美國西瑪頓期貨投資公司在 北京 新組建的亞洲商務(wù)區(qū)總部要招人，經(jīng)過幾輪殘酷競爭，最終留下５個人。這５個人的綜合素質(zhì)差不多，如何具體分工，人事部門難以確定。

總裁邁克是個美國人，他想了想說：“最后面試由我來主持吧。”面試時，每人發(fā)了一張試卷，試卷上的題目都是一樣的：請把“不用對對手懷有過多的慈悲”１２個字，填在后面的１１個方格里。

邁克一邊看交上來的試卷，一邊現(xiàn)場進行了職位計劃 。他讓交白卷的那位到企劃部；在格子中只填寫前１１個字的到財務(wù)部；將１２個字擠滿１１個格子的到后勤部；只剩“不用對對手懷有過多”９個字，在最后兩格中寫上省略號的那位到公關(guān)部；還有一位將“不用”濃縮成“甭”字，１１個格填１１個字的，邁克計劃 他到文檔處理部。

人事經(jīng)理對此疑惑不解，邁克解釋道：“交白卷的那位出于顧慮不肯輕易答題，說明他有極高的風(fēng)險意識，這種做事深思熟慮的人適合去做經(jīng)營策劃；填了句子中前１１個字的人比較刻板、保守，當然是做財務(wù)的最佳人選；把１２個字全擠在１１個格子中的，很有節(jié)約意識，應(yīng)該去管后勤；至于后面用省略號，句子怎么理解都行，自然也包括了原來的意思，說明這人處世圓滑，善于交際，他理應(yīng)去干公關(guān)；將‘不用’濃縮成‘甭’的，是處理文件的高手。”

（馮國偉摘自《名人傳記·財富人物》2010年第3期）