日前，兒童樂益會合作伙伴交流學習 會在京舉行，易才集團學習 副總監(jiān)王朝明應邀出席了學習 會，并進行了以“公益組織 人力資源 管理重心”為主題的學習 。據(jù)悉，此次學習 是易才集團支持學習 副總監(jiān)王朝明作為志愿者為兒童樂益會提供的免費學習 ，不僅針對公益組織的特殊性重新開發(fā)了教材，還出資2萬元支持本次學習 會的舉辦。

易才集團學習 副總監(jiān)王朝明

    據(jù)記者了解，兒童樂益會是國際知名的非營利性兒童發(fā)展組織，其在中國一直積極致力于開展為中國有特殊需要的兒童群體提供良好的養(yǎng)育、教育、發(fā)展和保護服務的項目，促進特殊兒童的全面發(fā)展，目前全國已有14個省份超過10萬名兒童受益于兒童樂益會的各類兒童發(fā)展項目。本次合作伙伴交流會邀請到了來自全國各地的十余家非營利組織伙伴、地方政府伙伴，在合作項目的基礎上，共同分享兒童發(fā)展領域戰(zhàn)略規(guī)劃、 項目管理 、 人力資源管理 、傳訊公關、兒童保護等議題，共同探討兒童發(fā)展領域工作前景以及機遇。易才集團為本次合作伙伴交流會提供了志愿者及資金支持。

    由于公益組織的特殊性，人力資源管理問題一直是公益組織面臨的難題和挑戰(zhàn)。此次兒童樂益會邀請易才集團加盟合作，一方面是因為易才集團長期以來對公益事業(yè)的關注，另一方面也是看中了易才集團在人力資源外包領域的專業(yè)優(yōu)勢。對此，易才集團相關負責人表示：這樣的公益舉動不僅與易才集團“以人為本”的 企業(yè)文化 相吻合，同時還能通過我們自身的專業(yè)優(yōu)勢推動公益事業(yè)的長期發(fā)展和運作，可謂是一舉兩得。此次合作，易才集團將針對公益組織的特殊性，就“人力管理與激勵”、“人才招募與評定”等難點進行公益組織人力資源管理體系的再搭建，幫助本土公益組織降低人力管理成本，提高工作效率，從而持續(xù)推動公益活動的開展。

    據(jù)透露，為了更好地推動本土公益事業(yè)的發(fā)展，易才集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)文化理念，在結(jié)合自身優(yōu)勢的同時，更加注重公益事業(yè)的多元化發(fā)展。自2007年，易才集團成立“華夏恩三社會責任促進中心”以來，就以關注弱勢群體、促進本土就業(yè)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、綠色環(huán)保等公益事業(yè)為核心進行多元化運作，并積極開展了多項公益活動，比如：關注留守兒童、弱勢兒童的生存現(xiàn)狀，積極宣傳綠色環(huán)保的社會理念，先后數(shù)次對貧困中小學捐書、捐款，為高校畢業(yè)生、待業(yè)者建立數(shù)十個“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”，并于2011年發(fā)起為期五年的“易創(chuàng)計劃——5年萬名大學生創(chuàng)業(yè)人培養(yǎng)工程”等。而在推動公益事業(yè)發(fā)展的同時，易才集團也受到了來自政府、企業(yè)及社會的一致好評。

    對此，易才集團創(chuàng)始人、集團董事長兼總裁李浩表示，社會公益事業(yè)的推動和發(fā)展，僅僅靠“捐”的方式，是無法長期穩(wěn)定發(fā)展的。只有在結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢的同時，將“捐”和“助”進行綁定，通過內(nèi)在和外在的共同協(xié)力，才能幫助公益組織實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。作為本土長期關注公益事業(yè)的標桿企業(yè)，易才集團也將繼續(xù)秉承“以人為本”的宗旨，以多元化的發(fā)展形式，促進本土公益組織的發(fā)展，將公益事業(yè)進行到底。