一名優(yōu)秀的下屬需要的是一位開(kāi)明的上司，一名 執(zhí)行力 強(qiáng)的員工需要的是一個(gè)能施展才華的舞臺(tái)，一名具有工作潛能的人才需要的是一個(gè)良好的工作環(huán)境，一名有理想和抱負(fù)的職場(chǎng)人士需要的是一個(gè)工作前景廣闊的企業(yè)。

    在中國(guó)式管理中，老是犯錯(cuò)的下屬和抱怨下屬無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)都不少，但是，能夠制造條件讓下屬順利成長(zhǎng)的企業(yè)卻不多，這倒不是企業(yè)不愿意這樣做，而是這些企業(yè)根本就不知道應(yīng)該為下屬員工的成長(zhǎng)提供什么樣的環(huán)境，也不知道怎樣來(lái)建立這樣的環(huán)境，這就是企業(yè)HR管理的關(guān)鍵。