)律的事物,通過(guò)企業(yè)行為,進(jìn)行人為開(kāi)發(fā),規(guī)范成為重復(fù)的生產(chǎn)復(fù)制,形成產(chǎn)業(yè)化的“復(fù)制模式”,使用集體智慧,獲取團(tuán)隊(duì)的力量擴(kuò)大發(fā)展,使“復(fù)制模式”在人為的管控下,能夠健康的存在和生存,與民族文化形成生態(tài)體系的共存體。

我們把這種有規(guī)律,形成人為“重復(fù)生產(chǎn)的復(fù)制模式”,稱之為“后天企業(yè)模式”簡(jiǎn)稱“后天企業(yè)”。

    后天企業(yè)與先天企業(yè)的不同,就是指在自然界“人事物間的生態(tài)關(guān)系”已經(jīng)形成“人為復(fù)制模式”與“自然形成復(fù)制模式”的不同。凡沒(méi)有被人為形成復(fù)制模式,但確有它的自然規(guī)律形成即已經(jīng)自然形成重復(fù)復(fù)制模式的,為先天企業(yè),也是生物在自然界形成的自然法則。而在先天企業(yè)的基礎(chǔ)上,被人為形成復(fù)制模式進(jìn)行傳承延續(xù)和不斷重復(fù)擴(kuò)大的,為后天企業(yè)。

    我們只所以提議和論述后天企業(yè),把企業(yè)分為“先天企業(yè)”和“后天企業(yè)”,原因是為了提升實(shí)業(yè)家、研究者、經(jīng)營(yíng)者、對(duì)企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力,以及加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知,從而明白先天企業(yè)與我們事業(yè)的形成之關(guān)系,后天企業(yè)與我們事業(yè)的形成之關(guān)系,從真正意義上獲知,我們的事業(yè)是如何形成的和構(gòu)成的。以及對(duì)形成的區(qū)分與介定。明白我們的事業(yè)與先天的內(nèi)在關(guān)系與后天的外在關(guān)系,以便產(chǎn)生高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)之道,準(zhǔn)確找到屬于我們自己家族經(jīng)營(yíng)事業(yè)形成的基因,是在我們能夠在不同的時(shí)代背景下,不斷的形成屬于自己或自己家族,經(jīng)營(yíng)事業(yè)的靈魂。

    3.何謂后天之道:

    “后天之道”就是對(duì)自然界“人事物”在自然法則的作用下已經(jīng)形成的“關(guān)系”已經(jīng)產(chǎn)生的“規(guī)律”已經(jīng)生成的“通則”實(shí)現(xiàn)人為經(jīng)營(yíng)管理的“規(guī)則”并被公認(rèn)的天道地理,所形成的“道理”。即被人類公認(rèn)為,它就是人類于“天地間”千萬(wàn)年實(shí)踐檢驗(yàn)出來(lái)的“真理”,不可改變的自然法則、自然之道也是天地之關(guān)系形成的道理。它在我們的傳統(tǒng)文化中,它在人類長(zhǎng)期的實(shí)踐檢驗(yàn)中,它在我們的意識(shí)形態(tài)中已經(jīng)形成的硬道理,它有順呼天意和不可人為更改之意。

    之所以要論述“后天之道”,是因?yàn)樗菍?duì)自然界“先天之道”的順延和延續(xù);是人為對(duì)大自然實(shí)現(xiàn)生態(tài)平衡的“基礎(chǔ)”;也是人類倫理道德形成的“基石”;是我們每個(gè)人,每個(gè)家族,每個(gè)民族,“生命”“事業(yè)”傳承和延續(xù)的“保障”;是“人事物”之關(guān)系生存發(fā)展的“公共平臺(tái)”;是大自然實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展的“通則”。就是它能讓我們?cè)谙忍熘赖膶?dǎo)航下,生成合乎生態(tài)平衡的,經(jīng)營(yíng)事業(yè)的“理論體系”,形成屬于自己各家族各民族的“經(jīng)營(yíng)之道”,產(chǎn)生屬于自己及自己家族經(jīng)營(yíng)“事業(yè)的靈魂”。

    4.何謂后天企業(yè)之道:

    “后天企業(yè)之道”就是指存在于自然界人事物的“生態(tài)關(guān)系”所形成的“規(guī)律”,被人為形成“復(fù)制模式”進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“經(jīng)營(yíng)管理之道”。

    我們每個(gè)人,每個(gè)家族的事業(yè),只所以都能在“后天企業(yè)”的模式下“后天之道”的歸范下,自然的去認(rèn)天道,識(shí)地理,嚴(yán)格遵守自己要行為的天道,地理“之道理”。就是由于“后天企業(yè)之道”讓我們有了文化傳承的基石;因?yàn)樗菫槲覀兠總€(gè)人,每個(gè)家族的事業(yè),生存發(fā)展形成的“平臺(tái)”;讓我們能夠信守的“通則”,是我們生成“經(jīng)營(yíng)之道”產(chǎn)生“事業(yè)靈魂”的“理論體系”;它也是我們的事業(yè)能夠產(chǎn)生“核心思想”形成核心文化,實(shí)現(xiàn)繁衍進(jìn)化體現(xiàn)“核心價(jià)值”。

    “后天企業(yè)之道”是把自然界“人事物的關(guān)系”形成規(guī)律“之道”。是把自然界“人事物的關(guān)系”形成的規(guī)律、進(jìn)行規(guī)范,形成復(fù)制模式、實(shí)現(xiàn)重復(fù)生產(chǎn),形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化生產(chǎn)“之道”。

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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。

企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。

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