中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)已成為世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家驚嘆的傳奇，可是近兩年來，中國經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度卻出現(xiàn)連續(xù)六個(gè)季度的下滑，由去年的9.7%降到上季度的7.6%。是中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后續(xù)乏力還是正逐步回歸理性？在日前由《新人力》雜志社、易才集團(tuán)企業(yè)與社會(huì)發(fā)展研究院聯(lián)合主辦的第七屆新人力 論壇 廣州站上，易才集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官王柏靈指出，在未來的幾年里，中國經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的狀態(tài)不會(huì)結(jié)束，穩(wěn)增長(zhǎng)仍是中國經(jīng)濟(jì)的主旋律，作為 企業(yè)管理 者，只有將 人力資源 納入競(jìng)爭(zhēng)增長(zhǎng)的核心資源，才能解決增長(zhǎng)難題。

    經(jīng)濟(jì)下行迎來微調(diào)轉(zhuǎn)型企業(yè)可否脫胎換骨看人才

    據(jù)記者了解，中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已出現(xiàn)連續(xù)六個(gè)季度的下滑，去年一季度我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度是9.7%、第二季度為9.5%、第三季度9.1%、第四季度8.9%；今年第一季度為8.1%，第二季度已經(jīng)掉到了7.6%，中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)再次迎來“破八”。對(duì)此，國家發(fā)展和變革 委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師張燕生認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的放緩并不代表經(jīng)濟(jì)的衰退，只是回歸理性，變革 開放30年，我們的平均宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度為9.9%，而此期間全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平均僅為3.6%。

    那么中國經(jīng)濟(jì)“破八”將會(huì)帶給企業(yè)哪些影響呢？張燕生告訴記者，在全球減速、中國減速階段，許多企業(yè)當(dāng)前正面臨著“三缺”問題：缺訂單、缺工人、缺技術(shù)。國際經(jīng)濟(jì)不景氣帶來訂單銳減，而成本的攀升，又讓很多原本能做的訂單被放棄；缺工人的問題不僅表現(xiàn)在“招聘難”，還表現(xiàn)在“留人難”，好不容易培養(yǎng)出來的人才卻逐漸流失，這大大提升了企業(yè)的人才成本；在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新必不可少，而這也是許多企業(yè)發(fā)展中遇到的最大瓶頸。張燕生認(rèn)為，“三缺”問題其實(shí)歸根到底都是 人力資源管理 的問題，在中國經(jīng)濟(jì)“破八”之際，作為企業(yè)管理者，更要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，解決“人”的問題，只有加強(qiáng)人力資源管理，積極進(jìn)行自身人才優(yōu)化，與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行人才外包及管理創(chuàng)新，才有可能趁機(jī)得到脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。

    增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力同步提升人才戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略須平衡

    對(duì)于張燕生的觀點(diǎn)，易才集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官王柏靈認(rèn)為：企業(yè)要在此階段實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，抓住人才這一核心要素最為關(guān)鍵。據(jù)王柏靈介紹，在“十五”期間中國勞動(dòng)人口平均是2394萬，“十一五”前四年平均為2073萬人，平均每年減少321萬，這說明企業(yè)正面臨著人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境，在這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，企業(yè)必須在創(chuàng)新中讓人才戰(zhàn)略和整體的戰(zhàn)略達(dá)到一種動(dòng)態(tài)平衡，在變革中優(yōu)化自身人才戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)，并保留自身優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力的共同提升。

    記者在采訪中了解到，當(dāng)人口紅利消失，用工成本穩(wěn)步上升時(shí)，企業(yè)管理者大都面臨著壓縮成本的壓力，而裁員往往是許多企業(yè)管理者壓縮成本的首選。在王柏靈看來，聰明的企業(yè)主恰恰應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)招攬人才，因?yàn)樵诋?dāng)前環(huán)境下，企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)找到適合自己的核心人才，漸漸從“成本逐利”向“人才逐利”轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能保證企業(yè)在成本降低的同時(shí)，依然可以保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí)，王柏林還談到，通過專業(yè)外包服務(wù)也是企業(yè)降低成本、完成人力資源管理變革與創(chuàng)新的一條捷徑。

    王柏靈表示，在金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)的影響下，世界各國都希望將人才轉(zhuǎn)移至各自的成長(zhǎng)型市場(chǎng)以支持其戰(zhàn)略發(fā)展。在未來的一段時(shí)間內(nèi)，國與國之間，企業(yè)與企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)必將更加激烈，在這樣嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)情況下，人力資源管理創(chuàng)新與變革就顯得極其重要，這也是第七屆新人力論壇召開的意義所在。