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  2013年10月03日    中國(guó)企業(yè)管理咨詢(xún)網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專(zhuān)家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>

宋山木栽了。這個(gè)花錢(qián)六次上春晚,一心想出名的吊帶胡須男,終于出了大名:他因?yàn)樯嫦有郧址付嗝畣T工而被批捕。這次他的人氣顯然遠(yuǎn)高過(guò)六次上春晚的總和。  
  
在宋山木的獸行背后,一種全面控制人的極權(quán)企業(yè)文化的存在,使得宋山木的獸行能屢屢得逞,而且持續(xù)數(shù)年不被舉報(bào)。  

在中國(guó)企業(yè)家中,宋山木這樣的獸行具有偶然性,與其個(gè)人的生理隱疾和變態(tài)心理有關(guān),但我們要應(yīng)該看到,像三木學(xué)習(xí) 這樣,營(yíng)造一種日月神教似的、全面控制人的極權(quán)企業(yè)文化的,在我們的企業(yè)界卻遠(yuǎn)不止三木一家。  

或許因?yàn)橐恍┰愀獾膫鹘y(tǒng),我們的民族心理有一個(gè)特點(diǎn)和誤區(qū):每當(dāng)管理者需要秩序和穩(wěn)定、需要執(zhí)行力和效率的時(shí)候,他們首先想到的是全面控制,而不是尊重組織和個(gè)體的運(yùn)作規(guī)律,用科學(xué)的方法來(lái)管理。很多人都錯(cuò)誤地認(rèn)為,管理就等于控制,放權(quán)和自由就意味著混亂。  

到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,私人企業(yè)的興起和壯大,使得許多企業(yè)主有了管理龐大人群的機(jī)會(huì),老板都企業(yè)事務(wù)有著絕對(duì)的支配權(quán)。這也給了很多滿(mǎn)腦子日月神教般的極權(quán)思維的人實(shí)現(xiàn)自己教主夢(mèng)的機(jī)會(huì)。  

他們以企業(yè)文化之名大肆推行他們的腐朽哲學(xué),利用巫術(shù)般的蠱惑、傳銷(xiāo)式的欺騙、各式各樣的獎(jiǎng)懲制度等系列手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的身心控制,突破員工的權(quán)利和尊嚴(yán)的邊界。這些變態(tài)的企業(yè)文化五花八門(mén),有國(guó)際管理學(xué)家來(lái)中國(guó)考察企業(yè)管理之后驚呼,很多所謂企業(yè)文化,就像一場(chǎng)群魔亂舞的盛宴。  

宋山木和他的“動(dòng)物農(nóng)莊”  

先說(shuō)山木學(xué)習(xí) 這個(gè)企業(yè)。  

首先是大搞總裁的個(gè)人偶像崇拜?,F(xiàn)在在山木教育集團(tuán)的網(wǎng)站上還能看到這樣的宣傳語(yǔ):“企業(yè)的文化來(lái)自于領(lǐng)袖的性格,正是總裁性格中的成功因素,把優(yōu)秀的品質(zhì)融入到我們的企業(yè)文化中,使我們?cè)谛袠I(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。”  

企業(yè)內(nèi)不斷強(qiáng)化:“總裁不僅僅是總裁,他既是事業(yè)成功的楷模,也是道德的圣人。”宋山木和一些“高層領(lǐng)導(dǎo)”的會(huì)見(jiàn),都被做成視頻和PPT,給員工們展示。  

每年春晚,宋都要求員工們盯著電視,最早發(fā)現(xiàn)他并發(fā)出短信的人,獎(jiǎng)勵(lì)五百塊。員工大會(huì)有固定流程,如集體唱《山木之歌》、抽員工背誦《山木服務(wù)宣言》和《羊羔跪乳》?!堆蚋峁蛉椤肥巧侥窘塘x的“精髓”之一,充斥著這樣的警句:“前有羊羔為我?guī)?,后有總裁為我范;我輩再不思?bào)恩,豈不愧對(duì)山木人。”  

另外就是蔑視員工個(gè)性,侵入員工私人權(quán)利和生活。山木學(xué)習(xí) 的新員工都要求重新取名,復(fù)姓“黃金”,將之前的一切身份和關(guān)系遮蔽,如同再生。 

宋山木全面監(jiān)控員工的私生活。從女員工的鞋跟高度到絲襪顏色,從各種禮儀到健身和體重,他都作出詳細(xì)規(guī)定。他要求女員工入職兩年內(nèi)不能戀愛(ài),掌管著宿舍鑰匙的宋山木,對(duì)于女孩們多晚睡覺(jué)、打電話(huà)多不多、與男友關(guān)系如何,全在他的掌握之中。  

為了達(dá)到掌控的目的,除了大搞個(gè)人崇拜,謊言之外還必須借助“暴力”。他經(jīng)常提到日本和納粹式的軍事管理機(jī)制,并在企業(yè)內(nèi)專(zhuān)門(mén)設(shè)立的紀(jì)檢部門(mén),隨時(shí)巡查,制造高壓態(tài)勢(shì),并在公司內(nèi)搞相互監(jiān)視,用無(wú)所不在的小報(bào)告來(lái)制造恐懼。員工們稍有差池,就要罰款?!渡侥净痉ā肥枪镜淖罡邷?zhǔn)則,罰款名目之多令人咋舌,罰則有280條。  

據(jù)媒體的深度調(diào)查,當(dāng)宋山木在對(duì)女員工實(shí)施性侵害的時(shí)候,會(huì)動(dòng)用人身威脅,聲稱(chēng)找人廢掉受害者以及家人。  

群魔亂舞的“企業(yè)文化”  

這次宋山木被抓了,但以類(lèi)似方式管理企業(yè)的,絕不止宋山木一個(gè)人。這些群魔亂舞的偽企業(yè)文化隨處可見(jiàn):  

四川某啤酒大亨,在企業(yè)內(nèi)部發(fā)行自己的文選,其名稱(chēng)、卷數(shù)、裝幀設(shè)計(jì),都比著《鄧小平文選》來(lái)。  

富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘的弟弟病逝,公司發(fā)文件下到各個(gè)部門(mén),明確規(guī)定員工在規(guī)定時(shí)間不得穿鮮艷顏色的衣服,并從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)人員為亡者守靈,實(shí)行兩班倒,哀樂(lè)傳遍整個(gè)富士康……  

打著追求“狼性競(jìng)爭(zhēng)力”的招牌,出現(xiàn)了各種所謂追求人性“突破”的學(xué)習(xí) 。這種學(xué)習(xí) 在營(yíng)銷(xiāo)、傳銷(xiāo)領(lǐng)域最為常見(jiàn)。其突破的,往往就是人的基本尊嚴(yán)和人格。有的甚至公然宣稱(chēng)“做人要無(wú)恥”,“不要把自己當(dāng)人看”,“突破”底線(xiàn):  

溫州市一企業(yè)4名員工因未完成業(yè)績(jī)目標(biāo),竟在車(chē)站大道爬行,“自我懲罰”。  

5月16日,河南周口市郵政局員工學(xué)習(xí) ,規(guī)定沒(méi)有被評(píng)上冠軍團(tuán)隊(duì)的男隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)眾剃光頭,女隊(duì)長(zhǎng)做100個(gè)俯臥撐。  

某公司董事長(zhǎng)參加營(yíng)銷(xiāo)大師的講座,當(dāng)著一千多企業(yè)家的面從學(xué)習(xí) 老師的胯下鉆了過(guò)去。還有餐廳經(jīng)理吃蒼蠅的、為證明其銷(xiāo)售的乳膠漆無(wú)害健康而當(dāng)眾喝油漆的、為證明衛(wèi)生做的徹底當(dāng)眾喝馬桶水的,林林種種,都被一些企業(yè)作為勇于犧牲的敬業(yè)美德加以宣揚(yáng)。  

為什么他們那么容易被奴役  

哲學(xué)家告訴我們,如果一個(gè)人把自己打扮得像神,那么他離魔鬼也就不遠(yuǎn)了。宋山木的獸行再次證明了這一點(diǎn)。  

在看到山木事件一些令人發(fā)指的細(xì)節(jié)之后,很多人都會(huì)發(fā)問(wèn),為什么獸行能夠持續(xù)和隱瞞那么久,為什么那些受害者如此容易被奴役?為什么我們會(huì)有那么多群魔亂舞的變態(tài)企業(yè)文化,而員工卻甘愿受辱受盤(pán)剝?  

阿倫特研究極權(quán)主義的基礎(chǔ)時(shí)指出,“孤獨(dú)和缺少正常的社會(huì)聯(lián)系”是極權(quán)主義得逞的重要原因。由于社會(huì)聯(lián)系的斷裂,個(gè)人成了社會(huì)上的多余人,這樣的個(gè)人暴露在強(qiáng)權(quán)面前,沒(méi)有任何團(tuán)體來(lái)幫助他。孤立的個(gè)人組成了分子化的社會(huì),這正是極權(quán)主義大行其道的條件。  

在山木案中,我們看到,女員工長(zhǎng)期受到各種侵權(quán)和傷害,她們之所以選擇屈辱地沉默,很重要的原因是因?yàn)樗齻兛床坏骄S權(quán)的希望,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)有效的組織來(lái)幫助她們。我們的工會(huì),我們的社會(huì)機(jī)構(gòu),在這里缺位了。  

很多受害女性選擇了逃離,也是因?yàn)樗紊侥就{她們,可以輕松地迫害甚至殺掉她們。 “反抗有用嗎?在深圳,死一個(gè)人算什么?” 還炫耀他“廢過(guò)兩個(gè)男的。” 很多受害者根據(jù)自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),她們會(huì)以為宋山木真的能夠做到一手遮天,在她們感到抗?fàn)幨菦](méi)用的時(shí)候,她們只能選擇屈服。  

個(gè)人在組織面前,是脆弱的,他們其實(shí)無(wú)力守衛(wèi)自身的基本尊嚴(yán),能夠有效制約組織之惡的,還是組織。  

******在發(fā)生連續(xù)****事件之后,董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘破天荒地要求加強(qiáng)工會(huì)的獨(dú)立性。因?yàn)樗辞械馗杏X(jué)到,一個(gè)維護(hù)工人權(quán)益的獨(dú)立工會(huì),是對(duì)企業(yè)主的一種制約,但最終對(duì)于企業(yè)主也是有利的。  

一個(gè)以極權(quán)的方式運(yùn)作的企業(yè),對(duì)人的尊嚴(yán),對(duì)企業(yè)主,對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效率,對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定,都是一種傷害。 
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隨機(jī)讀管理故事:《夫妻》
夫婦逛商場(chǎng),女的看中一套高檔餐具,堅(jiān)持要買(mǎi),丈夫嫌貴,不肯掏錢(qián)。導(dǎo)購(gòu)一看,悄悄對(duì)丈夫說(shuō)了句話(huà),他一聽(tīng)馬上掏錢(qián)。是什么讓他立馬轉(zhuǎn)變?導(dǎo)購(gòu)員對(duì)丈夫說(shuō):“這么貴的餐具,你太太是不會(huì)舍得讓你洗碗的。”

啟示:人的觀(guān)念沒(méi)有什么不可改變,關(guān)鍵是角度,要善于揣摩客戶(hù)心理。

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