企業(yè)文化就是企業(yè)的主道人，在以企業(yè)為基礎(chǔ)。為了體現(xiàn)人生的價(jià)值；通過企業(yè)文化，取得人生意義；從而完成使自己的思想，實(shí)現(xiàn)傳承之目的。他是在用另一種形勢延續(xù)自己的生命；他是主道人在以企業(yè)為基礎(chǔ)，通過企業(yè)文化建立自己信仰，傳播自己理念，鴻揚(yáng)自己精神之道。
　　什么是企業(yè)？什么是企業(yè)文化？為什么會有企業(yè)文化？為什么要有企業(yè)文化？企業(yè)文化與企業(yè)是什么關(guān)系？存在有什么必然的連系？是否每個企業(yè)都有企業(yè)文化？都有屬于自己的企業(yè)文化；有自己的企業(yè)文化與沒有自己的企業(yè)文化，存在有什么不同？差距是什么？
　　一、企業(yè)文化存在于企業(yè)的意義：
　　企業(yè)文化對每個企業(yè)都會起到“深遠(yuǎn)”的影響，對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展起到主導(dǎo)作用；它為企業(yè)實(shí)現(xiàn)傳宗接代、光宗耀祖百年發(fā)展，以及延續(xù)繁衍自己的文化，都起到了決定性的推動作用，當(dāng)我們明白了什么是企業(yè)文化，明確了什么是屬于自己的企業(yè)文化，就會對自己的企業(yè)產(chǎn)生重大的影響；在戰(zhàn)略上就會把自己企業(yè)的傳承發(fā)揮至極限。
　　二、企業(yè)文化在企業(yè)的價(jià)值：
　　企業(yè)文化在企業(yè)的價(jià)值，就是它能使企業(yè)傳承的時(shí)間和周期，以所起到的決定性作用。
　　一個企業(yè)能否有屬于自己的思想；能否形成屬于自己的理念，完全是有企業(yè)的文化做決定；企業(yè)的價(jià)值，即企業(yè)的無形資產(chǎn)，與企業(yè)的文化，也是直接的魚水關(guān)系無法分開。
　　因?yàn)橐粋€企業(yè)有無自己的品牌價(jià)值，首先要判定的條件，就是這個企業(yè)有無屬于自己的企業(yè)文化，其次就是這個企業(yè)有無屬于自己文化，形成的原創(chuàng)元素，而一個企業(yè)的品牌價(jià)值就是數(shù)這些原創(chuàng)元素的含量所決定的。原因是，創(chuàng)造營造一個企業(yè)的品牌價(jià)值，其源頭就是由屬于自己的獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)文化影響決定的。
　　企業(yè)只能在有了屬于自己的企業(yè)文化，及文化的原創(chuàng)元素，才能實(shí)現(xiàn)在穩(wěn)定中求得發(fā)展；才能生產(chǎn)出屬于自己經(jīng)營管理，文化的知識產(chǎn)權(quán)；從此才會有屬于自己性質(zhì)；才會有屬于自己的生命；有了自己的屬性自己的生命，才能為自己的企業(yè)換取更多屬于自己企業(yè)的有形價(jià)值，產(chǎn)生屬于自己企業(yè)有姓、有形的財(cái)富，穩(wěn)定和擴(kuò)大屬于自己企業(yè)姓名的有形資產(chǎn)。
　　可見規(guī)屬于企業(yè)名下的企業(yè)文化，會讓一個企業(yè)產(chǎn)生從無形，到有形的價(jià)值。而這些從無形到有形的價(jià)值可稱得上都是企業(yè)的超值優(yōu)良資產(chǎn)。它即可遺傳又能傳承，就是它在決定著每個企業(yè)的價(jià)值走向，決定和影響著每個企業(yè)的世界觀；決定著每個企業(yè)的發(fā)展方向資產(chǎn)品質(zhì)。
　　三、企業(yè)文化在企業(yè)的功能：
　　研究企業(yè)文化數(shù)十年，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)根本不知道什么是企業(yè)文化，但能把企業(yè)做的很有個性；并有成套的管理程序，企業(yè)的綜合傳承指數(shù)做的很好；傳承的也很到位，代代經(jīng)營順利；處處都能是企業(yè)本具有的功能得到充分的發(fā)揮，并且都已形成了一種企業(yè)習(xí)慣。這說明什么？說明這個企業(yè)非常有屬于自己的企業(yè)文化，具有很強(qiáng)的生命力，否則就無法對自己的企業(yè)形成屬于自己的管理治理之道。
　　而有些企業(yè)很重視企業(yè)文化，但問題很多，綜合傳承指數(shù)幾乎為零。是企業(yè)長期不能使自己本能的生存能力得以發(fā)揮，導(dǎo)致自己的企業(yè)長期處在免疫能力低下的狀態(tài)，遇到問題就很難過關(guān)，也找不到企業(yè)生存發(fā)展的方向。根本沒有屬于自己的個性，也遠(yuǎn)離了民族文化、民族精神沒有民族信仰，看著企業(yè)在表面上很有知識的形勢，但沒有屬于自己思想，沒有屬于自己的理念，也不可能形成屬于自己的文化。
　　像這些傳承指數(shù)為零的企業(yè)，根本就不知道什么是企業(yè)文化，更不知道如何創(chuàng)造營造出自己的企業(yè)文化。自然也就不會使屬于自己的企業(yè)功能，得到正常及超長的發(fā)揮；可見，企業(yè)文化在企業(yè)的功能，就是為了讓企業(yè)，或幫助企業(yè)在功能上得到發(fā)揮，形成屬于自己的企業(yè)思想；形成屬于自己的企業(yè)理念；形成屬于自己的企業(yè)文化。
　　四、企業(yè)文化存在于企業(yè)的目的：
　　因?yàn)槠髽I(yè)有了屬于自己的文化，才能繁衍延續(xù)屬于自己的企業(yè)基因，有了屬于自己的企業(yè)基因，企業(yè)才能確保純種的安全發(fā)展和進(jìn)化；只有這樣才會有屬于自己生命的延續(xù)。
　　因此企業(yè)之所以要有自己的文化；之所以要生出屬于自己的文化，其目的就是要建立起屬于自己的基因庫；屬于自己的文化傳承，打造屬于自己的企業(yè)王國，遺傳延續(xù)和擴(kuò)大屬于自己的基因庫。
　　可見企業(yè)文化存在于企業(yè)的目的，就是為了讓自己的企業(yè)，遺傳屬于自己的基因。延續(xù)屬于自己的生命，光耀屬于自己的企業(yè)族群，傳宗屬于自己的企業(yè)后代。體現(xiàn)屬于自己的個性和性質(zhì)，繁衍屬于自己的純種血脈，從而是屬于自己的企業(yè)思想，形成屬于自己的企業(yè)理念，創(chuàng)造出屬于自己的企業(yè)信仰，生成屬于自己的企業(yè)精神延續(xù)無限，永垂不朽。
　　五、企業(yè)文化存在于企業(yè)的必要性：
　　企業(yè)沒有自己的文化，就無法傳宗接代；就無法在傳承于后代的過程中，繁衍出屬于自己的企業(yè)思想；沒有自己的企業(yè)思想，就沒有屬于自己的企業(yè)理論，及形成企業(yè)的理論體系；沒有企業(yè)自己的理論體系，就不會有屬于自己的企業(yè)理念形成；企業(yè)沒有自己的理念，就沒有自己的經(jīng)可念。當(dāng)企業(yè)不能念或念的不是自己的經(jīng)，以及不是或沒有自己的經(jīng)意時(shí)，怎能會有屬于的自己企業(yè)信仰形成？
　　一個沒有屬于自己企業(yè)信仰的企業(yè)，怎會有屬于自己的企業(yè)基因？也根本不會存在屬于自己的企業(yè)個性，和企業(yè)精神，也不可能生成有屬于自己企業(yè)的靈魂。更談不上去傳播自己的企業(yè)文化，繁衍屬于自己的企業(yè)基因；擴(kuò)大屬于自己企業(yè)的基因庫。
　　可見一個企業(yè)不能建立營造出，屬于自己的企業(yè)文化，就一定不會有屬于自己企業(yè)的文化繁衍和傳承；沒有屬于自己的企業(yè)文化，企業(yè)就沒有屬于自己的經(jīng)；沒有屬于自己的經(jīng)，企業(yè)就無法形成屬于自己的管理理念，就無法傳承與繁衍屬于自己的企業(yè)精神；傳播屬于 自己的企業(yè)信仰；延續(xù)屬于自己的企業(yè)靈魂。
　　從此可獲知這樣的企業(yè)，就會失去和違背一個做企業(yè)的人，一個企業(yè)經(jīng)營者，對企業(yè)辛苦經(jīng)營管理的意義，及辛苦經(jīng)營管理企業(yè)的價(jià)值，以及做企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)企業(yè)傳承的終極目的。到此可明白誰都不想將自己經(jīng)營的企業(yè)，為別人家生孩子，傳承他人的血脈，這就是企業(yè)必須建立建設(shè)，屬于自己企業(yè)文化的必要性。它也是做企業(yè)的意義價(jià)值所在、目的所在。