全球前五大之一的
人力資源
服務(wù)公司Kelly Services(美國(guó)財(cái)富五百?gòu)?qiáng))近期在中國(guó)區(qū)發(fā)布《 Kelly Services 2010年全球雇員指數(shù)報(bào)告》調(diào)研顯示:
• 中國(guó)的80后雇員更渴望
薪酬
中的短期激勵(lì)部分
• 中國(guó)的80后青睞更健康、更有趣以及更加彈性的工作體驗(yàn)
• 薪酬并不是主要的留人的因素
中國(guó)的80后雇員更渴望薪酬中的短期激勵(lì)部分
專家觀點(diǎn)
Kelly services上海區(qū)總經(jīng)理王韜女士指出:“調(diào)查顯示中國(guó)區(qū)雇員較其他國(guó)家更注重企業(yè)年度分紅及
績(jī)效
獎(jiǎng)金等薪酬中短期激勵(lì)部分,一方面由于看好近期經(jīng)濟(jì)形勢(shì),另外更多的是出于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保障的擔(dān)心,他們認(rèn)為短期現(xiàn)金回報(bào)更加安全。而中國(guó)80后雇員由于以下原因?qū)τ诙唐诩?lì)的渴望高于“60-70后”及“50后”雇員而排名第一。
外部原因:
- 持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了生活成本的提高。
- 80后雇員的實(shí)際收入水平相對(duì)較低。
- 社會(huì)輿論對(duì)年輕商業(yè)成功者的大量宣傳,使80后對(duì)短期實(shí)現(xiàn)財(cái)富的渴望不斷提升。
內(nèi)在原因:80后較其他兩代雇員具有比較鮮明的特點(diǎn)
- 注重個(gè)人受益,分享意愿弱。
- 注重短期回報(bào),看重實(shí)惠。
- 喜歡與同其他人比較。
- 超前消費(fèi)觀念與消費(fèi)能力的差距。
- 對(duì)自己感興趣的工作效率非常高,但合作精神差,集體觀念較弱。
所以中國(guó)的80后希望薪酬與績(jī)效緊密掛鉤,通過(guò)提高績(jī)效短期內(nèi)提高回報(bào)。”
中國(guó)的80后雇員青睞更健康、更有趣以及更加彈性的工作體驗(yàn)。
專家觀點(diǎn)
Kelly Services
北京
區(qū)總經(jīng)理傅立科先生指出:“調(diào)研顯示中國(guó)80后雇員對(duì)法定“四險(xiǎn)一金”的熱情低于各代雇員。他們青睞更健康、更有趣及更彈性的福利,主要由于:
被動(dòng)因素:
- 在多數(shù)中國(guó)人觀念中,房子是組建家庭的前提。很多80后在面臨著高房?jī)r(jià)與較低收入壓力時(shí),感覺(jué)到基本住房公積金作用是有限的,所以一方面看重補(bǔ)充的房屋補(bǔ)貼。另一方面,由于高房?jī)r(jià),很多80后員工在短期內(nèi)轉(zhuǎn)而考慮租房,從而更看重支持健康生活品質(zhì)的福利。
- 大多數(shù)80后為獨(dú)生子女,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱,很多人認(rèn)為父母是風(fēng)險(xiǎn)的首要屏障。
主動(dòng)因素:
- 崇尚健康生活的方式。他們期望公司提供支持個(gè)人及家庭成員健康生活的福利如補(bǔ)充的醫(yī)療保險(xiǎn)、健身折扣、企業(yè)健康項(xiàng)目等。
- 喜歡打破規(guī)則和價(jià)值取向多元化。他們不愿意遵循公司常規(guī)的福利,更傾向支持自己所喜歡項(xiàng)目的彈性福利計(jì)劃。
- 對(duì)新領(lǐng)域的體驗(yàn)充滿興趣。他們期望由公司提供教育資助計(jì)劃去了解更新的知識(shí)技能以及傾向海外派遣工作機(jī)會(huì)。
- 喜歡工作與生活的平衡,很看重休假等。
- 追求自由個(gè)性化,注重自我感受。他們喜歡彈性工作時(shí)間以及公司能夠提供旅游,參與游戲的機(jī)會(huì)等。
薪酬并不是企業(yè)保留80后首要的因素
專家觀點(diǎn)
Kelly Services廣州區(qū)總經(jīng)理劉艷萍女士指出:“薪酬福利對(duì)于吸引80后很重要,但不是導(dǎo)致其離開(kāi)的首要原因。企業(yè)除了針對(duì)其特點(diǎn)調(diào)整薪酬福利外,還應(yīng)針對(duì)其的特點(diǎn)提供以下支持方案
- 提供更有意義的工作(技術(shù)含量、工作的完整性、重要程度、領(lǐng)導(dǎo)角色、更廣的工作范圍等)
- 提供清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃
- 提高其直線領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力
- 推行導(dǎo)師制
- 加強(qiáng)側(cè)重
企業(yè)文化
和團(tuán)隊(duì)合作方面的學(xué)習(xí)
- 提供輪崗的機(jī)會(huì)
- 建立更多層次的溝通渠道。
Kelly Services中國(guó)區(qū)客戶總監(jiān)Rebecca Neilsen 女士提及:“很有意思的是,通過(guò)從雇員與雇主不同角度的調(diào)研,我們看到很多雇員最初提出的看似“不切實(shí)際”的觀點(diǎn),但通過(guò)雇主逐步實(shí)踐后為雇員和雇主雙方帶來(lái)更大的效益。”
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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣(mài)房的啟示》
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開(kāi)芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。
幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說(shuō)自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來(lái)了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來(lái)此做客,還在他家的壁爐前拍過(guò)一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣(mài)點(diǎn),他的房子一定能賣(mài)出300萬(wàn)美元以上的高價(jià)。
不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬(wàn)人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒(méi)有一個(gè)人愿意購(gòu)買(mǎi)。到底是什么原因讓買(mǎi)家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來(lái),大家擔(dān)心買(mǎi)了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門(mén),隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。
更要命的是,等奧巴馬屆滿回來(lái)之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤(pán)問(wèn)。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T(mén)了!
就這樣,過(guò)了1年多,房子依然沒(méi)賣(mài)出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過(guò),房子賣(mài)出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買(mǎi)房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過(guò),他還從未和奧巴馬握過(guò)手。如果他買(mǎi)下這里,就有機(jī)會(huì)見(jiàn)到總統(tǒng)了。
房子終于有買(mǎi)主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買(mǎi)比爾的房子,但問(wèn)題是,他支付不起太多的錢(qián)。比爾好不容易遇到一個(gè)買(mǎi)主,當(dāng)然不愿輕易放過(guò),他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬(wàn)美元,然后每月再付30萬(wàn),5個(gè)月內(nèi)共付清140萬(wàn)美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。
比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬(wàn),但20多年前,他買(mǎi)下此房時(shí),只花了幾萬(wàn)美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。
拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來(lái),比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來(lái),丹尼爾本來(lái)就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。
當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過(guò)于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來(lái)。
為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來(lái)給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來(lái)這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂(lè)意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。
第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬(wàn)。幼兒園開(kāi)張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來(lái)越多的名人主動(dòng)表示愿意無(wú)償來(lái)與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來(lái)此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂(lè)意。
很多廣告商也開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣(mài)廣告墻的活動(dòng)。想來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無(wú)論出多少錢(qián),丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。
5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬(wàn)美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f(wàn)富翁。不過(guò),比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。
啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過(guò),追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!
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