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  2013年10月04日    價(jià)值中國網(wǎng)       
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 1、由于雍正身體素質(zhì)嚴(yán)重不好,所以他在位時(shí)間短雖然個(gè)人有一定的能力但無法把雍正王朝帶入一個(gè)鼎盛時(shí)期,成了康乾盛世的一個(gè)過渡。

  2.在用人和用權(quán)藝術(shù)顯示雍正真正做的一個(gè)帝王的成功。在整肅皇族中反對(duì)派的同時(shí),對(duì)當(dāng)年的功臣、即位后的心腹之患隆科多和年羹堯,雍正也毫不手軟,以“居功自傲,蔑視皇權(quán)”為由,施以削權(quán)、調(diào)任、抄家、遣戍,直至處決的嚴(yán)酷懲罰。這種方式雖然在現(xiàn)在 企業(yè)管理 中不可用但是,對(duì)于一些過期的強(qiáng)人還是要有不同手段,比較企業(yè)在不同的時(shí)期需要的人才標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。

  3、現(xiàn)在管理中以身作則是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須的素質(zhì)。而雍正在這點(diǎn)上也是做的非常到位。自從他做了皇帝之后,緊記康熙御賜的橫額“戒急用忍”的字,處處控制自已,最終可以實(shí)行他的新政,縱有“抄家皇帝”等的外號(hào)。

  首先我們看雍正的一些主要事件

  1、自從他做了皇帝之后,緊記康熙御賜的橫額“戒急用忍”的字,處處控制自已,最終可以實(shí)行他的新政,縱有“抄家皇帝”等的外號(hào)。

  2、在整肅皇族中反對(duì)派的同時(shí),對(duì)當(dāng)年的功臣、即位后的心腹之患隆科多和年羹堯,雍正也毫不手軟,以“居功自傲,蔑視皇權(quán)”為由,施以削權(quán)、調(diào)任、抄家、遣戍,直至處決的嚴(yán)酷懲罰。

  3、胤禛因迷信道士,服用丹丸過度死于圓明園。卒謚敬天昌運(yùn)建中表正文武英明寬仁信毅睿圣大孝至誠憲皇帝。廟號(hào)世宗。葬河北易縣清西陵“泰陵”。

  4、他內(nèi)倚理藩院尚書隆科多的特殊地位,外借四川總督年羹堯的兵力,在隆科多宣讀的康熙皇帝“傳位于皇四子”遺詔的計(jì)劃 下,繼承了皇位,次年改年號(hào)雍正。

  一、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素質(zhì)

  行業(yè)知識(shí)和企業(yè)的知識(shí)。行業(yè)的知識(shí)主要包括:市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品情況和技術(shù)狀況。企業(yè)的知識(shí)主要包括領(lǐng)導(dǎo)者是誰、他們成功的主要原因是什么、公司的文化淵源、公司的歷史和現(xiàn)在的制度。

  在公司和行業(yè)中擁有人際關(guān)系。這個(gè)人際關(guān)系首先要廣泛,在企業(yè)活動(dòng)涉及的各個(gè)領(lǐng)域擁有廣泛的人際關(guān)系,越廣越好。同時(shí),必須是穩(wěn)定的,不是短期的而是長(zhǎng)期的,不是一次性的而是可以反復(fù)合作的。

  信譽(yù)和工作記錄。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必須有良好的職業(yè)信譽(yù),有良好的工作記錄。所以在探討 職業(yè) 經(jīng)理人 的從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),投資家會(huì)說,我把資金交給職業(yè)經(jīng)理人,那么他干得不好我的投資就沒有了,所以我擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大。但是理論家們說,職業(yè)經(jīng)理人所擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)更大,因?yàn)樽鳛橥顿Y家,這筆投資失敗了他還可以去進(jìn)行其他的投資,在這里損失了,在別處可以找回來。但作為職業(yè)經(jīng)理人,如果他把這個(gè)公司做垮了,這項(xiàng)事業(yè)做得失敗了,那么他的信譽(yù)就會(huì)受影響,這個(gè)很差的工作記錄永遠(yuǎn)無法抹去,這對(duì)他以后整個(gè)事業(yè)道路和人生發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生不良影響,所以投資商是拿著自己財(cái)產(chǎn)中的一部分來冒可逆的風(fēng)險(xiǎn),而職業(yè)經(jīng)理人是拿著自己的整個(gè)職業(yè)生涯和自己的人生發(fā)展來做賭注。

  基本的技能。包括:社會(huì)技能、概念技能和專業(yè)技能。概念技能主要指分析判斷全局的能力和進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的能力,要求有敏捷的思路、強(qiáng)大的抽象思維做支撐。

  要擁有個(gè)人價(jià)值觀。這個(gè)價(jià)值觀最基本的兩條是:一要有積極的行為準(zhǔn)則;二是要保持客觀公正的評(píng)價(jià)態(tài)度。

  要擁有進(jìn)取精神。具體來講就是建立在自信基礎(chǔ)上的成就和權(quán)力動(dòng)機(jī),并且保持充沛的精力,能夠全身心地投入工作。

  是身體素質(zhì)是保證。

  二、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在一定知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)技能,是道德、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,體現(xiàn)在解決非常規(guī)性、特殊性問題中,具有較強(qiáng)的創(chuàng)造性、特異性、經(jīng)驗(yàn)性、靈活性,是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用自如、融會(huì)貫通、升華到一定絕妙境界的領(lǐng)導(dǎo)技能,在很多方面只能意會(huì),不能言傳,很少簡(jiǎn)單重復(fù)出現(xiàn),多少帶有一點(diǎn)神秘感,概括起來主要有以下幾種:

  1.用人和用權(quán)藝術(shù)。

  2.決策藝術(shù)。

  決策藝術(shù)的特點(diǎn):科學(xué)與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合;綜合性知識(shí)與創(chuàng)造性發(fā)揮。

  決策藝術(shù)。

  A.運(yùn)籌藝術(shù)—統(tǒng)籌兼顧,把握關(guān)鍵。

  B.決斷藝術(shù)—指令明確、決斷及時(shí);判斷力、想象力、洞察力、應(yīng)變力。

  C.善于調(diào)動(dòng)他人的積極性。

  D.借用外腦。

  3.人際關(guān)系藝術(shù)。

  人際關(guān)系藝術(shù)。

  人際溝通藝術(shù):態(tài)度和藹、平等待人;尊重別人、注意方法;簡(jiǎn)化語言;積極傾聽;抑制情緒;把主動(dòng);創(chuàng)造互信環(huán)境。

  處理人際糾紛藝術(shù):嚴(yán)己寬人;分寸得當(dāng)、審時(shí)度勢(shì);講究策略;把握主動(dòng)

  4,才職相適,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  5,用人不疑,授職授權(quán)。。

  6,真心攬過,適度寬容。

  7,善于協(xié)調(diào),時(shí)時(shí)激勵(lì)。
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隨機(jī)讀管理故事:《習(xí)慣》
乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結(jié)婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?

啟示:當(dāng)提供免費(fèi)服務(wù)讓客戶成為一種習(xí)慣,這種服務(wù)就不再是優(yōu)勢(shì),而是劣勢(shì)。

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