前些日子《0755消費(fèi)周刊》的記者邀請(qǐng)我做了一期關(guān)于深圳女人的訪談節(jié)目，其中有個(gè)問(wèn)題是:你覺(jué)得深圳的女人有什么樣的特征?

    我記得我是這樣回答的——“深圳女人大多可分為兩種吧，一種是腦袋發(fā)育得很好，一種是胸脯發(fā)育得很好;當(dāng)然也有很多是腦袋和胸脯都發(fā)育得很好，這樣的深圳女人聰明又漂亮，最吸引人”。

    不好意思，開(kāi)篇就跑題。我今天要說(shuō)的不是深圳女人的話題，而是想和朋友們一起聊聊職場(chǎng)上的“腦袋和屁股”，腦袋即“想的事情”，屁股即“坐的位置”。

    起先，都是腦袋決定屁股。也就是你每日 在腦袋里想些什么、關(guān)注些什么，決定你屁股坐在什么位置。對(duì)剛?cè)肼殘?chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)尤其明顯，因而工作中的積極主動(dòng)性也顯得尤為重要。

    作為新人，業(yè)務(wù)熟練程度不夠、工作能力有限，在職場(chǎng)中往往處于基層最不起眼的位置，要想往更高一層發(fā)展，最有效的途徑就是學(xué)會(huì)思考更高一層考慮的問(wèn)題、能做更高一層要做的事情。例如，一個(gè)普通的 銷售 工程師，他必須想大客戶經(jīng)理的事、關(guān)注大客戶經(jīng)理關(guān)注的問(wèn)題，然后才有可能做到大客戶經(jīng)理的位置。

    只要他具備了大客戶經(jīng)理的能力，即使在甲公司沒(méi)有做到大客戶經(jīng)理，他也有可能跳槽到乙公司做上大客戶經(jīng)理。這就是“腦袋決定屁股”。

    我有一個(gè)朋友，大學(xué)畢業(yè)不到兩年就做到了市場(chǎng)部經(jīng)理。其實(shí)他剛進(jìn)公司的時(shí)候他也只是一個(gè)平面設(shè)計(jì)師，但跟別的設(shè)計(jì)師不一樣，除了做好設(shè)計(jì)，他會(huì)經(jīng)常關(guān)注公司宣傳用品中涉及的文案，自己動(dòng)手來(lái)完善那些看似與他原本不相干的工作，通過(guò)努力，他讓公司平面設(shè)計(jì)和文案水平都得到了提高、公司形象得到升級(jí)。

    接著，他又開(kāi)始關(guān)注和參與策劃、媒體傳播、年度 營(yíng)銷 策略方面的工作……幫助銷售部門(mén)提升銷售業(yè)績(jī)，不到兩年的時(shí)間，他已經(jīng)能管理好整個(gè)部門(mén)的所有事情。腦袋里所想的，決定了他能把屁股坐在部門(mén)經(jīng)理的位置上。而其他幾個(gè)同事，已經(jīng)在公司干了三年、四年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，他們?nèi)匀幌胫麄冊(cè)瓉?lái)想的事，干著他們?cè)瓉?lái)的工作，當(dāng)然屁股也坐在原來(lái)的位置。

    一個(gè)職員經(jīng)常想主管的事，他肯定可以做到主管;一個(gè)主管經(jīng)常思考經(jīng)理的事，他一定能做到經(jīng)理;一個(gè)經(jīng)理經(jīng)常關(guān)注總監(jiān)的事，他就會(huì)做到總監(jiān)……如果經(jīng)常思考老板的事，總有一天，他就能帶領(lǐng)一家公司，或者自己當(dāng)上老板。

    后來(lái)，往往是屁股決定腦袋。這也很好理解，因?yàn)槠ü商幱谑裁礃拥奈恢?，?jīng)常決定腦袋思考什么樣的問(wèn)題。在那些從基層已經(jīng)走向中層、甚至高層的員工身上，顯得特別突出。

    屁股在什么樣的位置上，腦袋思考什么層面的問(wèn)題，不是別的，而是出于擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。因?yàn)樗幍奈恢貌灰粯樱伎紗?wèn)題的角度、高度、深度都會(huì)不太一樣。不同位置的人，對(duì)工作負(fù)責(zé)的范圍和程度也不一樣。

    我們?cè)谵k公室經(jīng)常看到這樣一幕：基層職員把做好的事情交給主管，主管總能發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題;主管把做好的事情給經(jīng)理審查，經(jīng)理總能發(fā)現(xiàn)一些缺陷;經(jīng)理把處理完的工作總結(jié)給總監(jiān)，總監(jiān)總能發(fā)現(xiàn)一些不足……

    也許有人會(huì)埋怨：職場(chǎng)上的上司總喜歡挑剔、找下屬的茬，經(jīng)理就是“經(jīng)常不講理”的簡(jiǎn)稱。其實(shí)不是，雖然單從專業(yè)能力來(lái)講，執(zhí)行層的人一般比領(lǐng)導(dǎo)層的人還強(qiáng)，但考慮的問(wèn)題的角度卻會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)層有一定的差距，這樣的差距正是他們?cè)诠舅幍奈恢迷斐傻摹?/p>

    一般情況是，從主管到經(jīng)理、到總監(jiān)，越往上走，戰(zhàn)略意識(shí)、大局意識(shí)就越強(qiáng)，所以他們思考的問(wèn)題更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更全面、目的更明確，于是，也就更容易發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題。身處高層位置的人，常常是會(huì)站在老板角度、著眼公司利益去思考問(wèn)題的人。

    越是高層的人，越是更需要對(duì)事情負(fù)責(zé)、越關(guān)注目標(biāo)的達(dá)成狀況，也決定了他的腦袋需要思考更多的問(wèn)題。

    腦袋決定屁股，對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)講，學(xué)習(xí)力和思考力是首要能力，所以積極主動(dòng)的人走得更高更遠(yuǎn)，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

    屁股決定腦袋，對(duì)公司中高層管理者來(lái)說(shuō)，全面負(fù)責(zé)是基本準(zhǔn)則，所以挑刺、找茬都是工作需要，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。

    檢查一下自己，你的腦袋在干嘛?屁股在哪?