夏天是傳統(tǒng)的休假時(shí)期，許多美國(guó)家庭都會(huì)利用夏季全家出門旅行。8 月份美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬一家的假期卻遭到了許多人的批評(píng)。許多人抱怨說，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都已經(jīng)如此糟糕了，總統(tǒng)還有閑情逸致跑出去度假。但是科學(xué)家卻認(rèn)為，其實(shí)適當(dāng)休息和度假是有助于提高工作質(zhì)量的。

　　同歐洲人相比，美國(guó)人已經(jīng)算是“熱愛”工作的了。2010 年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，美國(guó)人平均每年在18 天的年假中，只休息16 天，而法國(guó)人每年休年假的天數(shù)要比這個(gè)多上兩倍有余。但這是否說明工作時(shí)間越長(zhǎng)，就越有成效呢？

　　19 世紀(jì)20 年代，美國(guó)福特汽車公司率先將每周6 天，48 小時(shí)的工作量調(diào)整到了每周5 天，40 小時(shí)，并且發(fā)現(xiàn)，調(diào)整之后，公司的產(chǎn)量不降反升，其他公司紛紛效仿，最終確立了標(biāo)準(zhǔn)的一周5 個(gè)工作日，一共40 小時(shí)的工作量。

　　1999 年，重視員工工作效率的華爾街公司New Century Global 聯(lián)合康奈爾大學(xué)的人體工程學(xué)研究所，對(duì)員工工作狀態(tài)做了10 個(gè)星期的詳細(xì)調(diào)查和研究。在這10 個(gè)星期當(dāng)中，一部分員工的電腦上裝有一個(gè)軟件，不時(shí)提醒他們保持正確坐姿和隨時(shí)休息。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這部分員工工作成果的平均質(zhì)量和準(zhǔn)確度要比沒有被提醒的員工高出13%。11 年后的今天，我們已經(jīng)不需要電腦軟件來(lái)提醒我們隨時(shí)休息了，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、社交網(wǎng)絡(luò)等等新事物完全可以做到這一點(diǎn)。從純粹工作時(shí)間來(lái)看，美國(guó)公司每年因?yàn)閱T工上網(wǎng)，要損失1,780 億美元，每年在每個(gè)員工身上損失的費(fèi)用高達(dá)5,000 美元。但在新加坡國(guó)立大學(xué)最近進(jìn)行的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)卻顯示，那些每日 花20% 的工作時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上隨便瀏覽的員工要比利用100% 時(shí)間工作的員工工作效率高9%。

　　看來(lái)，如果一家公司想要提高產(chǎn)量，一個(gè)好方法就是給員工多放年假，以及允許他們?cè)谏习鄷r(shí)間偶爾上上網(wǎng)，玩一玩社交網(wǎng)絡(luò)。（The Atlantic）