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  2013年10月04日    天下商機(jī)      
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     正如《杜拉拉升職記》系列作者李可在《杜拉拉升職記3》中引用的那段著名告別感言所說(shuō):生活就是旅程,今天,我的船又要起航,奔向另一個(gè)港灣……跳槽對(duì)于職場(chǎng)杜拉拉們似乎是一個(gè)說(shuō)不完的話題。今天,不妨讓我們跟著杜拉拉,學(xué)學(xué)跳槽的基本功。
 
    心態(tài):說(shuō)走咱就走
 
    事件回放:工作了8年,在DB受到的不公正待遇讓杜拉拉動(dòng)了跳槽的念頭。交接工作、傾心交談,面對(duì)DB公司同事的強(qiáng)意挽留,去意已決的她推卻了所有人的誠(chéng)意。
 
    拉拉語(yǔ)錄:“要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制,再?gòu)?fù)雜的事,到事先定好的時(shí)間點(diǎn),就一定要下一個(gè)結(jié)論,到底我該往哪個(gè)方向去了。”
 
    套用時(shí)下一個(gè)時(shí)髦詞匯——糾結(jié),對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),跳槽便是一件相當(dāng)糾結(jié)的事情,在跳與不跳之間,很多人徘徊不定。這時(shí),不妨給自己出幾道作業(yè)題:我究竟想要什么樣的職場(chǎng)生活?我的職業(yè)生涯應(yīng)該往哪個(gè)方向發(fā)展?新公司能不能給我想要的東西?如果這些問(wèn)題的答案都很清晰,只有通過(guò)跳槽才能實(shí)現(xiàn),那么,毫無(wú)疑問(wèn),你的跳槽行動(dòng)是正確的。一旦定下行動(dòng)目標(biāo),那就立即執(zhí)行吧。在職場(chǎng)中,為了使公司的工作正常進(jìn)行,公司的 人力資源 部門大多會(huì)和員工口頭約定:等到有新職員接替工作才可離開。事實(shí)上,對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),如果接受了這個(gè)約定,很可能會(huì)錯(cuò)失跳槽的最佳時(shí)機(jī)。
 
    處事:好聚也好散
 
    事件回放:當(dāng)杜拉拉準(zhǔn)備跳槽時(shí),她本來(lái)訂了當(dāng)晚的飛機(jī)票,打算悄悄離開。但曲絡(luò)繹跟幾個(gè)HR經(jīng)理說(shuō):“一個(gè)人在這里干了8年多!我們不能讓人家就這樣走了!”當(dāng)晚,除了HR本部門的人,平時(shí)和拉拉接觸較多的其他部門同事也都來(lái)了。臨別前,拉拉情不自禁地和大家擁抱,有人哭了,拉拉更難過(guò),但她堅(jiān)決沒(méi)有讓自己當(dāng)眾掉淚。
 
    拉拉語(yǔ)錄:“我們?cè)诖蠊咀鰬T了的人,受不了那些處處都要摳著算費(fèi)用的公司。真落到那樣的地方工作,不說(shuō)別的,單是和你共事的人,都是些素質(zhì)比現(xiàn)在的同事差很多的人,就很讓你郁悶了。”
 
    很多人認(rèn)為,與老東家好聚好散很難,參照杜拉拉的處事原則,以下幾個(gè)建議供大家參考。一是做好工作交接,像杜拉拉一樣,哪怕是在離職前最后一天都要盡職盡責(zé)。二要冰釋前嫌,不管你與同事和上司之間發(fā)生過(guò)什么不愉快的事,都要在離職前做到完美謝幕。
 
    事件回放:在《杜拉拉升職記3》中,在面試500強(qiáng)美資企業(yè)SH的C&B(薪資福利)經(jīng)理時(shí),面對(duì)“你為什么要跳槽?為什么會(huì)考慮SH?”這些問(wèn)題時(shí),杜拉拉并沒(méi)完全說(shuō)真話,而是說(shuō)了合理的實(shí)話:“如果沒(méi)有合適的機(jī)會(huì),我不會(huì)貿(mào)然離開DB。但是我在DB有兩個(gè)問(wèn)題:一是未來(lái)3年里我很難有發(fā)展的機(jī)會(huì);二是,我現(xiàn)在這個(gè)職位,按理說(shuō)應(yīng)該設(shè)在上??偛浚@讓我心里總歸有些不太踏實(shí)。至于為什么會(huì)考慮SH,SH是一家令人尊敬的500強(qiáng)企業(yè),而最重要的,C&B是我的理想。”
 
    拉拉語(yǔ)錄:“我所說(shuō)的內(nèi)容,都是在工作中能觀察到的。我也看過(guò)一些專業(yè)書,有機(jī)會(huì)時(shí)也會(huì)向同事請(qǐng)教。”
 
    跳槽面試這件事上,不妨向杜拉拉學(xué)習(xí),如何應(yīng)對(duì)才能表現(xiàn)出最好的自己,尤其是自己對(duì)應(yīng)聘崗位所涉及的專業(yè)并不是很有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。更重要的一點(diǎn)是,要對(duì)面試準(zhǔn)備充分,在回答新東家的面試問(wèn)題時(shí),有很多都是杜拉拉之前問(wèn)過(guò)自己很多遍的問(wèn)題??梢?jiàn),只有準(zhǔn)備充分才能在面試場(chǎng)上胸有成竹。當(dāng)然,有很多問(wèn)題也是杜拉拉不得不尷尬面對(duì)的問(wèn)題,在這些問(wèn)題上則需要機(jī)智巧妙的回答。
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隨機(jī)讀管理故事:《一塊石頭的兩種結(jié)局》
同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺(tái)階。一天,臺(tái)階不服氣的問(wèn)佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說(shuō):"因?yàn)槟阒话ち艘坏?,而我?jīng)歷了千刀萬(wàn)割。人生也是如此,經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞,負(fù)得起責(zé)任,擔(dān)得起使命!如此種種人生 才會(huì)有價(jià)值??!人生只有敢于經(jīng)歷才會(huì)有收獲!閱讀更多管理故事>>>
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