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  2013年10月04日    戴和清  瀟湘晨報(bào)       
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 17日下午,天氣有些冷,王啟彥(化名)斜靠在辦公室沙發(fā)上,一根接一根抽著悶煙。最近因?yàn)槿斯こ杀靖邼q,他在長沙麓谷經(jīng)營了四年的電子公司經(jīng)常出現(xiàn)大面積用工缺口,直接導(dǎo)致貨品趕不上交貨日期。

  讓他和圈子里的朋友感到無可奈何的是,為了穩(wěn)住員工,很多中小企業(yè)老板開始頻繁漲底薪和加班費(fèi),以往暗中使用的“用工推薦費(fèi)”等,現(xiàn)在也不再羞羞答答,開始明碼標(biāo)價(jià)。“現(xiàn)在的中小企業(yè)老板正在成為弱勢群體。”他說。

  底薪和加班費(fèi)大漲

  湖南省統(tǒng)計(jì)局8月中旬公布的調(diào)查報(bào)告顯示,1-5月,全省規(guī)模工業(yè)企業(yè)人均工資同比增長了29.3%。

  “底薪、加班費(fèi)等人力成本漲得太快了,今年公司的用工成本占到了總成本的38%以上。”王啟彥無奈地說。就在2010年,這一成本還只占比26.5%左右。

  王啟彥還發(fā)現(xiàn),為穩(wěn)定員工,從去年8月起,圈內(nèi)很多同行都玩起了加班費(fèi)暗戰(zhàn)。

  李艷是湖南盛和電子自控科技有限公司的 人力資源 專員。她透露,最近這家公司不僅底薪平均漲了500元,加班費(fèi)也在猛漲,“如果不漲加班費(fèi),靠漲底薪難得留住人。”

  2010年3月之前,王啟彥公司的普工在正常工作日加班是5元/小時(shí),星期天則為6元/小時(shí),法定節(jié)假日通常不加班。調(diào)整后的加班費(fèi)是:正常工作日加班是6元/小時(shí),星期天9元/小時(shí)。此外,月度 績效 獎金也從最高120元漲至200-300元,普工底薪從700元調(diào)整至1000元。

  湖南招聘網(wǎng)最新調(diào)查發(fā)現(xiàn),包括IT 銷售 、機(jī)械制造、美容、餐飲等行業(yè),今年都大幅調(diào)整了普工底薪。其中IT銷售和機(jī)械制造行業(yè)漲幅最大,達(dá)600元左右,餐飲業(yè)底薪多數(shù)也上調(diào)了300元以上,漲幅最小的是美容業(yè),平均上漲了100元以上。

  用工推薦費(fèi)全面公開化

  省統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查報(bào)告還承認(rèn),受工資待遇、勞動強(qiáng)度等因素的影響,企業(yè)普工“空崗”現(xiàn)象普遍。

  在王啟彥公司的車間入口處,多張用工推薦獎勵通知張貼在公告板的醒目位置。

  “員工張小麗經(jīng)推薦進(jìn)入公司已滿3個月,根據(jù)公司制度,特獎勵推薦人王枚枚推薦費(fèi)100元。”在另外一張獎勵通知上,有員工一次獲得了200元推薦獎勵費(fèi)。

  王啟彥說,在2010年8月之前,員工推薦費(fèi)從來不公開獎勵,“覺得面子上有些掛不住”。從2010年9月初起,因?yàn)閷?shí)在招不到普工,以前羞羞答答的用工推薦費(fèi)開始全面公開化。“現(xiàn)在實(shí)行了一年,到現(xiàn)在用工還有50個缺口,用工推薦費(fèi)可能還要漲。”

  除了在電子代工公司,其他如餐飲、美容、貿(mào)易等勞動密集型行業(yè)都在“肉搏”推薦費(fèi)。

  湖南招聘網(wǎng)人力資源經(jīng)理奚戈表示,以前餐飲公司招人時(shí),最多給100元推薦費(fèi),從今年起,這一獎勵標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)翻倍,只要被正式錄用,按人頭獎勵200元。此外,很多本土勞務(wù)派遣公司的員工推薦費(fèi),也一路看漲。

  讓奚戈驚訝的是,很多實(shí)力強(qiáng)點(diǎn)的餐飲公司,推薦費(fèi)高得驚人。“最近有一家餐飲公司,只要推薦成功一個人,立馬給予獎勵300元。”

  用工隱形成本飆漲

  一直被視為吸引員工前來應(yīng)聘的硬福利——包吃包住,在CPI高企背景下,也讓王啟彥等力不從心。“今年年前,每位員工一頓5元伙食費(fèi)就吃得不錯了,年后已經(jīng)漲到了7元一頓,僅此一項(xiàng),100多號人一個月的伙食費(fèi)就比年前增加了12000多元。”王啟彥說。

  “物價(jià)高漲,員工的工資如果不跟上去,帶來的后果是他們對公司的忠誠度大大降低。”長沙榮明科貿(mào)有限公司總經(jīng)理吳濤表示。

  讓長沙眾多中小企業(yè)老板備感無奈的是,員工招聘進(jìn)來后,學(xué)習(xí) 等隱形成本也是一路看漲。

  王啟彥公司一位何姓生產(chǎn)主管說,現(xiàn)在公司100多名一線員工中,有超過八成是90后,其中很多人才干了一年不到。“我現(xiàn)在經(jīng)常為學(xué)習(xí) 員工傷腦筋,今年3月以來,員工進(jìn)進(jìn)出出太頻繁了。很多人來了干上三兩個月就跑了,這直接導(dǎo)致生手太多,影響到貨品質(zhì)量,給公司信譽(yù)帶來影響。”

  此外,諸如五險(xiǎn)、雙休日、探親假等員工福利,以及員工未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,也開始成為員工選擇公司的重要條件。來自湖南多個人才市場的消息證實(shí),和去年同期相比,很多中小企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)開始逐漸改善員工福利了。

  “如果企業(yè)規(guī)模大點(diǎn)還好說,規(guī)模不大的老板,就意味著成本的增加。”湖南盛和電子自控科技有限公司總經(jīng)理李家海稱。

 [記者觀察]

  勞動力成本考驗(yàn)湖南 制造業(yè)

  不管你相不相信,湖南中小企業(yè)老板們的日子有些不好過。

  一位在長沙創(chuàng)業(yè)已十三年的中小企業(yè)老板告訴記者,換成在前兩年,他會鼓勵年輕員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),兩三年后力爭自主創(chuàng)業(yè)。而現(xiàn)在,他會好心地奉勸這些有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人,如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目附加值不高,還不符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,就趁早打消這個想法,“成本漲得太快了,原材料、人工、財(cái)務(wù)成本等都是一路猛漲,撐下去都不容易,賺錢就更難了。”就在兩個月前,當(dāng)記者前往曾是中小企業(yè)“天堂”的東莞市,調(diào)查中小紡織企業(yè)生存現(xiàn)狀時(shí),還一度暗自慶幸,湖南中小企業(yè)日子想必還不錯,至少那時(shí)的媒體,更多把鏡頭和版面留給了沿海中小企業(yè)——他們正為了生存而苦苦掙扎著。

  市場方面,本土有關(guān)“招人難”、“人力成本上升”的議論越來越多。湖南省統(tǒng)計(jì)局最新抽樣調(diào)查顯示:受工資待遇、勞動強(qiáng)度等因素的影響,企業(yè)普工“空崗”現(xiàn)象普遍。6月份對全省3551家小型工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,有42.8%的企業(yè)存在不同程度的用工缺口;用工成本方面,工資普遍上漲30%并非稀奇事。

  “當(dāng)人力等生產(chǎn)要素成本占制造總成本的比重過大時(shí),將對湖南制造業(yè)是一個很大的打擊。”湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院副教授熊偉認(rèn)為,“直接的后果是,成本上升造成商品價(jià)格升高,對出口會帶來很大影響。與東部相比,這對技術(shù)優(yōu)勢不明顯的湖南制造業(yè)將會是一次考驗(yàn)。”他還分析,這也預(yù)示著湖南制造業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型期,從低人力成本、低附加值向高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。長遠(yuǎn)來看,這將是一個趨勢,但這種轉(zhuǎn)型大概需要5-10年的時(shí)間。記者戴和清

  [新聞鏈接]

  中小企業(yè)招工荒向中國北方蔓延

  據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道 中國南方中小企業(yè)正在遭遇的“資金荒”、“原料荒”、“招工荒”已開始向北方蔓延。這些區(qū)域不少企業(yè)瀕臨破產(chǎn)、處于倒閉邊緣。

  吉林省十幾萬戶民營企業(yè)、中小企業(yè)普遍遭遇“三荒”:由于貸款難、貸款成本太高帶來的“資金荒”。在物價(jià)普漲形勢下,原料等價(jià)格大幅上漲,又不同程度出現(xiàn)“原料荒”。盡管勞動力總量相對充裕,但結(jié)構(gòu)性短缺、技術(shù)工人缺乏又導(dǎo)致不少企業(yè)出現(xiàn)“招工荒”。

  吉林省工業(yè)和信息化廳副廳長白緒貴說,今年中小企業(yè)生存環(huán)境,比以往任何一個年份都更加困難。全省中小企業(yè)“面臨560億元資金缺口,目前一點(diǎn)辦法也沒有”。

  吉林省納資達(dá)汽車裝備制造有限公司副總經(jīng)理劉軍安說,中小企業(yè)的貸款成本要超過12%,而實(shí)際上絕大多數(shù)企業(yè)的利潤率都不到10%。

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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
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