你需要最好的團隊來做最好的工作——但是你得先招到他們。fast company網(wǎng)站列出了招聘時經(jīng)常犯的6個錯誤。

    1、過度欣賞候選人過去的某一項成就。不要假設(shè)這樣的成就會重復(fù)發(fā)生在你的公司。要確保他們滿足招聘需求，讓他們談一談，對于你需要他們做的事情，他們怎么想，怎么學(xué)習，怎么做。

    2、放太多籌碼在高學(xué)位上。不要認為，哇，拿到這么多碩士和博士學(xué)位，這個人肯定比其他人更優(yōu)秀。你需要他/她做什么，讓他/她談?wù)勗?jīng)做過的類似的事情，并通過例子來說明，怎樣構(gòu)想和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)的成長和變革。

    3、看重太多經(jīng)驗。一個人在某項工作上有長時間的經(jīng)驗，也可能是因為他/她沒有足夠的才能得到升職。如果你想找一個專家，也許是可以的。如果你想找一個領(lǐng)導(dǎo)者，則要慎重。要多看看候選人簡歷里提升的過程。

    4、愛上候選人。如果面試完之后你更想和他們喝一杯，而不更想和他們一起工作，那么你可能只是把他們當成潛在的朋友。這時不要自己做決策，讓其他人幫助評估候選人與工作的匹配程度。

    5、被口才極好的人打動。不要因為一個人口才極好就認為他/她是個明星。要讓他們講講成功的案例，看哪些是他們個人達成的成績。讓他們描述自己曾犯過的錯誤或曾克服的失敗。

    6、沒有檢查推薦信。要記得檢查推薦信和推薦人信息，而且不只是對方提供的推薦信息。