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  2013年10月04日    韓耀國 經(jīng)理人網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>

前幾天,我們蒙虎 營銷 策劃 機(jī)構(gòu)一行赴廣州、深圳、東莞、珠海、厚街、虎門等地進(jìn)行考察,在與幾位中小企業(yè)的老板以及幾位非常要好的朋友談起企業(yè)人才時(shí),大家?guī)缀跏潜娍谝辉~,現(xiàn)在人太難招了,他們說,現(xiàn)在是“人好招、人才難招、德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥y招”!

當(dāng)我說起,為什么不高薪招人時(shí),大家同樣是眾口一詞:“小企業(yè),請不起啊”!我半天無語,是啊,不僅是他們存在這樣的現(xiàn)象,我們蒙虎現(xiàn)在也存在類似現(xiàn)象,蒙虎秦皇島分部自2006年成立以來,從產(chǎn)品策劃逐步轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品的 銷售 代理,而且?guī)啄陙聿邉澋膸讉€(gè)全國產(chǎn)品由于策劃到位,不僅招商非常成功,而且在全國各地銷售也非?;鸨欢仍趪鴥?nèi)醫(yī)**保健品、化妝品營銷界受到矚目和關(guān)注,但是由于公司過度重視銷售業(yè)績的提升,而忽視了企業(yè)的管理,雖然也曾任命過一些員工負(fù)責(zé)蒙虎秦皇島分部的日常管理,但是由于能力、經(jīng)驗(yàn)等原因,管理形同虛設(shè)。

當(dāng)然,中小企業(yè)剛起步時(shí),沒有更多的資金來引進(jìn)中高級人才,所以只能招一些能力一般、要求不高的人才,但是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,這些人才就會逐漸不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,甚至?xí)蔀橹萍s企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,尤其是一些老員工,會直接影響企業(yè)的發(fā)展,那么到底什么樣的人才適合快速發(fā)展的中小企業(yè)呢?蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)通過與眾多的中小企業(yè)溝通后發(fā)現(xiàn),大家普遍認(rèn)為以下4種人才最適合適合中小企業(yè)!

第一種:勤奮努力上進(jìn)型

面對激烈競爭的市場現(xiàn)狀,中小企業(yè)要想快速發(fā)展,一個(gè)不學(xué)習(xí)、不努力、不上進(jìn)、等待天上掉餡餅的員工絕對是不適合中小企業(yè)的,相比之下,善于學(xué)習(xí)、勤奮努力、有上進(jìn)心的員工更適合,因?yàn)樗脡毫?,而且會把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,在動力的驅(qū)使下,他會給自己制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo),反之那種指一下、動一下、沒有工作計(jì)劃、缺乏工作目標(biāo)、每日 腦海里想一些烏七雜亂東西的員工是不會受到歡迎的,更不會有太大發(fā)展的;

第二種:管理營銷復(fù)合型

應(yīng)屆畢業(yè)生是很多企業(yè)都不愿招的,原因很簡單,因?yàn)闆]有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),相反既有市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、又懂得產(chǎn)品銷售的復(fù)合型人才則更受中小企業(yè)歡迎,因?yàn)樗麄儠芸爝M(jìn)入工作角色,而且公司培養(yǎng)的周期非常短;

第三種:德才兼?zhèn)涔芾硇?/p>

我們都知道,很多企業(yè)用人都有這樣一個(gè)原則:有德無才,培養(yǎng)量用;有才無德,限制試用;無德無才,堅(jiān)決不用,而德才兼?zhèn)?、具有領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力的人才就非常受中小企業(yè)歡迎,我們蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)秦皇島分部2009年以來一直想招一名這樣的人才,但是未能如愿,要不就是有才無德、要不就是有德無才,總是不太滿意,而2010年公司秦皇島分部高薪誠聘了一名這樣的人才,不僅有德有才,而且具有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)作溝通能力,我們相信公司的發(fā)展會再上一個(gè)新臺階。

第四種:聰明能干敬業(yè)型

一個(gè)人的聰明不僅是體現(xiàn)在頭腦上,玩?zhèn)€小心眼,更重要的是體現(xiàn)在自己的工作中,真正的聰明是大智若愚,玩的是戰(zhàn)略,不僅具有較強(qiáng)的工作能力,而且 執(zhí)行力 、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力也非常強(qiáng),不投機(jī)、不取巧,塌實(shí)工作、務(wù)實(shí)敬業(yè);(本文僅代表蒙虎觀點(diǎn),僅供參考)

【作者介紹 】 韓耀國:國內(nèi)資深營銷策劃人和實(shí)戰(zhàn)營銷專家、中小企業(yè)市場分析專家,蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家顧問,中國標(biāo)志性品牌評選專家委員會成員、價(jià)值中國特邀評論專家、中國品牌研究院高級研究員,著有《蒙派營銷》、《實(shí)戰(zhàn)策劃》二書,蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)是國內(nèi)營銷界、策劃界最具影響力、實(shí)戰(zhàn)性、融營銷策劃與銷售代理為一體的實(shí)戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)!

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隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。
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