有效的激勵是內(nèi)在的，很多是源自內(nèi)心。激勵沒有速效法。建立一個高效積極的團(tuán)隊(duì)得通過日復(fù)一日的小行動。這就像是推著一個沉重的石頭，你需要做一些初步的努力來推動這一進(jìn)程，這樣你就可以在后面的推動過程中少花費(fèi)一些力氣。
成功的7個步驟
1.在你的團(tuán)隊(duì)上花一些時(shí)間
與談們交談，看看他們在個人以及業(yè)務(wù)層面上怎么做的。并要及時(shí)反饋，告訴他們做的好的地方以及做的不夠的地方。
2.傾聽他們有什么想說的，并要表示出你在聽
遠(yuǎn)離電腦，關(guān)掉手機(jī)，保持良好的目光接觸，放松身體，并發(fā)出聲音表明你在聽。強(qiáng)調(diào)他們的個人問題及業(yè)務(wù)問題，盡可能提供解決方案。
3.指導(dǎo)他們的工作，使之做的更好
記住，與團(tuán)隊(duì)成員一起找出他們個人或工作上存在問題的解決方案，這是一個相互互動的過程。
4.找到使他們工作更有趣的方式
使他們的工作多樣化，給他們一些任務(wù)，并給予他們更多的責(zé)任。讓他們學(xué)習(xí)
或指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的另一名成員。
5.表明你很欣賞他們，并制造一些樂趣
偶爾給點(diǎn)獎勵雖然沒有特別的原因。在一些下班時(shí)間，給予你的個人感謝信、蛋糕或者糖果，員工生日上遞上鮮花或者一瓶酒。
6.讓他們消息靈通
讓他們知道在公司發(fā)生了什么，公司在提供新產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)信息是怎么做的。
7.信任他們
告訴他們你需要他們做什么，并讓他們接受。要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置好參數(shù)來讓他們做出決定，如果他們繼續(xù)來問你，不要提供答案，而是問他們他會如何做，并支持他們的響應(yīng)。
你的團(tuán)隊(duì)成員希望知道你關(guān)心他們，不管是個人還是企業(yè)的立場對他們感興趣。要你信任他們，并希望他們能夠成功，如果你能創(chuàng)造這種環(huán)境，那么你將有一個愉快并且積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。
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