（來(lái)源：三茅 人力資源 網(wǎng)）一項(xiàng)有關(guān)國(guó)內(nèi)城市加薪率的預(yù)測(cè)結(jié)果顯示，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)向軟著陸的目標(biāo)邁進(jìn)，中國(guó)企業(yè)的獎(jiǎng)酬發(fā)展趨勢(shì)與整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)亦相當(dāng)吻合：無(wú)論是10.1%的預(yù)期加薪率，還是相當(dāng)于3.1個(gè)月基本工資的預(yù)期年度獎(jiǎng)金，相比去年實(shí)際加薪率(11.6%)和獎(jiǎng)金發(fā)放額(3.4個(gè)月)，都在平穩(wěn)中略有回調(diào)。

銀行業(yè)預(yù)期加薪11.5%鎖定高端人才

企業(yè)是如何去綜合應(yīng)對(duì)人才留用難題呢?調(diào)查顯示，靈活運(yùn)用獎(jiǎng)酬 績(jī)效 是很過(guò)企業(yè)采用的方式。盡管收入分配變革 和全員加薪的普及，使得普通員工的待遇水平也在不斷提升，但從主動(dòng)采取的策略來(lái)看，大部分企業(yè)仍然選擇將人力資本投入朝高績(jī)效人員傾斜，且趨勢(shì)日益明顯。

以競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行業(yè)為例，2012年該行業(yè)預(yù)期平均加薪11.5%，和2011年實(shí)際11.2%的加薪率相差無(wú)幾，但深入分析可以發(fā)現(xiàn)，其中用于獲得晉升員工的加薪額從原先總調(diào)薪預(yù)算的2.9%提高到4%，可見花在優(yōu)秀員工身上的錢明顯增加了。

除了基本 薪酬 的提升，獎(jiǎng)金發(fā)放也呈現(xiàn)類似趨勢(shì)。2011年全行業(yè)平均獎(jiǎng)金發(fā)放水平為3.3個(gè)月基本工資，發(fā)放給高績(jī)效員工的獎(jiǎng)金則超出兩個(gè)月以上，達(dá)到5.5個(gè)月工資。由此可見，薪酬差異化是當(dāng)前企業(yè)在人才短缺的嚴(yán)峻形勢(shì)下，對(duì)績(jī)效導(dǎo)向的最直接詮釋。

一線城市預(yù)期加薪率出爐 北京 加薪率居首

同時(shí)，北上廣深四大一線城市2011年實(shí)際加薪率和2012年預(yù)期加薪率也出爐了。大家可以從數(shù)據(jù)中看到四大城市對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)能力。